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1、Zion Consulting 机密 使用指引 本工具文档包含了最常用的一些图表以帮助我们更为方便快捷地制作PowerPoint 文件 在应用这些图表之前，你需要首先在你所做的文档里应用蓝程的PPT模版，那么 所有蓝程的报告文档可以统一模式 如果你需要在你的演示中应用某图表，只需复制该图表在你的文档中，然后修改 。一般有两种复制方法: 在普通视图下，按 Ctrl-A选择所有对象，复制，然后切换到新文档中粘贴 在幻灯片浏览视图下，选择你要复制的幻灯片单页，然后复制、粘贴到新的 文档里，当然也是在浏览模式下 1Doc. number to be entered by Header and Foot
2、er Zion Consulting 机密 使用指引 标题和正文在模版中已经预设，所以你只需要应用即可。应用时选择菜单中格式 中的幻灯片版式。你即可选择你需要的版式，再填入文字 按增加缩进量，文字缩进一级后字体大小和粗细或项目符号会自动改变 行间距也是预设的，不要按两次回车以增加行间距 记住，复制是最有效而准确的方式将一个对象的格式应用到另一个上。所以如果 你要插入一个新的对象如文本框，并且对格式不那么确定，请从工具文档中复制 2Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 使用指引 一些“要”和“不要” 不
3、要在按照文本自动调整格式下输入文本，在编辑时会很难调整 文本中排列间隔不要用空格，而用tab键： 不要在一个文本框中输入太多的文本，以后将很难修改格式 12 The upper triangle controls the indentation of the first line of a paragraph The bottom triangle controls the indentation of the second and the consequent line of a paragraph These triangles control the level 2 text Table
4、 mark Table mark controller 3Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 定制你的工具栏可以显著提高制作速度 在菜单中选择工具栏定制，将出现如下的对话框，选择其中常用的图标置于桌面 的工具栏上： Rotate tools Pick up and apply format Group and ungroup Order tools Color tools Indent tools Change Font Size Font FormattingZoom Bullets Ruler
5、Text Align Tools Font Font Size Most Frequently Used Shapes New Text Box Line Formatting Tools Shadow Tools Align Tools 使用指引 4Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 以下的快捷键都是在左手操作的，当你右手使用鼠标时这些快捷键将极为方便。 请经常使用以便记住： Ctrl-C: 复制 Ctrl-X: 剪切 Ctrl-V: 粘贴 Ctrl-S: 保存 Ctrl-A: 全选 Ctrl-Z
6、: 撤销 Ctrl-D: 复写 用鼠标移动对象十分方便。但是需要垂直或水平移动的时候可同时按住Shift键 如果你需要复制对象到指定地方，按住Ctrl移动即可复制。同时按 Ctrl 和 Shif可以使复制的对象和原对象垂直或水平 使用指引 5Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 移动鼠标以选中对象。但是当对象没有填充内容是只有点中边框才能选中，而边 框又不易看到。所以除了矩阵和表格一般可将对象填充颜色设为白色 如果想选中分散的对象，按住 Shift 键然后选中一个一个对象 按住鼠标左键拖动覆盖住你想选
7、择的多个对象，你能选中拖动区域内所有的对象 。结合Shift键可以十分方便地选中一些小的或隐藏的对象 快捷键 Ctrl-A 可使你选中幻灯片中所有的对象或者文本框中所有的文本 按住 shift 击中文本框的任一部分，你便能选中整个文本框 在文本框中，按击鼠标左键三次可选中整个段落；两次选中词或词组。 使用指引 6Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 Project name or document title (max. two lines) Type of document Client name
8、(max. two lines) Location, date of presentation (month day, year) Project name or document title | Date (month day, year) 7Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the unde
9、rlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of RittenHouse Act Local Customer Revenue and Profitability Customer Service Requirements Channel Asset Leverage Collaborative Value Creation Revenue/ Profitability Servic
10、e Global Optima Customer (1) Customer (2) Customer (3) 222Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 要想影响硬数据 必须管好软数据 盖洛普路径 由此进入 识别优势 因才适用 优秀经理 敬业员工 忠实顾客 持续发展 实际利润增长 股票增值 223Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 SOME ARGUMENT PATTERNS 部 分 逻 辑 论 证 模 式
11、 Success requires X 需 有 X 才 能 成 功 Success requires X 需 要 X 才 能 成 功 You are pursuing X 你 正 朝 X 发 展 You thought X was a problem 你 认 为 X 是 问 题 Performance is not as expected 绩 效 不 如 预 期 You are not equipped to do X 你 无 法 作 到 You are not focusing on X 你 的 重 心 不 在 X Y would be better 但 Y 比 较 有 利 Further
12、investigation shows it Y 但 调 查 显 示 Y 才 是 问 题 Underlying cause is X 问 题 出 在 X Therefore, develop capability for X 因 此 ， 建 立 作 X 的 能 力 Therefore, shift focus to X 因 此 ， 转 移 重 心 到 X Therefore, change direction to Y 因 此 ， 转 向 Y 前 进 Therefore, shift focus to Y 因 此 ， 转 移 重 心 到 Y Therefore, take steps to f
13、ix X 因 此 ， 设 法 解 决 X 224 Zion Consulting 机密 成本降低 -23% 供货时间减少 -75% 车辆的利用率提高 +15% 可获得性提高 +9% 库存水平降低 -23% 以及其它许多非常良好的结果 225Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 战略规划的基本框架 市场细分 客户需求 关键成功因素 竞争分析 市场如何细分？ 各细分市场的规模、增长率和 毛利率如何？ 各细分市场的集中度如何？ 各细分市场的产品生命周期处 于哪个阶段？ 目标客户群体有哪些独特的需 求？ 目标
14、客户群体中谁是购买决策 关键人？ 目标客户群体有什么样的购买 行为？ 行业中有哪些不同的成功模式？ 这些模式各自的关键成功因素是什么 ？ 哪个是对我们最有利的成功模式？服 务、创新还是效率？ 我们与竞争对手在这些关键因素上 相比有什么优势和劣势？ 我们要培养什么核心竞争力？ 我们建立什么样的竞争优势？ 细分市场定位 客户定位 价值定位 盈利模式 产品战略 价格战略 渠道战略 促销战略 竞争战略 核心竞争力规划 战略规划 226Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 何时采用什么图形？ 线图 建议采用图形
15、 时间序列 和多重数据、标准相 比较 两组数据的相关性 频率 不同数据的比较 整体的一部分 其他水泡水平柱垂直柱饼图要表达的数据和信息 227Doc. number to be entered by Header and Footer Zion Consulting 机密 流程：线性 TextTextTextTextText TextTextTextText TextTextText Text Text Text TextText Text Text Text Text Text Text Text 流程: 圆周式 Te xt Te xt Te xt Te xt Te xt Te xt Te xt Te xt Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Zion Consulting 机密 Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text TextText Text Text 影响因素： Text Text Text Text Text Text Goal Text Text Text Text Tex t Text 互动/相互制约： TextText Text Text Text Text Text Text Text Text Text Zi
