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1、 一 带一路倡议的确是 千年等一回 ，也是中国企业 面向国际市场 的良机。 ”中林国 际集 团常务副主席、驻华使节 商务联盟理事常委、 石油服务联盟 副总裁黄 巍表示。 据了解， 中林国际集团聚焦清洁能源、能源金融、节能减排、 生态j 不保 四大主业方向 ，近年来 ，在 “ 一 带一 路”框架下进行 国际化产 业布局 ， 主要体现在 “ 两个海峡”和 “ 一个中东” ，即马六甲海 峡、直布 罗陀海 峡，以及中东和中东欧地区 ， 且 因地制 宜，收 获颇 多。 根据国 家信息 中心 “ 一 带一路”大数据 中心发布 的 “ 一 带一路”贸易合作大数据报 告 ( 2 0 1 7 ) 显示 ，未来贸
2、易发展 挑 战仍存 ，主要存在于 贸易壁垒 、贸易摩擦 、 运输效率低和金 融支撑弱等方面。 经过多年 “ 走出去”的历练，黄巍深有感触， “ 由于政治、 经济、人文 环境和信仰 的不同 ，我们 在各个 国家和区域 的国 黄巍表 示，“ 走 西方”与参与 “ 一带 一路”建 设的情 ； 兄有 ， 斤 不同。 “ 北美地 区的法制 比较健全 ， 走 西方在这 一点可 能顾虑会较小。而 一带一路 相关的许多国家都是经济 欠发 达地区 ，我们还 是要考虑 人财物的保全 。首先人要 安全， 财方面要 注意当地税收政策 ，物指的是企业 在当地的I 员目和 贸易 ，要根据 当地情； 兄进行预 案和尽职调查
3、 ，借助专 业机 构 对 当地法律、资金 等方面进行 整体 的测 评 ，才能 尽量确保 不 失误。 不论是成型的大企 业，还是家族企 业，做企业 都是为 了盈 利，这在全球都是一 致的 ，但要在 合理合法合规 的前提 下，实现利益最大化。 ” 黄巍认为 ， 通过这些年的经验教训 ，中国企业真正 “ 走 出 去”， 尤其是 去 “ 一带一路” 国家 ， 机遇和难度是并 存的。 对 此， 他表示中国企业应该 “ 以夷韦 lJ 夷” 。 “ 中国企业 走 出去，合 作伙伴太重 要了。要找到合适 的当地合作伙 伴。能走多远要 看与谁 同行 ，企 业还需要 依托国 家的一些驻 外机构 、C C P 1
4、7 - 和国际商 会，以及一些地 区的投资促进局 以及使领馆辅助 企 业 走 出去 。与这些机构保持 长期合作，确保 多角度多维度 的看待事情 ，有助 于企业顺畅地开展 当地的业务和项 目。 ” 此外 ，黄巍认为中国企业参 与 “ 一带一路”建设 ，立意 当 高远，让国外企业看 到与中国企业 合作是对 自身甚 至祖孙后 代 都有利的一件 事。 如果只图短期 的盈利 ，则不利 于长期 合作。 的 时候 ， ，例如 ， 操场 ，这 而认 为这 目就会非 2 o ，1 0 ，o0 9 常顺 利，而中国企业这方面可能有所欠缺。 ” 另外 ，黄巍作 为石油服务联 盟副总裁 ，与 中东国家有较 多的交流。
5、“ 中东普遍政教合一 情； 兄比较复 杂。 比如 ，在沙 特等 国家 ，王子王 孙可能有几十个 ，他们来 到中国都可 以代 表政府 ，身份没有问题。但 亲戚有厚薄 ，他们的分工是不 一 样 的，中国企 业可 能会被迷 惑， 浪费许多精力和资金 ， 得不 偿失。所 以我们希望 企业可以用合适的方法 ，找 到真正长期 的合 作伙伴，用长期 的模 式来共同发展 ，我也 希望这是老百 姓、政府和商人共 同的诉 求。 ” 面 习近平 主席于 2 O l 3 年9 月、l 0 月提 出 “ 一带一 路”倡 议， 2 0 l 4 年6 月在中国阿拉伯国家合作论坛发表 弘扬丝路精神 深化 中阿合作讲话，擘画双
