商业计划书精品案例_商业计划书

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1、商业计划书商业计划书 Business Plan Book 西安松立科技股份有限公司西安松立科技股份有限公司 说明说明 一、本商业计划书是在对西安松立科技股份有限公司进行实地考察， 经有关专家论证，并对有关资料认真分析研究的基础上形成的。 二、本商业计划书，本着客观公正，严谨负责的态度，真实、准确地 反映了公司目前的经营状况和发展潜力。 三、本商业计划书，涉及西安松立技股份有限公司的发展战略设计、 独有技术、经营策略等商业机密，故不得向非战略投资者展示、 不得复印，违者由此引起的法律纠纷，西安松立科技股份有限公 司保留追究权利。 四、西安松立科技股份有限公司保证以下资料翔实、准确。 西安松立科

2、技股份有限公司 二四年元月 第一部分第一部分序言序言 一架超几倍音速的战机划破长空，飞翔在一望无际的天空，它的 眼睛是雷达。微波电子识别、定位、干扰、时控系统是它视神经的核 心，也是世界各国空中争霸获取主动的关键技术。西安松立科技股份 有限公司在西安电子科技大学和西北工业大学的教授、高级工程师、 博士和高级管理人员共同参与下，以名牌大学为依托，聚揽众多尖端 科技精英，冲破国外重重技术封锁，成功研制生产出了达到世界顶尖 水平的关键微波部件， 现已装配到我国航天、 航空、 航海等重要领域。 公司以微波电子技术为基础，又开发了通用监控系统，该技术涉 及到航空、航天、航海、边防巡查、公用事业、邮电、公

3、安、消防、 电力、铁路、金卡工程、油田、商业、教育等众多领域，通用监控系 统技术是 21 世纪人类掌握世界、发展世界、控制世界、建立尖端智 能芯片科技时代的神经传输系统，是世界各国相继追逐的前沿科技。 西安松立科技股份有限公司与西北工业大学压力焊工程技术研 究所合作成立了“西安松立科焊接工程与自动化有限责任公司” 。焊 接技术是应用最为广泛的、传统的材料加工手段之一，也是技术发展 最快的加工方法之一。目前，我国在许多产品开发研制过程中的主要 技术难点就是高端焊接问题。国外厂家对此设置了不少技术壁垒。 目前松立公司的高智能特种焊接技术成功取代了进口产品， 由其 进行的焊接设备计算机控制、 特种材

4、料焊接技术、 焊缝在线无损检测、 新型热喷涂技术等方面的工程化研究已达到国外先进水平， 填补了国 内空白。 已发展成为全国的焊接工程与自动化技术重要的开发和推广 应用基地，在焊接技术的发展中有着不可替代的革命性影响。 西安松立科技股份有限公司与时俱进，实施制度创新、技术创新 的战略策略，为了进一步扩大生产经营规模，实现产业化发展，成为 行业龙头。 第二部分第二部分公司简介公司简介 松立科技总股本为 2600 万元， 是在西安松立电子有限责任公司 的基础上整体改制而成，其中门文龙以权益、无形资产、现金折合股 权 910 万股，陕西龙寰进出口有限公司 468 万股，陕西华盈创业投 资管理有限公司

5、390 万股，陕西威尔实业发展有限公司 390 万股及 其他自然人 442 万股。 松立科技股权结构设计着眼于新加坡上市内在的资源关联， 凸显 上市优势思想，蕴含高科技企业上市股权结构战略，体现券商包装上 市股权构架要求。 西安松立科技股份有限公司注册于西安市该新技术产业开发区 高新二路二号山西证券大厦。经营范围包括：雷达通讯（振荡器、微 波放大器、微波控制电路、微波滤波器、微波组建系统、电子对抗系 统、电子定位系统、电子识别系统、电子时控） ；特种焊接机（电容 储能焊机、特种电阻焊机、自动气保护弧焊机与等离子弧焊机、真空 弧焊机与真空干燥机、高速摄影应用于影片运动数据分析处理） ；通 用监控

6、系统（松立城市供水监控调度管理系统、松立城市路灯自动控 制系统、 松立供气供暖智能监控系统、 松立污水及环境智能监测系统、 松立用户营业收费管理系统）等生产、销售、研发。 第三部分第三部分现有人才队伍和管理结构现有人才队伍和管理结构 1 1、人才结构、人才结构 由西安电子科技大学和西北工业大学、西安交通大学数名博士、 教授、 高级工程师和高级管理人员共同参与的西安松立科技股份有限 公司拥有员工总数为 110 人，其中教授博士 9 人、硕士 12 人、管 理人员与生产人员中具有大学本科以上学历的占 81.5%。 2 2、管理状况、管理状况 由西安电子科技大学和西北工业大学、西安交通大学数名博士、

