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1、LOGO 建 筑 工 程 项 目 管 理 赵三青 TEL 13986230405 QQ 290662698 LOGO 目 录 建筑工程项目管理 1 建筑工程项目组织与团队2 建筑工程项目进度管理 3 建筑工程项目招投标与合同管理4 LOGO 目 录 建筑工程项目安全管理与现场管理 7 建筑工程项目综合管理 8 建筑工程项目成本管理 5 建筑工程项目质量管理 6 LOGO 学习情境一 建筑工程项目管理概述 任务一任务一 工程项目管理认知工程项目管理认知 【任务引入任务引入】 博达建设公司在宁江市承接了一个建筑工程项目博达建设公司在宁江市承接了一个建筑工程项目 ，该工程项目是一座大厦，其概况如下：
2、项目位于市，该工程项目是一座大厦，其概况如下：项目位于市 区一条次干道上，建筑物地上区一条次干道上，建筑物地上3030层，地下层，地下3 3层，总建层，总建 筑面积筑面积105400 m2105400 m2，总造价，总造价1200012000万元，属于一级大型万元，属于一级大型 项目，结构形式为钢筋混凝土框剪结构，要求按抗地项目，结构形式为钢筋混凝土框剪结构，要求按抗地 震烈度震烈度8 8度设防，其使用性质为综合性，包括写字、度设防，其使用性质为综合性，包括写字、 商贸、金融、餐饮、停车及辅助设备用房等。甲方要商贸、金融、餐饮、停车及辅助设备用房等。甲方要 求建筑物品质达到优秀等级。工期为求建
3、筑物品质达到优秀等级。工期为1818个月，个月，540540天天 。试问：公司应如何安排施工，保证圆满完成任务。试问：公司应如何安排施工，保证圆满完成任务 ? ? LOGO 学习情境一 建筑工程项目管理概述 【任务分析任务分析】 建筑产品具有庞大性和综合性，其生产过程漫建筑产品具有庞大性和综合性，其生产过程漫 长而且复杂，参与人员众多，要圆满完成任务，必长而且复杂，参与人员众多，要圆满完成任务，必 须科学组织，合理施工，其中最主要的工作是：保须科学组织，合理施工，其中最主要的工作是：保 质、保量、按价、按时。为做到这几点，在生产过质、保量、按价、按时。为做到这几点，在生产过 程中就必须周密安排
4、施工，并且进行质量控制、进程中就必须周密安排施工，并且进行质量控制、进 度控制、成本控制等等，这些工作复杂但非常重要度控制、成本控制等等，这些工作复杂但非常重要 ，若做得好，将给企业带来优秀的绩效，这些工作，若做得好，将给企业带来优秀的绩效，这些工作 就属于建筑工程项目管理工作。就属于建筑工程项目管理工作。 【知识链接知识链接 】 一、工程项目的概念一、工程项目的概念 LOGO 酒店 LOGO 电 站 LOGO 科研课 题研究 LOGO 国民经济与项目国民经济与项目 9090年代以来我国每年年代以来我国每年项项项项目投目投资资资资 超超过过过过万万亿亿亿亿； 9999年全社会固定年全社会固定资
5、产资产资产资产 投投资资资资超超过过过过3 3 万万亿亿亿亿，且逐年增，且逐年增长长长长； 20022002年全国固定年全国固定资产资产资产资产 投投资资资资首破首破4 4 万万亿亿亿亿 LOGO 武武汉汉汉汉市市 武汉武汉“ “十五十五” ”期间基础设施投资期间基础设施投资800800亿元亿元; “; “十一五十一五” ”期间，武汉期间，武汉 交通基础设施建设投资将达交通基础设施建设投资将达538538亿元，为亿元，为“ “十五十五” ”期间的三倍多期间的三倍多 。 耗资耗资128128亿元，创造了三项亿元，创造了三项 世界第一的天兴洲长江大桥世界第一的天兴洲长江大桥 20052005年武汉