6、边合作蓝图。2 0 l 6 年和2 0 l 7 年 中国与中 东最大产油国沙特两国元首互访 ，进一步深化经贸、 投资、金融、 能源领域合作。 中国石油、中国石化、中国海油、华信能源等企业响应国 家号召 ，在沙特、阿联酋、伊拉克等油气资源最丰 富、长期被 欧美公司把持的 “ 高端市场”取得突破 ， 使 “ 一带一路” 相关国 家 ， 尤其是 中东地区逐渐成为中国最重要的油气合作区。迅速 开展业务的同时， 中国石油企业应该准确分析 中东各国地缘政 治 不 境 ，注重法律合规管理和 全面风险控制，确保投资经营的 持续健康发展。 中东各国投资经营环境的共性问题 第一 ，中东地区处在世界地缘政治枢纽位置
7、，蕴藏着丰富 的石油资源，战争； 中突不断 ，地缘政治风险较高。一是教派； 中 突 问题 突出。伊 斯兰教逊尼派与什 叶派 之间长期存在分歧与 对抗，阿拉伯、 波斯、厍尔德等 民族持续碰撞，长期积 累的教 派 民族矛盾复杂而深刻 ，在政治经济利益，尤其是石油收入的 驱动下，经常变成 国家之间或者 国家内部各地区、团体之问武 装； 中突 的导 火索。例 如，2 0 1 4 年 6 月 ，极 端组 织 “ 伊斯兰 国” 利用伊拉克中央政府与西部、 北部地区民众之间的矛盾乘机 占 领第二大城市摩苏尔2 年 多，在伊拉克 国内和周边地 区造成 巨 大破坏 ， 严重影响 当地中国企业正常经 营和投资安全
8、。伊拉克 中央政府与北部库尔德地 区政 府之间围绕着油 田开发 和石油 出口收入分配问题爆发 多次； 中突 ； 南部 巴土拉省政府 希望获 得更多的油田开发收益 而不断给外资石油公 司制 造麻 烦。二 是地缘政治较量持续存在。作为两个地区政治强国， 沙特与伊 朗为争夺地区领导权而在欧佩克原油产量协议、 伊拉克国内政 治、也门 内战等重大 问题上 明争 喑斗。阿联酋、科威特、卡塔 尔等 中东地区重要产油国经 常根据沙特、 伊朗的态度而调整内 政 外交政策。各国政府进行； 央策和政 策调整时会在商 业因素 之外加入政治考量 ， 直接； 央定了包括 中国企业在内的外资石油 公司的经营效益和项 目成败
9、。 第二 ，中东各国政府出于 自身政治经济 目的，经常调整 国 内法律法 规和行政规定 ，法律合规 风险较高。同时 ，中东各 国家石油公司、各类国有或民营企业长期与国际大企业合作， 商业模式相似 、 管理要求较高，需要 中国企业调整和适应。一 是2 0 l 4 年 以来国际原油价格持 续低 位运行 ，中东各产油国财 政收入锐减、经济陷入困境，各国开始调整投资、 财税、贸易 政策和法律法规 ，加强对本国企业的保护 ，甚至利用劳工 、 环 保、关税等 问题对外国企业进行大规模调查和处罚， 致使 当地 法律I 不 境 日趋复杂 ， 一些行 业火热 时被掩盖、被忽视的风险逐 步暴露，债务拖欠、合同违约 、 纠纷案件多发频发。二是近期 世界各国政府和 国际组织对企业的监管 力度 不断加强 ，对企 业经营透 明度 的要 求不断提高 ，一大批世界级 大公司因为违 法违规问题受到 巨额处罚 ， 其 中石油企业首 当其j 中 。 例如 ， 美 国哈里伯顿因 多起 行贿案件和内部管理漏洞 被美国司法部和 证监会处 以5了 9 亿美元罚款 ； 法国道达 尔因行贿伊朗官 员获 ：。 。 、 、中国对外 贸易5 3
