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1、1 公司名称：公司名称：XXXX 校园传媒有限公司校园传媒有限公司 团队名称团队名称： “XXXX”创业团队创业团队 团队负责人：葛阳刚（团队负责人：葛阳刚（1315510957213155109572） 胡飞（）胡飞（） 谢雷（）谢雷（） E-mail:724129167 E-mail:724129167 目目录录 2 一、执行总结 1.1 项目背景-4 12 项目介绍-4 1.3 商业构想-4 1.4 项目特色-4 1.5 发展战略-5 1.6 操作流程-5 1.7 公司管理-5 1.8 财务管理-5 1.9 风险与对策-5 二、项目背景 21 国家对大学生创业的政策支持-5 2.2项目市
2、场分析-6 三、商业构想 3.1 创意来源及其创新-8 32 项目介绍-8 四、项目特色 4.1 环保节能 -11 4.2服务学生、 公益助学-11 五、发展战略 5.1五年发展规划-12 5.2 公司五年后的设想-13 六、操作过程 6.1一站式服务图-13 6.2“大学那点事” 校园传媒推广流程-14 七、公司管理 7.1 组织结构-15 7.2 部门职责简介-15 7.3 内部管理-16 八、财务管理 8.1 前期固定成本-18 8.2 业务期财务预测-18 九、机会与风险预测 9.1 机会预测-26 9.2 风险预测-26 9.3 风险应对措施-26 3 一、执行总结一、执行总结 公司
3、名称：公司名称：叶阳传媒叶阳传媒 法律形式：有限责任公司法律形式：有限责任公司 联系地址：联系地址： 联系电话：联系电话： E-mail:E-mail: 经营范围：服务业经营范围：服务业 1.11.1 项目背景项目背景 随着高校的扩招，在校大学生越来越多，我校在校学生人数约为 1.2 万之众，按每人每个月 800 元生活费计，除去每月食宿等固定消 费 400 元，余下的 400 元左右非食宿性消费资金将形成每月超过 600 万元的庞大消费力!更重要的是，当代的高校学子，必将成为以后社 会上的（中）上层精英，其消费潜力更是不可限量！但是，由于高校 环境的特殊性，高校一直是传统电视、报刊宣传的死角
4、，传统媒体的 信息传播触角始终无法覆盖校园， 社会上更是缺少一支专门针对大学 生的校园传媒队伍。因此，成立一家专门进行校园推广的广告公司， 便可对这庞大的市场进行有效的开发与挖掘， 弥补传统广告市场对校 园开发的不足，降低企业进行校园市场开发的成本，同时丰富在校大 学生的文化课余生活。 1 12 2 项目介绍项目介绍 4 叶阳传媒有限公司以“引导广大学子理性消费”为己任，据 高校传媒市场的需求应运而生。本传媒本着“立足理工，服务理 工，奉献理工”的创办理念，“给学生最大的实惠”和“给商家 最好的性价比”的为服务理念。采取事件营销、体育营销、娱乐 营销、学术营销、网络营销并合理的整合资源，形成广
5、告、公关、 促销等多种手段相结合的方式，组建专业校园传媒队伍，以沈阳 理工大学应用技术学院为载体，传播健康文化，弘扬学风建设。 为我院的校园文化建设提供一个更好的宣传平台。力求将优质的 服务扩展到抚顺沈阳各高校，乃至全国，为更多的商家和学生搭 建一座桥梁并从中受益。我们始终认为“理论必须基于实践”， 这不仅是我们公司的核心文化也是我们企业的信念，无论多么困 难我们都将坚定的走下去。 1.31.3 商业构想商业构想 正在组建中的叶阳传媒是以学生为主体，由学生自主经营，同 时引进部分外部专业优秀人才而组建的专业化校园传媒企业， 公司以 大学那点事杂志为主导，采取多种传媒手段相结合的方式包 括传统传
6、媒手段（大学那点事，各种贴近学生生活的宣传册，免费赠 送物品等。 ） 、新型传媒手段（零点校园网网站，校园 BBS、校园代理 等）以及高校特有的落地实践活动等传播营销方式。 1.41.4 项目特色项目特色 正在组建的叶阳传媒突破了以往单纯为广告宣传而宣传的方式， 采用多维一体的校园传媒方式，不仅预期广告效果大大增强，而且还 5 促进了校园文化的传播和发展，节约了资源的使用。同时公司通过吸 纳勤工俭学（兼职）岗位，帮助大学生自主实践、创业，项目具有极 大的受益性（受益群体：学生和公司） 。 1.51.5 发展战略发展战略 公司成立前*年，主要是以大学那点事杂志和零点校园网为 主，配合各种落地实践
