商业计划书精品案例_网站商业计划书参考

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1、参考参考|网站网站|计划书计划书 一. 网站定位 对网民：提供玩乐资讯，玩乐互动社区 对玩乐商家：提供网络平台推广玩乐服务。 玩乐项目分类: 1. 兴趣型(深度参与互动)： 运动健身：羽毛球，乒乓球， 网球，保龄球，高尔夫，游泳，瑜伽，普拉提，溜 冰，壁球，跆拳道，武术，台球，击剑，舞蹈，健身。 户外极限：滑雪，钓鱼，登山，骑马，打猎，越野。 文化艺术：插花，diy, 刺绣，摄影，陶艺，书法，舞蹈，茶道，乐器，音乐会， 话剧，电影。 2. 休闲娱乐(有兴趣属性，被动接受服务) 保龄球， 台球， 真人 cs， 镭战， k 歌， 酒吧， 迪厅， 网吧， 游戏厅， 足浴， 按摩。 。 。 。 。 3

2、. 生活必需型(被动接受服务) 餐馆， 我们的网站定位在兴趣型项目，发展到一定阶段可考虑进入休闲娱乐和生活必需 型项目，可以自己发展，也可以和相关网站合作。另外可以考虑和旅游等网站合作发展旅游 等频道。提供全方位的玩乐咨询和社区服务。 兴趣型玩乐项目特征： 1. 本地性。网上查找信息，线下亲自到场馆接受服务。 2. 兴趣爱好属性。这些项目容易聚合人气，形成社区。 此类商家网络营销现状： 1. 少数有自己独立网站，但缺乏网络营销知识，网站只是一个招牌，无法通过网 络给自己带去更多的客户。 互联网应用现状： 和此类商家相关的网站有：该项目专业性网站论坛(本地性，全国性)，本地生活 消费类网站，本地

3、门户网站，门户网站的相关频道 与此最相关的是本地生活消费类网站，这些网站的定位是，本地的网民生活消费 的社区及信息站，定位宽泛，囊括所有生活消费类信息。口碑，大众点评，八戒，我爱打折， 等。 我们的定位： 1. 本地玩乐信息网。 由于这些商家本地性强，所以玩乐信息也按地域分类。 定位在玩乐信息，属于生活消费的一部分，我们将在玩乐信息这一专业领域纵深 拓展，提供最新的玩乐资讯 2. 玩乐社区 基于玩乐信息的社区，包括论坛，线下活动等互动性社区 ，域名启用 含义为玩吧娱乐 3. 此类商家的网店系统 这些商家自己独立建网站，还不如在我们这开网店，我们将网店信息进行组织， 更好的呈现给网民，也就帮这些

4、商家做了推广。比如说把商家发布的活动集合，就是一个活 动版块，把商家的优惠折扣信息集合，就是一个折扣版块。(对这些信息的组织要优于现在 主要集中在论坛帖子的形式) 另外，我们要帮商家在网上做推广，其中一个很重要的方式就是帮助他们通过社 区论坛等发展自己的人气，通过我们的玩乐社区总论坛帮他们发展自己的子论坛。 淘宝是卖产品的平台，口碑等本地搜索网是让网民能找到本地商家，那么我们就 是玩乐商家的网店系统，网民的本地玩乐信息网。 二.网站功能版块： 1.本地玩乐资讯门户 按照城市分类，为网民做本地玩乐信息导航(从区域性角度给商家做推广) A. 本城市所有的玩乐项目及商家 B. 玩乐活动版块：商家活动

5、，网友自助活动，赛事 C. 商家打折优惠，免费体验等活动版块 D. 网友互动版块：二手交易，约球，发起活动 E. 项目周边信息：装备店，装备等 F. 培训，教练版块：培训信息，俱乐部教练，个人教练，陪练等 G. 项目圈子导航版块：该城市的 qq 兴趣群，网友俱乐部，商家俱乐部，论坛等 圈子 H. 玩乐社区：地方论坛，项目论坛 I. 招聘，招商版块 2. 每一个项目的专业门户 按照项目类型分类，我们网站是玩乐项目的大平台，也就是每一个玩乐项目对外 宣传的窗口，给网民一个了解该项目的窗口。(从垂直项目领域给商家做推广) A. 该项目的入门信息：介绍，教程，等 B. 全国该项目的商家导航 C. 该项

