贸易转型与义乌发展(2012081800).

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1、贸易方式转型与义乌发展 义乌全球贸易研究院院长 教育部人文社科重点研究基地 浙江工商大学现代商贸研究中心主任 郑勇军 演讲内容 1993年第一次到义乌调研感悟出“市场功能 两论”:共享式销售网络论和市场体制 特区论 ; 2006年在义乌投资论坛上提出义乌“发展战 略三论”:国家战略论、后小商品时代论和 双中心论; 本次演讲的主题是贸易发展 方式转型论。 一、问题的提出 义乌国际贸易综合改革:典型的放 权式改革 一个核心:确定“市场采购”新型贸易方式, 是之成为继一般贸易、加工贸易、边境贸 易和旅游贸易之后的第五种国际贸易方式 。 五项配套监管服务政策:海关、检验检疫 、税务、外汇、工商等五方面

2、的配套监管 政策。 补短不显长:与上海、广州等一线商贸重镇相 比,义乌通过国际贸易综合改革,可以弥补县 级市特有的体制机制方面的短板,但未必有明 显的国际贸易管理体制和城市功能能级优势。 先发不从容:义乌拥有建成有影响力的国际性 商埠历史机遇,但给义乌的时间并不多,必须 只争早夕,迅速确立新一轮的先发优势。 内力是关键:随着综合改革推进,外部环境日 趋改善,义乌国际贸易的外部环境日趋改善。 但义乌能走多远,关键还是取决于自身内源力 量的积累。 借助国际贸易综合改革之东风,通过 诱发性制度变迁,加快推进贸易方式转变 和微观基础再造,再创义乌核心竞争新优 势,是义乌市委市政府下一阶段需要重点 思考

3、和规划的主题。 二、对“市场采购”新型贸易方式的认识 义乌此轮改革是在没有理论准备前提下 发动的,改革的核心、方向和目标是什么 ? “市场采购”新型贸易方式:义乌国际贸 易综合改革的核心? 市场采购新型贸易方式是海关层面提出的 与一般贸易、加工贸易、边境小额贸易和 旅游购物等贸易方式相对应的新类别,新 概念。 市场采购新型贸易方式:(1)主要发生在 大型批发市场及其周边产业集群中的贸易 活动;(2)“集成批发商和采购商的平台商 ;集成批发商、采购商货代公司(物 流服务商)零售商、制造商”的服务业 供应链。 关于市场采购新型贸易方式的几个需要研究 并回答的问题 1、市场采购型新贸易方式与批发市场

4、的 关系是什么?是义乌国际贸易综合改革的目标 吗? 2、市场采购新型贸易方式是否代表未来 中国国际贸易发展的一种重要模式?其生命力 如何?其可复制性如何? 3、市场采购新型贸易方式有哪些不同的 业态和模式?目前义乌以批发为核心的贸易方 式是属于市场采购新型贸易方式的低级形态? 是义乌在相当长时间内行之有效的贸易方式还 是过渡性贸易方式? 本人的基本观点是:义乌国际贸易综合改 革的核心是贸易方式创新或转变,但必须 重新诠释市场采购新型贸易方式的涵义, 才能定位义乌国际贸易综合改革目标和方 向。 三、贸易方式转变的可能方向 义乌贸易方式转变的可能性方向 批发商主导型贸易方式向采购商主导型贸 易方式

5、转型; 供应商主导型贸易方式向供应链管理主导 型贸易方式转变。 单中心集散型贸易方式向蛛网式网络型贸 易方式转变。 批发商主导型贸易方式向采购商主 导型贸易方式转型 批发商主导型贸易方式:制造商生产 产品自主批发或代理批发采购商 ,是主动批发和被动采购,拿着货品到义 乌吆喝着找下家。 采购商主导型贸易方式:拥有第一手消费 者需求信息的零售商自主采购或代理 采购厂家或代理批发商按订单组织生 产,是主动采购和被动生产,拿着样品和 订单到义乌吆喝着找上家。 15 正在发生的新一轮流通革命:消费者(中产 阶级)选择权时代、三环节均势时代 生制制造零售商分销商消费者 生产商消费者 生产商独享式网络销售平

6、台 传统的实体商务平台 共享式网络交易平台 专业化网络销售公司 虚拟的电子商务平台 义乌的城市商贸功能和城市体系需要从重 点围绕批发商向重点围绕采购商转变,要 建成“采购商天堂,创业者乐园”。如市场设 施、义博会、“小商品海洋”等都体现了批发 主导特性。 供应商主导型贸易方式向供应链管 理主导型贸易方式转变 市场主导力量从批发商向综合性贸易商特 别是以物流配送为核心业务的大型贸易商 转变。 制造业主导型供应链向服务业主导型供应 链转变; 信息流、商品流、资金流、物流和 需求流 五流合一。 单中心集散型贸易方式向蛛网式网 络型贸易方式转变 市 场 会 展 电子商务 现代物流 主业: 连锁配销网络

7、 广 告 小商品 设计 小商品 研发 商业房产 开发 连锁酒店 四大基础性平台 蛛网式配销网络 配送中心功能图 物流配送业是服务业中技术含量最高、前 沿技术运用最为充分的行业; 国家发改委综合运输研究所副所长、中国 物流学会副会长汪鸣提出的商贸物流一体 化发展有三个阶段:现货交易加传统物流 发展阶段、半虚拟操作加配送物流阶段、 虚拟交易加物流网络阶段。 大前研一提出的物流革命。 四、贸易方式转型的前提是培育新型商贸组 织,实现微观基础再造 (一)商贸企业再造 拥有消费品市场第一手信息和数据集成功 能; 拥有独立品牌(专业品牌和综合性品牌) ; 拥有强大的物流配送功能; 拥有研发设计功能。 (二)商城集团转型 从市场设施运营商向贸易服务集成商转变 (泛华模式、货源网模式); 从单体市场运营商向连锁市场运营商转变 。 (三)培育多元化的平台和平台运营商 所有制多元化; 业态多元化。 26 (四)中小企业购销联合体培育 一个案例: 共享式的日用 品销售网络 产业链延伸 中小塑料企业的化工原料采购网络 塑博品牌配销网络 面向海外市场的国际销售网络 公司转型:从专门为交易双方提供专业服务的贸易服务商转向直接为中小企业提供 购销服务的贸易商与贸易服务商相结合转变 以商城集团石化公司为载体 以 塑料产业发展公司为载体 以商城集团进出口公司为载体 谢谢!

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