总资产20年增长40倍 城商行探索转型发展新路径

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1、作为我国银行业“第三梯队”的城市商业银行，经过二 十年的发展，资产规模已增长40倍。在当前国内外经济 环境发生深刻变化的背景下，我国银行业正面临发展拐 点，134家城商行亟须探索转型发展 的新路径。总资产20年增长40倍23日闭幕的2015年城商 行年会上发布的变革与发展城市商业银行20年发展 报告显示，截至2014年年末，全国城市商业银行总资 产达18.08万亿 元，为1995年的40倍，占银行业金融机构的比例为 10.49%，成为我国金融体系中不可或缺的组成部分。 1995年12月，全国第一家城商行深圳市城市合作银 行(后更名为深圳市城市商 业银行)开业。报告显示，2014年全国城商行实现

2、利润 1859.46亿元，为1996年的43倍。截至2014年年末，全国 城商行各项存款12.04万亿元，各项贷款余额达7.84万亿 元， 分别比1995年增长35倍和41倍。“城商行作为地方金融 机构，既是地方信贷资金和当地居民金融服务的提供者 ，也是城乡普惠金融发展的激发者，还是缓冲经济波动 冲击、服务地方经济发展的重要 金融力量。”银监会主席尚福林表示。城商行已成为各 城市小微企业金融服务的重要“生力军”。截至2014年 年末，城商行小微企业贷款占全部贷款的比重高达41.2% 。不良率上升考验风险管控能 力数据显示，截至2015年6月末，城商行不良贷款余额达 1120亿元，较年初增长30

3、.94%；不良贷款率1.37%，较年 初增加0.22个百分点，“双升”压力较大。尚福林表示， 从抵御风 险能力上看，小银行发生风险的概率会高一些。在相当 长一段时间内，防控信用风险仍是城商行的首要任务。 他表示，要通过不良核销、资产转让、贷款重组等措施 消化存量，采取贷款重组、重签合同、收 回再贷以及推动企业兼并重组等方式减少增量，有效遏 制不良上升势头。流动性风险往往是商业银行最致命的 风险。尚福林要求城商行要及时开展压力测试，做好流 动性风险识别、计量和监测，加强主动负 债管理，提升负债来源的稳定性、结构的多元性、成本 的适当性。2015年城商行年会上发布“建立城商行流动 性互助合作机制倡

4、议书”，呼吁各城商行遵循自愿、平 等和市场化原则，在同等条件下优先 满足相互之间的流动性需求，在出现短期和紧急流动性 需求时，互相提供支持。探索转型发展新路径当前，我 国已基本形成多层次、广覆盖的金融体系，但不同层次 金融服务仍然存在不均衡、不完善的地方 ：高端金融服务、个性化金融服务不足，小微企业、“ 三农”、城市社区等金融服务还有薄弱环节，而传统工 商企业金融服务规模较大，同质化竞争问题比较突出。 尚福林表示，银行转型提了很多年，但与 经济社会对金融的需求相比还有较大差距。城商行面临 很大发展压力，发展转型的必要性、紧迫性都很大。城 商行发展报告指出，专业化是我国多数城商行在未来经 营形势下的战略首选，城商行只有集结优 势资源来打造自身在某一领域的专家地位，才能有效应 对大型银行的多元化优势，最终形成自身的核心竞争 力。尚福林表示，要引导城商行积极推进向专业市场领 域的特色银行转型，根据当地经济发展特点 ，选择具有发展潜力、契合自身特点的特定市场领域， 作为发展转型的主战场，打造成独具特色的银行品牌。 责任编辑：wq 三亚豪华游艇一日游 www.sanya- ty9719htvv 完！转载请注明出处，谢谢！