6、目的公司招聘，招商版块 D.。 E. 。 F. 。(其实就是将本地玩乐咨询门户的信息从另一个维度进行组织，按项目 分类给网民做导航) 3. 玩乐论坛版块 A. 总论坛：城市玩乐论坛，按项目分的论坛，网友添加分类的论坛， B.网友讨论小组： 可以利用总论坛的人气和内容更快的发展(很多网友兴趣 qq 群， 俱乐部，可以在我们网站开辟小论坛讨论组) C.网店论坛：商家可以聚集他们的客户到网店论坛交流，同时可以通过网店论坛 招揽更多网民，进而成为商家的潜在客户。总论坛的可以协助这些网店论坛迅速发展，比如 提供人气和内容。 4. 商家网店系统 A. 商家基本信息，地图，位置，联系方式，服务项目 B. 商

7、家活动信息 C. 商家折扣优惠，免费体验等信息 D. 装备等周边商品销售 E. 培训教练等信息 F. 论坛，利用论坛招揽人气，增加潜在客户 G. 招聘，招商等信息 H. 项目知识信息，项目介绍，入门信息，等(我们将信息组织到项目专业门户) (网店系统可以满足商家独立建站的功能，而且能将他们信息组织呈现给网民，帮 助他们做更好的推广) 三. 网站开发运营规划 1. 商家信息完善更新系统的建立 基于电子地图，自己标注 50%以上的商家信息(这些信息可以从网上获取)，然后 和大量的网站合作， 比如和大量网球网站论坛合作， 给他们提供全国网球场馆电子地图频道， 我们借用他们的人气， 让网友自行标注完善

8、网球场馆电子地图及商家基本信息。 每个项目的 电子地图都可以找相关的网站论坛合作。 (本地搜索，生活消费类网站，电子地图等的发展最大的瓶颈就是商家信息的完善 更新，自己花人力去更新成本太高，通过网友添加，效果也不好。我们的商家定位在兴趣型 服务商家的原因就在于此，因为这些网友对标注自己感兴趣的场馆的意愿大大增强(论坛里 面就藏着大量“北京羽毛球场馆大全”等帖子，只不过论坛的信息组织形式还不够好，不利于 网民查找更新这些信息，我们的 wiki 式电子地图就是一个较好的组织方式) (关于网站合作意愿：很多相关网站有相关项目的全国场馆频道，但发展并不好， 因为这些垂直类网站的人气很有限，而场馆的本地

9、性强，要做到更新这些数据，对于这些小 网站是很难做到的， 我们的电子地图实际上是将同类型的网站论坛连接起来了， 将对同一场 馆有兴趣的网友连接起来，一起完成标注场馆电子地图，是真正的人人为我，我为人人的互 联网精髓的体现。 既然这些网站都有意愿发展地图频道， 也就是场馆地图对网民是有价值的， 我们现在建立一个平台帮助他们一起做这个事情， 给他们网站的网民提供有价值的信息， 网 站是愿意合作的。 关于网站的合作， 已做过调研， 完全有可行性。 至于具体的合作方式细节， 赞保留) 2. 总论坛的开发运营 3. 基于电子地图场馆的网友互动版块的开发， 比如，二手交易，约球，发起活 动等。 (这些互动

10、活动要能通过网络得到实现，是比较困难的，因为这些活动是由地域性 的，而地域性的网站的人气有限，全国性的网站同城网友又太少，也很难做到。所以这些活 动是需要联合所有相关网站一起来做，效果才会好，比如 a 网站的西安羽毛球发烧友就可 以和 b 网站的西安羽毛球发烧友连接起来。这个互动版块能迅速发展起来，网站的人气能 上一个台阶。具体如何借用各合作网站的人气发展这些版块的细节暂保留) 4. 装备店等周边商家信息的标注，培训教练版块的发展。 5. 随着总论坛的运营，网友互动版块的发展，网站已积累一定人气，可以逐步发 展 qq 兴趣群和网友俱乐部的论坛版块，进一步积累人气。(有很多 qq 兴趣群和网友自

11、助俱 乐部，他们有自己的 qq 群讨论，也有线下的活动，但没有一个属于自己的论坛平台，很多 可能是零散的聚集在相关网站论坛， 我们可以提供他们这样一个论坛平台， 既属于内容论坛， 又能有对外的宣传，吸纳新会员等，这些兴趣小组能落后我们网站，是最宝贵的财富) 以上版块的开发和人气发展在 6-12 个月。 6. 第六个月时，逐步开发和发展商家网店系统。前期可采取免费入驻的方式，让 商家自助添加商家信息，活动，优惠，招聘，招商等信息。并鼓励商家利用我们的总论坛发 展他们自己的商家子论坛 7. 将商家信息进行组织，通过本地玩乐门户和专业项目门户提供给网民，通过门 户的发展进一步提升网站价值和人气 8.

