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1、 2019年支部书记抓建履职述职报告 一年来，在县委的正确领导下，在县直机关工委的业务指导下，我切实履行抓建“第一责任人”的职责，以的十九大精神为指导，深入学习科学发展观，努力工作，廉洁自律，认真抓好了班子队伍建设，扎实做好了建工作，促进了粮食工作、宜居县城及其他各项工作的有序开展。现将一年来抓建履职情况汇报如下:一、履职工作情况 （一）认真履行主体责任。作为支部书记，我时刻牢记职务就是责任，不断加强支部建设管理。一是认真贯彻执行上级文件精神。对上级下发的关于基层建工作的决议、决定和部署，我都通过“会前学纪”、“三会一课”制度，进行严格贯彻落实实施。二是加强制度建设。完善了员积分量化管理办法、
2、定期研究建工作制度、学习制度、支部书记抓建工作细则，领导干部“一岗双责”制度，激发基层支部抓建内生动力。三是坚持建工作与单位重点工作同安排部署、同督查指导、同考核考评、同追责问责，确保将建工作和业务工作一起抓，一起落实。 （二）建工作落实。一是支部补选工作。为全面落实从严治主体责任和监督责任，进一步加强纪检组织建设，抓好支部及粮食各项工作的有序开展。我局对支部职数进行了调整，并于6月14日对支委委员进行了补选。委员全部由民主选举产生，程序规范，结构优化。二是员组织关系的接转工作。2019年我支部有1名员转入，在半月内办理了组织转入关系，从而有效地加强了员的管理。三是费收缴工作。确定专人负责费的
3、核算和收缴工作，在核算费时要求严格按照费收缴、使用和管理规定，每年5月适时根据工资变化调整费数额，并公示告知员，督促每名员按时足额缴纳费，确保了费收缴的及时规范。四是组织阵地建设。我局以“建提升年”工作为契机，按照阿坝州机关组织建设标准（试行）中的“六有”标准，把阵地建设成“”字突出、特色鲜明、员喜爱的场所，使组织活动阵地成为温馨的员之家，以夯实基层组织建设基础，全面提升机关的建设水平。 （三）加强员队伍建设。一是加强理论学习，提升理论政策水平。我局以“两学一做”、“三会一课”、“机关夜校”为契机，认真组织员干部职工学习的十九大精神、省委十一届三次全会、州委十一届四次全会、县委四届四次、五次全
4、会、中央八项规定、中国共产廉洁自律准则、中国共产纪律处分条例、中国共产工作机关条例、习近平总书记系列重要讲话精神及的路线方针政策、粮食流通管理条例及粮食工作相关政策法规等内容，认真落实国家粮食安全战略，努力提高干部职工的政策理论水平。截止现在，召开员大会3次、支委会12次、上课4次、机关夜校23次。二是认真贯彻执行“三重一大”暨民主集中制决策机制。始终坚持民主集中制，按照议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究，集体决策；要求班子成员讲性、讲大局、讲原则，认真执行上级的决议决定，自觉维护班子团结稳定。 （四）开展城乡建结对工作。我支部紧密围绕扶贫攻坚工作大局，按照“以城带乡、机关、农村互
5、促、双向受益、共同提高”的要求，一是深入联系村与村“两委”干部一起共商支部提升事宜，了解员的生产生活现状，加深了与员的沟通。二是在7月9日与村支部结对共庆建97周年活动，学习省十一届三次全会精神、中国共产章程及重温入誓词。 （五）认真开展“双报到”工作。我局联系的是永乐镇梨花社区，联系困难户2户。我局认真实施“双报到”，深入社区与困难户进行交心谈心，加强的政策、宜居县城政策、防汛和粮油安全知识的宣传，加深了与社区居民的联系。 （六）做好脱贫攻坚工作。粮食局全体员干部职工认真“践行一线工作法”，深入联系村认真开展驻村脱贫攻坚工作，召开驻村工作组会议、走访群众，及时了解村上及农户存在的困难和问题，
6、为联系村办实事2件。即一是2019年1月4日为联系村送去大米、菜籽油5300元左右的温暖过冬物资。二是看望慰问生病住院的贫困户韦遵贵家属，送去慰问物资340余元，体现了对贫困户的关心关爱。 （七）突出干部作风建设，打造廉洁高效型组织。围绕加强员干部政治纪律和政治规矩教育，切实改进工作作风，提高工作本领。粮食局与各科室负责人签订了风廉政建设承诺书，从制度上强力推进从严治责任落实。二、存在的问题 在抓建工作中，虽然取得了一些成绩，但离组织的要求还存在一定的距离，主要一是抓业务工作投入多，抓建工作投入少。二是制度落实不到位，没有做到常抓不懈、一抓到底。三是教育管理员干部有待加强。四是建工作单一，方法
7、陈旧，有待创新。三、下一步工作措施 （一）加强责任落实。一是牢固树立“抓好建是本职”意识，细化责任清单，层层压实责任，以推动建工作责任落实。二是坚持以身作则，率先垂范，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，抓好班子、带好队伍。三是坚持定期研究推动建工作，做到重点突出、量化透明、责任到人。 （二）强化员引领。一是加强员队伍建设，大力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格规范内组织生活制度，认真落实“三会一课”、民主评议员、组织生活会、主题日等制度，深入实施员积分量化管理机制，推进员承诺践诺活动，增强员队伍的执行力和战斗力。二是不断深化“员先锋”行动，引领建水平整体再上新台阶。 （三）建立长效机制。建立健全各项规章制度，不断增强员干部抓建动力，不断提高务工作者队伍素质。