6、市重点投资项目年武汉市重点投资项目 达达5656项，总投资金额在项，总投资金额在 10001000亿元以上。亿元以上。 武汉轨道交通武汉轨道交通2 2号线一期工号线一期工 程（地铁）将于程（地铁）将于2006.92006.9月动月动 工，投资工，投资133133亿元。亿元。 LOGO 学习情境一 建筑工程项目管理概述 项目的定义及其特征项目的定义及其特征 项目是指在一定约束条件下具有明确目标的有项目是指在一定约束条件下具有明确目标的有 组织的一次性工作或任务。目前，我们在日常生活中组织的一次性工作或任务。目前，我们在日常生活中 经常听到和接触各种各样的项目，如开发项目、科研经常听到和接触各种各
7、样的项目，如开发项目、科研 项目、航天项目、建筑工程项目等等。人们期待得到项目、航天项目、建筑工程项目等等。人们期待得到 项目，盼望早日完成项目。项目，盼望早日完成项目。 项目有以下特征：项目有以下特征： 项目的一次性项目的一次性 项目的一次性也称为单件项目的一次性也称为单件 性或特定性，这是项目最主要的特征。即项目所处的性或特定性，这是项目最主要的特征。即项目所处的 时间、地点、环境、参与者各不相同，也就是每个项时间、地点、环境、参与者各不相同，也就是每个项 目都有其特定的过程，都有自己目标和内容。重复的目都有其特定的过程，都有自己目标和内容。重复的 、大批的、大批的 LOGO 学习情境一
8、建筑工程项目管理概述 生产活动及其成果不能称作项目。当一个项目的目生产活动及其成果不能称作项目。当一个项目的目 标已经实现，或该项目的目标不在需要完成，或者标已经实现，或该项目的目标不在需要完成，或者 已不可能实现时，该项目即达到了它的终点。一次已不可能实现时，该项目即达到了它的终点。一次 性并不意味着时间短，有的项目只需几天甚至几小性并不意味着时间短，有的项目只需几天甚至几小 时便可完成，而有的项目可能要持续几年甚至几十时便可完成，而有的项目可能要持续几年甚至几十 年。然而，在任何情况下项目的期限都是确定的。年。然而，在任何情况下项目的期限都是确定的。 项目目标的明确性项目目标的明确性 每一
9、个项目都有自己确定每一个项目都有自己确定 的目标，这些目标不完全相同。项目的所有工作都的目标，这些目标不完全相同。项目的所有工作都 是为了实现目标。项目目标包括成果性目标和约束是为了实现目标。项目目标包括成果性目标和约束 性目标，成果性目标是指项目应达到的功能性要求性目标，成果性目标是指项目应达到的功能性要求 ，例如建设一座钢铁厂，建设完成后的炼钢能力及，例如建设一座钢铁厂，建设完成后的炼钢能力及 其技术其技术 LOGO 学习情境一 建筑工程项目管理概述 经济指标即是成果性目标；约束性目标是指必须满经济指标即是成果性目标；约束性目标是指必须满 足的限制条件，包括期限、费用、质量等。一个项足的限
10、制条件，包括期限、费用、质量等。一个项 目只达到成果性目标而没有达到约束性目标，不能目只达到成果性目标而没有达到约束性目标，不能 算完成，有时甚至失去其价值。算完成，有时甚至失去其价值。 项目的整体性项目的整体性 项目的整体性是指项目包含着项目的整体性是指项目包含着 一系列相互独立、相互联系、相互依赖的活动，由一系列相互独立、相互联系、相互依赖的活动，由 此形成一个完整的系统。一个项目，既是一项任务此形成一个完整的系统。一个项目，既是一项任务 整体，又是一项管理整体。它是一个完整的管理系整体，又是一项管理整体。它是一个完整的管理系 统，必须按整体需要来科学配置生产要素，实现数统，必须按整体需要
11、来科学配置生产要素，实现数 量、质量、结构的总体优化，以提高整体效益。量、质量、结构的总体优化，以提高整体效益。 (4)(4)项目具有生命周期项目具有生命周期 LOGO 学习情境一 建筑工程项目管理概述 1.4.2 1.4.2 建设项目建设项目 1.1.建设项目的含义建设项目的含义 基本建设项目，简称建设项目，是指基本建设项目，简称建设项目，是指 在一定约束条件下（限定资源、限定时间、在一定约束条件下（限定资源、限定时间、 限定质量），具有特定明确目标的有组织的限定质量），具有特定明确目标的有组织的 一次性工程建设工作或任务。建筑工程项目一次性工程建设工作或任务。建筑工程项目 是工程项目中最常