7、 教授、 高级工程师和高级管理人员共同参与的西安松立科技股份有限 公司具有整体素质高、研发能力强等特点。公司自成立以来严格按照 现代企业管理制度规范自身，建立了决策、监督和执行机构相互制约 的科学管理体制。重大决策由公司股东大会及其选举的董事会做出， 监事会负责监督公司董事及高层管理人员的行为与检查公司财务状 况，总经理负责公司日常经营活动并对董事会负责。 西安松立科技股份有限公司企业经营管理中， 秉承 “诚信、 创新、 优质、高效”的经营理念，以抓技术创新、市场营销与质量管理为工 作重点，使产品与企业形象有机地融为一体。公司通过技术革新与产 品创新和加强成本控制，使产品原材料消耗大大降低，拓

8、宽了利润空 间。在营销工作中，由于产品的市场针对性较强，市场需求量大，很 多产品都是我国在航天、 航空以及国防建设中的技术核心组件。 因此， 公司产品的销售工作相对比较集中，售后服务成为营销工作中的重 点， 现已建立了比较完整的营销网络和市场通道， 以及友好协作关系。 公司坚持“依靠科技进步、提高管理水平、坚持质量第一、追求质量 效益”的质量方针， “以产品的高可靠性与优质服务满足用户需求” 为质量目标，在公司内部建立了严格的质量保证体系，从产品设计、 开发、 制造到售后服务都建立了文本化的与国际接轨的质量工作程序 文件。 3 3、企业文化理念与团队建设、企业文化理念与团队建设 （1）企业文化

9、理念 企业宗旨：聚揽天下英才，挑战科学巅峰。 经营目标：做业界中国之最，创业界国际之先。 企业工作信念：我们用心创造卓越。 企业办事原则：风雨之后见彩虹。 企业员工信念：自信、自强、科学、理性。 企业生产理念：做更好的产品。 企业用人原则：诚实、守信、谦恭、实干。 （2）团队建设 松立科技目前共有员工 110 人，其中大学以上学历占 81.5%，专业技能良好，人员整体素质较高，对市场有着极 强的适应能力和认识能力。公司管理采用标准化流程及制度 化管理， 团队建设渗入人性化管理， 并将二者有机结合起来， 对人力资源实现高效配置，使每位员工迅速融入松立管理范 围，并充分发挥个人潜能。 人力资源管理

10、的目标是使企业人力资源最大程度为股 东、员工、社会创造收益和价值。松立员工的工作理念：我 们用心创造卓越。松立的三心教育：责任心、自信心、上进 心。 人力资源相关管理办法：一、根据企业战略目标，制定 适应企业发展的人力资源规划。包括企业战略的发展规划、 组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。二、对员工 培训及职业生涯的设计：通过召开部门大会、小组会来创造 沟通的机会和场合；为团队制订发展目标；并着手准备开始 工作；制定团队培训计划，有计划的对团队成员进行培训。 提升成员的各方面能力，接受新的工作打来的挑战。制定团 队的各项规则。对员工的绩效管理：针对本企业经营特点及 组织价值观，结合员工组

11、成特点，制定绩效管理制度。并做 有效试验、改进及完善，并向各部门建议推广。宣传员工的 绩效管理制度，并对此加强培训与适时调整，定期对员工行 为、工作成果进行考评，并确定考评结果，作详细记录。 企业文化的建设与深入：在工作中不定期对员工进行素 质教育，使员工了解公司的发展历程、战略性目标、价值观， 并明确各部门职责与权限，强化凝聚力、向心力，并对员工 利益与企业利益紧密结合起来，树立共同的奋斗目标，使个 人需求与企业需求在动态平衡中共同发展，共同进步。 第四部分第四部分产品和技术状况产品和技术状况 1 1、微波通讯、微波通讯 微波通信这种主要的无线通信手段， 因为有其很强的顽存性和机 动性及抗干

