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1、供销社下属公司经理述职报告供销社下属公司经理述职报告供销社下属公司经理述职报告 2007 年这不平凡的一年即将过去，这一年里，市场竞争日益激烈，在市委、市政府和市供销社的正确领导下，本人本着以服务三农为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，这一年的工作中，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。现将我一年来的工作，思想情况作如下述
2、职：一、政治思想方面坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加强政治理论学习。提高理论水平和业务能力，是提高业务水平、管理能力的保证，是圆满完成上级交给的各项任务的保证。多年的实践经验使我深深地认识到了这一点，意识到了学习的重要性和迫切性。通过学习，尤其是参加十七大学习班，学习的“十七大”精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，系统学习了社会主义市场经济，网络文化等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身的素质。在思想上始终以党章的准则要求自己,在提高理论认识的同时，针对
3、群众反馈意见与自查相结合，找出问题的所在，进一步加强理论学习，使自已的党性得到了更深的锻炼。二、工作态度方面强化大局意识，自觉维护班子团结。在人我关系中，化干戈为玉帛，化紧张为和谐，在新的基础上达到新的团结和统一，从而推动各项工作不断前进，促进我公司经济和利润最大化。我要求自己做到“政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔膜；工作上互相支持，不拆台；生活上互相关心，不冷漠” 。积极转变工作作风，提高工作质量。工作中，我始终严格要求自己，逐渐养成雷厉风行的工作作风，对待工作坚持早计划、早部署、早安排，增强主动性。坚决执行和维护党委的决定，维护集体领导、民主决策、服从组织安排，认真完成市委、市
4、政府和供销社交给的各项任务，全力协助领导搞好各项工作。勇于创新、大胆实践，能够经常根据党章、党纪、党规的要求对照检查自己，自觉做到局部服从全局、个人服从组织、少数服从多数，身为农佳乐公司的经理，站在维护大局及群众利益的角度，敢于坚持自己的观点，同时坚持党的群众观点和群众路线，认真执行市委、市政府和供销社的各项决定，积极努力的做好各项本职工作，同时坚持求真务实、开拓创新、勤政高效，保持清正廉洁、严把开支、努力提高经济效益。坚持为“三农”服务。三、遵守制度方面本人自觉遵守市委、市政府和供销社的各项规章制度，按时上下班，早出晚归，平时没有节假日，需要出差时就要“舍小家为大家” ，在春季化肥供应的农忙
5、时节，经常是从早 9 点到晚 9 点一个对时,整整 12 个小时的工作，有时甚至早上更早晚上更晚，为了管理好*市的农资市场，维护良好的农资环境，打击非法倒卖经营者，主动规范本公司的经营制度和管理，加大为“三农服务”的力度，一心为农增收减负，同时还积极配合市工商局的缉查同志联合检查不法经营者的违法经营化肥行为，保障了公司自身及广大农民的合法利益。四、工作落实方面本人在管理好农佳乐有限责任公司工作的同时，积极协助领导落实党风廉政建设工作，为促进经济效益发展奠定了基础。在商务部牵头负责“十一五”时期新农村建设重点工程“万村千乡市场工程”工作中，作出了积极贡献。我公司新建网点 34 个，共建网点47
6、个，2007 年，国家农资市全面放开，大量的个体经营者以及其它经济实体也加入到农资销售的市场行列中来，给我们老农资带来了前所未有的冲击，这一年里，农资市场高价位动荡起伏不定，价格大幅度上涨，已达到近十年来历史最高价位。在这种严峻的考验下，我公司将流通渠道不断拓宽，为了占领市场，*市农佳乐有限责任在市委、市政府和供销社的领导下，采取各种措施，加大服务“三农”的力度，与农民结成真正的经济利益共同体，群策群利，顺利完成了 2007 年的既定目标及各项销售任务.五、工作中的不足之处全年中，本人全力落实市委、市政府和供销社的各项财务及销售工作，虽取得了一定的成绩，但同时也有不足之处：理论学习系统性不强，深度广度把握不够。学习的内容不够系统、不够广泛，有时只注重实用广义，急着先学，不管是否全面和系统。现代化的知识和技能有所欠缺，特别是在新市场经济条件下现代化科学管理、信息技术知识学的比较少，还不能完全适应当前社会经济发展和工作的需要。工作中有时不够深入，不够积极主动，满足于现状，服务标准有所降低。六、勤政廉洁方面做为一名领导干部1 2 下一页