12、见也是最典型的项目类型是工程项目中最常见也是最典型的项目类型 ，如不特别说明，人们平常说的工程项目一，如不特别说明，人们平常说的工程项目一 般都是指建筑工程项目。它是项目管理的主般都是指建筑工程项目。它是项目管理的主 要对象。要对象。 LOGO (二)建设项目的组成 建设项目是指按一个总体规划或初步设计 进行施工的一个或几个单项工程的整体. 建设 项目 单项 工程 单位 工程 分部 工程分项 工程 LOGO 学习情境一学习情境一 建筑工程项目管理概述建筑工程项目管理概述 1 1）建设项目）建设项目 建设项目指在一个总体设计或初步建设项目指在一个总体设计或初步 设计的范围内，由一个或若干个单项工
13、程所组成的设计的范围内，由一个或若干个单项工程所组成的 经济上实行统一核算，行政上有独立机构或组织形经济上实行统一核算，行政上有独立机构或组织形 式，实行统一管理的基本建设单位。式，实行统一管理的基本建设单位。 在工业建设中，一般以一个企业作为一个建设项目在工业建设中，一般以一个企业作为一个建设项目 ，如一个钢铁公司、一座纺织厂等；在民用建设中，如一个钢铁公司、一座纺织厂等；在民用建设中 ，一般以一个事业单位或机关作为一个建设项目，一般以一个事业单位或机关作为一个建设项目， 如一所学校、一所医院等。如一所学校、一所医院等。 2 2）单项工程（工程项目）单项工程（工程项目） 单项工程指具有单独单
14、项工程指具有单独 的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力和效益的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力和效益 的工程。它是建设项目的组成部分。的工程。它是建设项目的组成部分。 LOGO 学习情境一 建筑工程项目管理概述 工业建设项目的单项工程，一般是指能够生产工业建设项目的单项工程，一般是指能够生产 出产品的各项等单体工程。如某机械厂的一个铸造出产品的各项等单体工程。如某机械厂的一个铸造 车间或装配车间等。车间或装配车间等。 非工业建设项目的单项工程，一般是指能够独非工业建设项目的单项工程，一般是指能够独 立发挥使用功能的各项单体工程。如某大学的一栋立发挥使用功能的各项单体工程。如某大学的一栋
15、教学楼、实验楼、图书馆等。教学楼、实验楼、图书馆等。 一个建设项目，可以是一个单项工程，也可能一个建设项目，可以是一个单项工程，也可能 包括若干个单项工程，随具体建设项目情况而定。包括若干个单项工程，随具体建设项目情况而定。 LOGO 学习情境一 建筑工程项目管理概述 3 3）单位工程）单位工程 单位工程是指具有单独的设计文件单位工程是指具有单独的设计文件 ，独立的施工条件，但建成后不能够独立发挥生产，独立的施工条件，但建成后不能够独立发挥生产 能力和效益的工程。它是单项工程的组成部分。如能力和效益的工程。它是单项工程的组成部分。如 ：建筑工程中的一般土建工程、给排水工程、供电：建筑工程中的一般土建工程、给排水工程、供电 与照明工程、采暖通风与空调工程等均属于单位工与照明工程、采暖通风与空调工程等均属于单位工 程。程。 4 4）分部工程）分部工程 分部工程是各单位工程的组成部分分部工程是各单位工程的组成部分 。它一般根据建筑物结构或构造部位、工种内容等。它一般根据建筑物结构或构造部位、工种内容等 来划分。如一座建筑的土建单位工程，按构造部位来划分。如一座建筑的土建单位工程，按构造部位 来划分，可以分为基础、主体、屋面、装饰装
