项目计划书精品案例_辞寒汉文化现代服装有限责任公司创业计划书

上传人:章** 文档编号:117551909 上传时间:2019-12-05 格式:PDF 页数:32 大小:961.28KB
返回 下载 相关 举报
项目计划书精品案例_辞寒汉文化现代服装有限责任公司创业计划书_第1页
第1页 / 共32页
项目计划书精品案例_辞寒汉文化现代服装有限责任公司创业计划书_第2页
第2页 / 共32页
项目计划书精品案例_辞寒汉文化现代服装有限责任公司创业计划书_第3页
第3页 / 共32页
项目计划书精品案例_辞寒汉文化现代服装有限责任公司创业计划书_第4页
第4页 / 共32页
项目计划书精品案例_辞寒汉文化现代服装有限责任公司创业计划书_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《项目计划书精品案例_辞寒汉文化现代服装有限责任公司创业计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目计划书精品案例_辞寒汉文化现代服装有限责任公司创业计划书(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、I 辞寒汉文化现代服装辞寒汉文化现代服装有限有限 责任公司责任公司 创业计划书创业计划书 第十二届“挑战杯”四川省大学生课外学术科技竞赛作品 II 目录 目录目录.IIII 第一部分第一部分 公司概述公司概述.1 1 1.11.1 公司简介公司简介1 1 1.21.2 公司背景公司背景1 1 1.31.3 公司宗旨公司宗旨1 1 1.41.4 公司发展战略公司发展战略2 2 1.51.5 公司组织结构公司组织结构2 2 1.61.6 公司产业与产品公司产业与产品3 3 第二部分第二部分 项目概述项目概述.4 4 2.12.1 项目主要内容项目主要内容4 4 2.22.2 项目特色优势项目特色优

2、势4 4 2.32.3 项目前期规划项目前期规划5 5 2.42.4 项目中后期发展规划项目中后期发展规划5 5 2.52.5 项目战略项目战略6 6 2.62.6 发展趋势发展趋势6 6 2.72.7 公司投资与财务公司投资与财务7 7 第三部分第三部分 市场分析市场分析.7 7 3.13.1 目标市场目标市场7 7 3.23.2 内部条件分析内部条件分析SWOTSWOT 分析分析.8 8 第四部分第四部分 营销策略营销策略.9 9 4.14.1 营销理念营销理念9 9 4.24.2 营销定位营销定位1010 4.34.3“辞寒辞寒”服装品牌营销策略服装品牌营销策略.1010 4.44.4

3、广告策略广告策略1111 4.54.5 公共关系策略公共关系策略1212 第五部分第五部分 生产管理生产管理.1212 5.15.1 生产方式生产方式1212 5.25.2 生产管理模式生产管理模式1313 第六部分第六部分 销售销售.1414 6.16.1 销售途经销售途经1414 6.26.2 销售管理销售管理1515 第七部分第七部分 财务分析与预测财务分析与预测.1515 目录 III 7.17.1 主营业务销售量预算主营业务销售量预算1515 7.27.2 主营业务收入预算主营业务收入预算.1616 7.37.3 主营业务成本预算主营业务成本预算.1717 7.47.4 营业费用预算

4、营业费用预算1818 7.57.5 管理费用预算管理费用预算.1919 7.67.6 模拟利润表预测模拟利润表预测.1919 7.77.7 模拟现金流量表模拟现金流量表.2121 第八部分第八部分 风险分析及规避风险措施风险分析及规避风险措施.2222 8.18.1 市场风险和规避风险措施市场风险和规避风险措施2222 8.28.2 财务风险和规避风险措施财务风险和规避风险措施2323 8.38.3 公司管理风险和规避风险措施公司管理风险和规避风险措施2424 8.48.4 产品管理风险和规避风险措施产品管理风险和规避风险措施2424 第九部分第九部分 项目总结项目总结.2525 9.19.1

5、 融入汉文化服装的产品意义融入汉文化服装的产品意义2525 9.29.2 带动大学生的意义带动大学生的意义2525 附录附录 3 3:样图:样图2626 目录 1 第一部分 公司概述 1.1 公司简介 辞寒汉文化现代服装有限责任公司由四川 XX 大学的大学生“辞寒汉文化现代 服装有限责任公司”创业团队“寒江雪”团队组建成立,以“学习,实践,合 作,共赢”为项目宗旨,由项目推动公司成立发展。公司依托于大学生创业与就 业精神,建立大学生专属平台,为大学生的才华施展提供舞台。公司目的在于努 力打造吸引众多大学生参与的创业团队,带动大学生创业与就业,通过项目的推 广,带动产业发展,达到互利双赢的目标,

