《南开19秋学期（1509、1603、1609、1703）《人员素质测评理论与方法》在线作业-0001参考答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开19秋学期（1509、1603、1609、1703）《人员素质测评理论与方法》在线作业-0001参考答案（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、19秋学期（1509、1603、1609、1703）人员素质测评理论与方法在线作业-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.（ ）是在测量中与目的的无关的变因所引起的不准确或不一致的效应。A.错误B.误差C.误判D.失误答案:B2.（ ）作用在人力资源管理的实践中，可以表现在向人事管理提供咨询和参考依据上。A.诊断反馈B.评价反馈C.考核反馈D.态度诊断反馈答案:A3.在任何一种（ ）会谈中我们都可以发现面试者和应聘者之间会呈现出某种关系。A.面试B.测试C.测评D.实际答案:A4.顺应效应是指参加面试人员不同的（ ）会使面试的结果受到一些影响。
2、A.次序B.提问C.回答D.位置答案:A5.职位调动主要包括升职、降职和()调动三种。A.车间B.破格C.平级D.内部答案:C6.人事测评指标是关于（ ）特征的标准，而各类测评对象具有各自不同的特点。A.评价方法B.绩效考核C.测评对象D.心理测试答案:C7.评价中心和发展中心的未来趋势还包括（ ）方面的不断创新。A.理论和技术B.操作方法C.技能与技巧D.制度和措施答案:A8.在人事测评前做充分的准备工作，可以减少实施过程中()的产生。A.错误B.误差C.误判D.失误答案:B9.无论对于什么组织，有效的()系统都能够尽可能地对绩效标准的达成水平进行衡量。A.绩效评估B.绩效管理C.员工评议D
3、.业绩考核答案:A10.战略性工作分析和胜任力评价虽然各有特点，但却可以取长补短，互为补充，这样可以产生()作用。A.负面B.推动C.协同D.互动答案:C11.标准化的()是目前在人事测评中使用最广泛的一种形式。A.纸笔测验B.智力测验C.技能测评D.心理测验答案:A12.顺应效应是指参加面试人员不同的()会使面试的结果受到一些影响。A.次序B.提问C.回答D.位置答案:A13.（ ）性测验是测验人们在某些方面的特长和技能表现。A.能力倾向B.经验倾向C.操作倾向D.技能倾向答案:A14.（ ）用来确定员工的素质、业务水平的变化与发 目的是促进员工迸一步提高素质、提高 提高业务水平。A.选拔性
4、测评B.态度性测评C.开发性测评D.发展性测评答案:D15.随着国际化的不断深人，（ ）管理中国际化的成分也在不断加深。A.电力资源B.物资资源C.企业资源D.人力资源答案:D16.所谓数量式标度是指直接以()来揭示测评标志水平变化的一种刻度。A.绩效B.约谈C.测评D.分数答案:D17.评定作用一旦顺利实现，可以促进个体提高自我素质水平， 促进形成统一认可的规范，给（ ）管理带来积极效应。A.物资资源B.企业资源C.人才资源D.人力资源答案:D18.定测验的标准时限一般采用()，即通过预测来确定。A.选择法B.调查法C.尝试法D.分析法答案:C19.面试是人力资源开发和管理中的一个重要环节，
5、是人力资源获取的()和一个必不可少的环节。A.基本过程B.基本程序C.基本方法D.基本手段答案:B20.职位调动主要包括升职、降职和（ ）调动三种。A.车间B.破格C.平级D.内部答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)21.测评指标中的三个组成部分：()、()和()之间要互相吻合，要符合实际情况，不能过高，也不能过低。A.测评要素B.测评标志C.测评标度D.测评指标E.测评对象答案:ABC22.观察法一般有以下几种划分方法。按观察的情景是否（ ）可将观察法分为（ ）观察和（ ）观察。A.预先设置B.有控制C.无控制D.事后控制E.事先控制答案:ABC23.除一般性胜任力模型外，