12、扰性能，所以在当今电子战日益激烈之时，在军事通讯中 占有极其重要的地位。随着战争手段的现代化，战机、战舰、坦克、 火炮等都需要雷达通过微波通讯来完成一系列工作， 国外对我国在此 领域实行严密的技术封锁， 而我国在此领域的军事配置和发达国家存 在很大差距，当今世界国际形势动荡不安，我国迫切需要加强军事力 量的高科技装备， 国家此项财政预算不断增加， 每年达数亿元采购量。 我公司从 1999 年起依托西安电子科技大学 “天线与微波国防重 点实验室” ，由公司的科技人员研发并生产出微波电路与组件：振荡 器（介质 2 微波放大器（集成宽带放大器、集成低噪音放大器、发射 低噪音放大器）微波控制电路（PI

13、N 管开关电路、集成电调衰减器、 集成数控衰减器、脉冲调制器、微波限幅器）微波滤波器(RF 集总参 数滤波器、螺旋滤波器、同轴滤波器、介质滤波器、微带线滤波器、 波导腔体滤波器)微波组件系列（双工器、合路器与多路耦合器、接 收机组件、低通定向耦合滤波器、开关功分器、接收解调组件、功率 波束开关、微波直放机、电视差转机、基站设备与组件）等一系列产 品，解决了国外对我国战斗机的电子对抗系统、电子识别系统、电子 定位系统、电子时控系统等的技术及产品封锁。 电子对抗系统，采用微波电路设计及传输，自然生成模糊频点并 且无规律地进行变幻，使敌方无法进行跟踪与识别。电子识别系统， 对自然生成的模糊频点可以达

14、到全部识别， 主要是该系统采用同一射 频数码转换系统完成，电子定位系统，锁定敌方为止，对异样信号有 跟踪与锁定功能，并且自动联接火力控制系统。电子时控，建立自有 时间系统，可以不采用卫星时间独立运行一套自我时间，并以微波传 输到我方作战单位，而直接连接火力控制系统。 2 2。 、特种焊接机、特种焊接机 焊接是应用最为广泛的、川通的材料加工手段之一，也是技术发 展最快的加工方法之一。目前，我国在许多产品开发研制过程总的主 要技术难点就是焊接问题。国外厂家对此设置了不少技术堡垒。 由西安松立刻记股份有限公司与西北工业大学压力焊工程技术 研究所研制的特种焊接技术成功地取代了进口产品， 有其进行的焊接

15、 设备计算机控制、特种材料焊接技术、焊缝在线无损检测、新型热喷 涂技术等方面的工程化研究已达到或接近国外先进水平， 填补了国内 空白。 以发展成为全国的焊接工程与自动化技术重要的开发和推广应 用基地，在焊接技术的发展中有着不可替代的重要影响。 公司研制的各种焊机已广泛应用于我国各高尖端制造领域， 曾为 航天部门某所设计的专用精米高智能焊机（真空扩散焊）成功地解决 了我国导弹导流槽的焊接问题，使导弹焊提高了几个量级。打破少数 发达国家垄断的格局。 为某飞机研究所设计的特种焊机解决了外国技 术对我国实行封锁的难题， 为某国防造船厂设计的特种焊机解决了一 多年来难以攻克的关键技术，为“庆安制冷”设计

16、的特种焊机解决了 进口费用昂贵的难题，为“大众一汽”设计的特种焊机取代了进口焊 机。 最近杭州钱江制冷公司早期进口的美国智能焊机的智能控制系统 出现了故障，我国的几所名牌大学清华大学、上海交大、南京理工大 学、南京航空学院都曾派专家承接此工程，都没有解决问题，但经过 使用我公司的三项次级双 CPU 智能控制箱后已稳定生产产品几万 件。但由于公司目前没有把产品市场化，所以此项目是股份公司的重 点生产项目。 主要产品：电容储能焊机、特种电阻焊机、自动气保护弧焊机与 等离子弧焊机、真空弧焊机与真空干燥机、高速摄影应用与影片运动 数据分析处理。 业务区域涉及到陕西、新疆、四川、重庆、湖北、广东、河南、 辽宁、黑龙江、江苏、山东、山西、浙江、贵州等省份。 3 3、通用监控系统、通用监控系统 随着计算机技术和通信技术运用的飞速发展，实时遥测、遥控、 遥信、遥调“通用监控系统”技术的应用日趋广泛，为了适应城市供 水、供热、供气、路灯等部门现代化管理的需要，我们研制了松立供 水监控调度系统。 本系统通过中心站计算机，收集管网压力、开停井群、阀门、调 度各水厂供水压力、流量、水池液位、浊度、余氯、