12、 当网站产品较成熟，对网民和商家有一定价值，有一定人气，适时采取对商家 网店进行收费盈利的做法。收费方式可以是：a.会员费 b.按网店流量计费 c.vip 推广等增 值服务 d.联名卡，折扣卡等(第 12-18 个月) 9.进一步完善功能 10.发展稳定后可适时拓展到休闲娱乐和生活必需的玩乐商家。可自行发展，也可 以和相关网站合作。 我们在兴趣型玩乐如果能做得很专业深入， 可以和很多生活消费类网站 合作，给他们提供相关频道共赢。 11.玩乐互动社区能做好，可以尝试和商家或者网站合作开发 b2c 装备网。 四.市场及竞争分析 1. 此类商家的网络营销现状： 少数有自己独立的网站，但缺乏网络营销，

13、网站只是一个发布信息的招牌，被动 带来一些客户。大部分商家没有网站，或者在一些黄页网网店网发布一些信息。 网民查找本地周边玩乐信息的需求是有的，商家也充分意识到这一点，其实都有 上网上做推广的想法，但自己独立建站，营销的效果并不理想。现在也没有一个网站能很好 地满足网民和商家的玩乐信息需求。 从商家独立建站的角度，与其商家掏几千元独立建站并支付空间费，推广效果还 不好，还不如开一个网店，网站帮他们集体做推广。从这个角度看，我们网站的价值体现出 来了，盈利不会有问题。 2. 互联网应用现状： 和此类商家相关的网站有：该项目专业性网站论坛(本地的，全国性的)，本地生 活消费类网站论坛，本地门户网站

14、，门户网站的相关频道 与此最相关的是本地生活消费类网站，这些网站的定位是，本地的网民生活消费 的社区及信息站，定位宽泛，囊括所有生活消费类信息。口碑，大众点评，八戒，我爱打折， 等。 我们选择生活消费领域的一个垂直领域，纵深拓展，和这些综合的生活消费类网 站更多的可以是合作的关系，共同把本地搜索做大，我们在玩乐信息能做专业，可以和这些 网站合作，提供玩乐信息频道。 3.关于网站的核心竞争力。 A.专业做兴趣型玩乐信息的网站基本没有，我们有先发优势。 B.我们大量的合作联盟网站和入驻的网友兴趣群小组，是最宝贵的财富，也是不 可取代的核心优势 C.至于模仿复制。网站的成功在每一个细节，每一个运营策

15、略，需要不断创新， 做好这些，就可以安心和跟风者共同把玩乐信息行业做大 4.市场前景 玩乐资讯和社区，我们的用户是玩乐需求的网民和玩乐服务的商家。 玩乐需求的网民的需求分析： 找玩乐商家，找玩乐活动，发起活动，讨论交流，找培训教练，购买装备 玩乐服务的商家的需求分析： 服务项目推广，其他(招聘，招商，。)(和其他网站合作满足其他需求) 网站未来构想： A.玩乐资讯和社区网 B.各个玩乐项目门户网 C.玩乐商家网店 D.玩乐相关装备交易平台 E.玩乐咨询公司 五.盈利模式 网站提供的价值是：通过商家等玩乐信息的组织，给网民提供玩乐信息资讯及互 动社区，同时给玩乐商家做推广。 所以主要的盈利模式：

16、玩乐商家的推广费 收费对象：玩乐商家，相关装备商家 收费方式：a.会员费 b.按网店流量计费 c.vip 推广等增值服务 d.联名卡，折扣 卡等 可探索的盈利模式： 1. 买玩乐商家资料(比如卖全国羽毛球场馆调查信息给羽毛球装备商家和场地修 建公司等。) 2. 自己开 b2c 装备店，c2c 装备平台 3. 和相关公司合作组织盈利性的线下玩乐活动 盈利的方式可以是千变万化的，关键是能把产品做好，给网民提供价值，给商家 提供价值，盈利模式是可以探索最合适的，产品做好了，人气有了，盈利不会有问题。 4. 培训，教练版块的广告费 5. 和招商网合作，通过玩乐商家的招商推广赚钱 盈利预测： 一年半的时候，收支持平 第 1.5-2.5 年，利润 200 万以上 以后每年：300 万-1500 万/年 玩乐商家数量：20 个城市300+80 个城市100=14000 家 单位推广费：1000 元/年/家 玩乐商家推广年营业额：14000(30%-80%)1000=420 万1120 万 其他营业额：100 万-1000 万 年总营业额