7、活动，重点开发抚顺沈阳本地高校市场，同时 逐步完善公司内部各项机制，建立高素质的专业队伍。公司成立*到* 年期间，将逐步形成三维一体、全方位的宣传机制，同时将“叶阳” 品牌逐步扩展到辽宁省各大高校，不断巩固市场占有率。*年之后， 将利用 “叶阳” 品牌进军全国高校市场， 建立高校校园传媒第一品牌。 1.61.6 操作流程操作流程 1.71.7 公司管理公司管理 1.81.8 财务管理财务管理 “叶阳”校园传媒广告公司前期投入资本相对较小，可以通过融 资和贷款的方式解决， 公司运行后主要通过边筹集资本边运营的方式 进行。通过对公司*年的发展预测，公司具有良好的发展前景及赢利 能力。 1.91.9
8、 风险与对策风险与对策 在公司运营中，存在着各种各样的风险，如合作风险、财务风 险、经营风险、信息传播风险等。同时，对各种风险，我们都有相应 的风险应对对策。 二、项目背景二、项目背景 6 2 21 1 国家对大学生创业的政策支持国家对大学生创业的政策支持 2.22.2项目市场分析项目市场分析 2.2.12.2.1 高校市场高校市场-诱人的奶酪诱人的奶酪 2.2.1.12.2.1.1 高校市场现状及前景高校市场现状及前景 高校校园是一个有 2300 万人的庞大消费市场。目前，我国高等 教育在校生已经超过 2300 万，每个大学生平均年消费 6000 元，年消 费水平 1300 多亿，而连年的扩
9、招和社会对高学历人才的需要使得这 一数量持续增加，随着社会经济水平的不断提高，人均收入水平的不 断增长，这一数据也还在不断上涨。作为国家未来的生力军，大学生 个人消费又有不同的发展，他们是时尚品、电子、影像、文化、培训 等产品的强大消费者和潜在消费者。高校一直是媒体宣传的死角，传 统媒体的信息传播触角始终无法覆盖校园， 信息的相对匮乏形成大学 生对校园传媒的客观需要。纵观现在的大学生，普遍消费欲望强烈， 但是大学生毕竟还是无产阶级，囊中羞涩，并且还存在一定的消费目 的不明确，消费盲目等现象。因此，大学生迫切需要一种有效的媒介 对其进行正确的引导，提供第一手的消费信息，引导广大学子理性消 费。对
10、商家和企业来说，这就意味着一个巨大的、高素质的新型消费 市场的形成。它占据整个消费市场不可忽视的一大份额，对商家和企 业来说具有巨大的诱惑力。 尤其对于初期我们着手经营的沈阳理工大学应用技术学院， 更是 有着巨大的人气：1、随着高校的扩招，在校大学生越来越多，2011 年沈阳理工大学应用技术学院在校学生人数为 1.2 万， 加上沈阳农业 7 大学科学技术学院的 3 千人。所在人数能达到 1.5 万人。2、沈阳理 工大学应用技术学院和沈阳农业大学科学技术学院全为三本院校， 人 均消费能力较强，以每人每月 800 元生活费计，除去每月食宿等固定 消费 400 元，余下的 400 元左右非食宿性消费
11、资金将形成每月高达 6 百万元的庞大消费力!3、 沈阳个高校广告市场已处于开放或半开放状 态。 但类似校园露天展示、 海报张贴等宣传手段普遍存在针对性不强， 力度不够，宣传时间短、无法精确锁定大学生这个目标受众群体等弊 端，在效果上大打折扣。高校又是传统电视、报刊媒体的宣传死角。 由于缺乏专业传媒队伍及传媒手段， 企业进行校内广告宣传的成本普 遍较高，且效果不明显。因此高校市场对于广告传媒业来说仍然还是 一个待开发的市场。4、但高校市场的渗透有一定的难度，不仅需要 一定的人力和财力，还必须与高校本身紧密结合，同时必须熟悉高校 学生的生活以及消费习惯、与高校各社团组织紧密联系，因此以大 学那点事
12、杂志为主导，我们的网站宣传为辅助。且由学生自主创立 的“叶阳”校园传媒有限公司在这一独特领域有着天然的环境优势和 保护屏障。只要能够抢先占领高校这一相对空白的市场，就会在这个 平台中大有所为！ 2.2.1.22.2.1.2 高校传媒的意义高校传媒的意义 高校传媒是在企业与学生之间搭起的一座桥梁。高校传媒不仅能 给企业带去短期的经济利益，而且还能提高企业的知名度和品牌价 值。对于学生来说，高校传媒不仅能丰富他们的日常生活而且还能扩 大他们的视野和知识面。因此，组建中国高校传媒极具重要性与现实 8 意义！ 2.2.22.2.2 高校市场的特殊性高校市场的特殊性 大学的校园市场主要是由目前在校大学生组