6、还有针()的胜任力模型。A.行业B.职能C.职员D.干部E.层级答案:ABE24.（ ）就是在人事测评活动中，最常用的就是把被测评者的（ ）与（ ）进行比较，以确定其素质水平。A.评定B.考核C.绩效规定D.特征行为E.某种标准答案:ADE25.暗示是一种特殊的心理现象，是人们通过()或()来提示别人，使其不自觉地接受或照办而引起的迅速的心理反应。A.语言B.行为C.某种事物D.指令E.动作答案:ABC26.企业文化主要是指企业的指导思想和经营哲学，包括企业的（ ）、（ ）、（ ）、行动准则等。A.道德规范B.晋升准则C.奖惩标准D.共同思想E.价值标准答案:ADE27.工作说明书中应该能够反
7、映出受试者的（ ）、（ ）、（ ）和其他素质。A.能力B.绩效C.经验D.知识E.技能答案:ADE28.研究发现，评价或分类的（ ）随着维度的增加而（ ），一般来说，（ ）不超过6个比较合适。 P193A.评价维度B.有效性C.准确性D.下降E.上升答案:ACD29.调查咨询法有()、()、()和专家咨询等形式。A.问卷调查B.逻辑推理C.德尔菲法D.座谈讨论E.个别谈话答案:ADE30.标准化的纸笔测验之所以被广泛采用，是因为它有许多其它类型方法所无法代替（ ）、（ ）、（ ）的优点。A.经济性B.方便性C.客观性D.实用性E.公正性答案:ABC三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
8、31.面试不是闲谈，它是基于标准的。有关问题应该是基于职位而收集事实、行为或感觉信息。答案:正确32.面试一般是作为笔试的补充工具，其目的在于更多地了解应试者的内在特点，和其他方法相比，面试是一种完美无缺的方法。答案:错误33.作业标准法是指评估时，在对员工的业绩做出评价过程中，视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。答案:错误34.在实施心理测量时，测验的选择、施测、计分和解释都必须由受过专门训练的专业人士来进行。答案:正确35.观察法的突出缺点是难以确定因果关系，而且又是要观察的对象是可遇而不可求的有很大的被动性，实验法也不能克服这种缺点。答案:错误36.所谓测评数据的转换就是运用测量学
9、的手段对原始得分进行调整，形成各种转换分数，提高不同单位和数量级的分数的可比性。答案:正确37.被试分数的分布情况对信度系数的影响在于被试得分的分布范围和平均水平。答案:正确38.对于每个构思来说，都有两个特点：一是其客观性；二是它们又都和具体的可观察的事件相联系。答案:错误39.在心理测量中，事前的准备至关重要。答案:正确40.非言语行为指在面试的沟通过程中，双方交换的视觉信息。应聘者的非言语行为是很重要的。答案:正确41.心理测验和智力测验一直是人事评价中的两种主要方法随着研究和应用的深入发展，人们发现结构化面试的信度和效度更高，特别是预测效度。答案:错误42.在设计绩效评估系统时，管理者
10、还应该将绩效维度与满足组织内外顾客需求联系起来，无须考虑环境因素可能带来的影响。答案:错误43.根据冰山模型理论，我们知道真正决定一个人的成功机会的，是隐藏在水面以下的因素。答案:正确44.提问的方式应该是积极的，问“工作中，你是怎样被培训的？”，不如问“你的上司是怎样培训你的？”。答案:错误45.所有评价者应该在完成各自的评估表后，开始进行讨论会议，来决定参与者在标准方面的最终结果。答案:正确46.情绪敏感性：是指能激起一个人负面情感所需刺激的数目及强度。答案:正确47.行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起；.这种方法最适于比较复杂的工作。答案:错误48.作业标准法是指评估时，在对员工的业绩做出评价过程中，视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。答案:错误49.网络测评，跨越了时空界限，使得对异地人员进行实时测评成为可能，但测试成本有所增加。答案:错误50.封闭式问题往往给出如“是”、“否”的选择，这类问题限制了应聘者回答的可能性，这类问题在深入的面试中可用于界定某一观点，它让应聘者必须做出选择。答案:正确