6、最终实现文化的传承。 1.2 公司背景 公司依托大学生这个庞大的群体,从公司的资金注入到产品的设计、生产、 销售均由大学生担当中坚力量,每一个环节都由大学生作为主导。公司产品也主 要针对中小学生、大学生和中青年群体。实现资源从大学生中来,产品到大学生 中去。 本公司的产品是由汉民族服装文化元素与当今主流服饰体系相融合的时 尚服饰。将汉风服饰作为推广主导,一方面既能够产生可观的经济收益;另一方 面作为文化传播途径,更能够促使我们将辞寒汉文化现代服装树立成一个品牌, 进而走向平民化、走向潮流。同时,给我们的文化创造一次焕发光彩的机会,也 为文化的传承保存一份火种。 1.3 公司宗旨 公司秉承“学习

7、,实践,合作,共赢”的项目宗旨,弘扬传统文化,努力打 造吸引众多大学生参与的创业团队,带动大学生创业和就业。 公司不仅鼓励支持大学生创业,为大学生搭建一个实现梦想的平台,还吸引 更多的大学生加入我们,使大学生学以致用,实现理论和实践的结合,为大学生 的创业与就业提供一个不一样的选择。同时,推动公司的发展,达到合作共赢。 第十二届“挑战杯”四川省大学生课外学术科技竞赛作品 2 1.4 公司发展战略 创业阶段:组建四川 XX 大学“辞寒汉文化现代服装有限责任公司”大学生创 业团队,立足于创业团队所在地,由四川 XX 大学启动整个项目,在全校范围内吸 纳同学加入团队。 发展阶段:立足四川,吸引四川近

8、百所大学的加入。鼓励有创业梦想的同学 积极参加,推动项目发展。 壮大阶段:当项目发展较成熟后,立足全国,对国内各大高校的同学发出创 业邀请,成为全国大学生创业的企业集团公司。 1.5 公司组织结构 根据公司不同部门的具体需求,我们设置不同的配置策略、不同的业务模式, 根据公司已有的整体规划和应用需要,设立相关职能部门如下: 表 1-1 公司组织结构 部门部长副部长成员主要职责 企业策划部1 名3 名大学生若干 主要负责起草,整理,存档公司 各类相关材料。根据企业发展情 况做出企业未来发展规划。 产品研发部1 名3 名大学生若干 主要负责产品的研发围绕公司 理念进行服装设计。 生产协调部1 名3

9、 名大学生若干 主要负责与代加工厂的联系与 协调工作,保障产品质量。做好 与产品研发部和销售合作部的 协调工作。 销售合作部1 名3 名大学生若干 主要负责产品的市场调查及分 析,新产品价格规划及营销战 略。负责实施品牌的形象建设、 产销协调工作及与其他项目的 合作工作。 财务管理部1 名3 名大学生若干 主要负责资金筹备, 管理, 投资, 分配及财务的预测, 计划, 分析。 人力资源部1 名3 名大学生若干 是对企业中各类人员形成的资 源(即把人作为资源)进行管理 的部门。负责有关人事调动、招 聘、劳资等方面的工作。 目录 3 以上六部部长组成董事会,设立董事长一名,定期召开董事会,讨论公司

10、发 展进程和任务。 1.5.1 公司职能结构 1.6 公司产业与产品 辞寒汉文化现代服装有限责任(筹)是一家“设计生产销售”为一体的 服装公司。 A.设计:以“古今梦巧相融,汉文化兴风尚”为设计理念打造富有汉文化的 现代服装。服装设计由服装设计专业类的大学生设计研发,聘请服装设计专业大 学教师为设计顾问,共同组成设计研发部,致力于当今巅峰潮流发展趋势的分析 研究,以及考究汉服工艺、剪裁特色和现代服饰融合的设计。 B.生产:吸取主流服饰产业的经营经验,采取合同制工厂代加工方式,保证 设计在工艺上完美体现的同时也保证产量充足,传统工艺部分代加工工厂可分配 第十二届“挑战杯”四川省大学生课外学术科技

11、竞赛作品 4 到当地手工作坊,实现本土化生产。 C.销售:树立公司文化品牌特色,致力于全面推广销售。主要采用的销售途 经有直营店、加盟店、网络销售等。实体店统一装修风格,只授予大学生加盟代 理权。网络销售主要入驻天猫、唯品会等大型电子商务平台,由初始占 1/3 销售 规模的网络销售逐步发展到后期的占销售规模的 2/3,追赶时代发展趋势,充分利 用起电子商务的平台,提高销售效率和销售量。 第二部分 项目概述 2.1 项目主要内容 2.1.1 项目目标 充分发挥大学生自主创业的积极性,为大学生创业搭建一个展示才华的平台, 通过良性的发展逐步成长为面向全国的大学生创业的企业集团。 2.1.2 项目内

12、容 创建四川 XX 大学“辞寒汉文化现代服装有限公司”大学生创业团队,并通过 大学生创业平台,吸引更多的有创业热情的大学生加入,充分发挥大学生自主创 业的积极性。 A.建立大学生专属平台,该平台目的是吸纳大学生人才进入公司;为大学生 提供实习;大学生加盟。针对当今大学生就业体现出的找不到工作、专业不对口 等棘手问题,面向高校广泛接纳广大优秀大学生。一方面促进了大学生就业;另 一方面拓展公司规模,吸纳人才,促进产品的推广。 B.公司产品以“设计生产销售”为一体,主营汉文化现代服饰。汉文化 现代服饰作为汉文化的推广和继承的重要方式,将文化推向市场,打造民族文化 品牌。 2.2 项目特色优势 1.在

13、全国范围内与有创业热情并认同我公司项目的大学生共同牵头组建创业 第一部分 公司概述 5 团队。成立一个大学生专属平台,由大学生共同出资成立公司,有效的降低了项 目的财务风险。 2.团结各方面大学生的力量,立足于一个庞大的群体。通过大学生的加入, 为公司带来更多的灵感创意和蓬勃生机,也为公司创造了更多的价值。最终实现 互利共赢。 3.项目团队主要由大学生组成,对为我公司投资的大学生提供实习、就业及 创业平台。让大学生加入到设计、生产管理和销售各个环节,且公司只授予大学 生加盟代理权,充分发挥大学生的才华。由于更多大学生的加盟,公司规模将不 断扩大。 4.创立一个较为完善的大学生创业项目体系,打破

14、大学生创业局限与定向思 维,为以后大学生的创业提供一个有价值参考范本。 5.本公司秉承“古今梦巧相融,汉文化兴风尚”的文化理念,注重产品的文 化底蕴,通过产品传承中国文化,开创新的领域。 6.我公司以大学生的加盟来推动产品销售,最终形式全国销售网络。 2.3 项目前期规划 公司创建辞寒大学生专属平台,为大学生提供创业和就业的机会,也为我公 司初步的资金筹集和品牌推广创造了有利的条件。 1.在全国范围内与有创业热情并认同我公司项目的大学生共同牵头组建辞寒 大学生专属平台。本平台主要由辞寒官网中的大学生交流平台和辞寒大学生交流 团队组成。 2.通过这个平台让更多的大学生加入我们,为公司的成立提供资

15、金和人才。 同时,我公司也为加入我们的大学生提供实习、就业、创业的机会。 3.我公司为促进大学生的就业与创业,只授予大学生加盟代理权,并以较低 加盟费吸引更多的大学生加盟。为解决大学生资金短缺、经济支付能力有限的问 题,我公司提供设施完备的店面。 2.4 项目中后期发展规划 中后期发展目标:完善管理,扩宽市场 由于公司品牌影响力的不断扩大,公司规模也在不断扩大,加盟店的数量和 第十二届“挑战杯”四川省大学生课外学术科技竞赛作品 6 规模不断增加,此时公司的管理显得尤为重要。公司不断完善管理体制,制定相 应的管理办法和规则,加强公司文化建设,严格控制产品质量。 通过不断地发展,我公司不仅不断丰富

16、产品种类,也注重市场的不断扩宽。 在中后期,我们不仅生产服装,还会生产鞋、包、配饰等相关产品,让我们的产 品成为系列。中后期发展中,我们会根据具体情况扩宽消费人群,扩大市场规模, 最终形式全国销售网络。 2.5 项目战略 2.5.1.创新战略 当前民族服装市场产品明显受到局限,创新能力低。以裂帛服饰为例,产品 风格局限于单一民族服饰,款式相似度大,创新力不足。而我公司创立的辞寒服 饰品牌,就是打破这种局限,敢于创新,将汉服的元素融入现代服装,让古典与 现代完美结合,以款式多样,设计新颖为优势,开拓服装新领域。 2.5.2 成本战略 企业主要在本地采购原材料,降低了运输费用,并实现加工本土化,由当地 的代加工产业完成我公司的产品加工进而降低主营业务成本。尤其在产品设计和 销售方面相对于其他的服装公司具有很大的不同,我公司是通过设计专业的大学 生进行产品设计,和大学生开店推广销售,大大的降低了成本。 2.5.3 价格战略 企业主要通过上述成本战略降低了公司成本从而可以对降低价格,与其他的 服装公司提高了我公司的竞争力。而且我公司的客户定位主要是中小学生、大学 生和

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号