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1、安徽淮北平山电厂一期工程 淮北申皖发电有限公司安徽淮北平山电厂一期工程2660MW 超超临界燃煤发电机组提高控制系统接线准确率淮北申皖发电有限公司2016 年 03 月0目 录一、 项目概况 .1二、 QC 小组概况 .1三、选题理由 .2四、现状调查 .2五、确定目标 .3六、原因分析 .3七、要因确认 .4八、制定对策 .9九、对策实施 .9十、效果检查 .13十一、巩固措施 .15十二、总结打算 .16十三、附件 .161一、 项目概况控制系统接线包括电气二次接线及热控接线，二次接线工作主要包括 10 kV、400V 盘内接线；主变、发电机出口、500KV 配电装置及二次设备间内设备接线
2、。热控接线工作涵盖就地仪表、执行机构，就地控制柜和端子箱的接线，以及电子间和配电柜的接线。根据目前收到的图纸资料，接线数量初步统计见下表DCS 系统 DEH 系统 MEH 系统系统名称#1 机 #2 机 公用 #1 机 #2 机 #1 机 #2 机PLC接线数量 28560 28560 264 1644 1644 852 852 10892小计 57394 3288 1704 10892合计 73278二、 QC 小组概况QC 小组简介小组名称 二次接线 QC 小组 课题类型 现场型组建日期 2015 年 1 月 课题注册号 QCKT-2015-GC-QT-001小组组成 以现场施工技术人员为
3、主 平均 TQC 受教育时间 小时小组课题 提高控制接线准确率 活动次数 次活动时间 2015/02/01 至 2015/ 12 / 31 出勤率 姓 名 性别 学历 年龄 单位 职务 小组分工张秀忠 女 本科 34 淮北申皖发电有限公司 热控专工 组长李岩鹏 男 本科 28 淮北申皖发电有限公司 电气专工 副组长凌训田 男 本科 34 淮北申皖发电有限公司 热控专工 现场实施陈晓阳 男 本科 28 淮北申皖发电有限公司 热控专工 现场实施赵钧儒 男 本科 32 淮北申皖发电有限公司 电气主管 技术指导李乐鹏 男 本科 42 淮北申皖发电有限公司 电气专工 现场实施腾伟 男 本科 60 浙电监
4、理 热控监理 实施监督笪秉胜 男 大专 73 浙电监理 电气监理 实施监督孙健 男 本科 35 安徽电力建设第二公司 施工专业负责 人 组员赵映 男 本科 45 上海电力安装一公司 施工专业负责 人 组员2三、选题理由随着发电机组容量的增大和自动化水平的提高，就地设备和测点的数量在逐步增加，接线数量和工作量也在进一步增加。接线质量的好坏直接关系到控制和保护系统的可靠性，机组安全稳定运行对接线的准确率提出了更高的要求。但目前接线质量形势并不乐观，因为电缆引起的事故和异常时有发生，而且大部分都是基建时接线质量不过关留下的隐患，基建期间的接线质量有待提高。本工程控制接线数量达 73278 个，接线准
5、确率每提高 1%，所能减少的接线错误数量就能达到 732 个，如果接线准确率从 96%提高到 100%，可以避免的接线错误的数量就多达2931 个，提高接线准确率对提高接线质量意义重大。四、现状调查根据电力行业热工自动化技术委员会付秘书长孙长生同志多年对某省电厂因热工原因引起的设备二类及以上障碍原因的统计分析结果表明：电缆接线、模件松动引起的故障约占18.2%，这是不容忽视的。通过搜集资料，在以往工程中接线一次准确率只有 96%。接线方面常见的一些故障如下几类：接线错误、短路、接线松动、芯线断裂等。在检查某系统的接线时出现的各类故障频率统计见下表： 序号 类别 发生频数 累计频数 频率% 累计
6、频率%1 接线错误 34 34 89.5 89.52 接线松动 3 37 7.9 97.43 芯线断裂 1 38 2.6 1004 短路 0 38 0 100合计 38 100接线错误是接线不合格情况中占比例最大的，达 89.5%。接 线 错 误接 线 松 动芯 线 断 裂短 路3图 4-1五、确定目标为了保证淮北申皖发电有限公司控制接线施工质量，提高施工工艺水平，确保控制与保护系统安全可靠投用，经过我们 QC 小组和全体接线施工人员的共同努力，达到以下目标：保证控制接线一次准确率达到 99.8%，接线牢固、整齐美观。96% 99.80%90%95%100%现 状 目 标接 线 准 确 率 接
7、 线 准 确 率图 5-1六、原因分析QC 小组成员通过大量的资料收集，结合以往工程的经验，对接线工作中出现的各种可能的因素进行了全面的分析，如图 6-1，分析得出了以下 14 条末端因素：1、图纸审核不严，设计错误未得到及时更正 2、不按规范施工3、未按图施工 4、检查考核不力5、人员流动快，培训不力 6、技术交底不到位7、电缆标示不清或标示错误 8、施工人员不足，疲劳作业9、责任心不强 10、专用电缆的随意替代11、线径不匹配 12、补偿电缆分度号错误13、照明不足 14、有效施工工期短4人机料法环有效施工工期短照明不足电缆标示不清或标示错误电缆选型错误未按图施工粗心大意，接错线施工人员不
8、足，疲劳作业图纸审核不严，设计错误未得到更正技术交底不到位人员流动快,培训跟不上培训不力线径不匹配专用电缆的随意替代补偿电缆分度号错误不按规范施工施工施工管理不到位同一端子接入2 根以上的电缆责任心不强施工人员不熟练检查考核不力接线错误工艺要求不明确电缆存在中间接头耐高温电缆屏蔽电缆图 6-1七、要因确认根据上述原因分析，对施工单位在以往工程中的施工情况进行了全面细致的调查询问，结合本工程中正在施工的情况，对各项原因进行逐一分析：确认一：图纸审核不严，设计错误未得到及时更正确认方法：现场调查 确认人：张秀忠 确认时间 2015.01.04确认内容：设计图纸审核情况5确认过程：（1）是否有充足的
9、专业技术人员进行图纸审核。施工前，热控专业人员已经达到 8 人，有充足的人员进行图纸审核。并且热控专业还开展了多次图纸审核讨论会，及时发现并指出了图纸设计的错误。（2） 对图纸审核发现的问题能否及时更正。华东电力设计院的工程师有很强的责任心，对业主方发现提出的设计图纸错误能及时更正。确认结果：设计图纸已经过严格审核，发现问题及时联系设计单位更正，图纸错误能及时得到更正。结论：图纸审核不严，设计错误未得到及时更正为非要因确认二：不按规范施工确认方法：询问调查 确认人：凌训田 确认时间 2015.01.07确认内容：施工单位对规程规范的熟悉情况确认过程：施工单位的具体接线工作虽然是由外包施工队进行
10、的，但该外包队是与电建公司有多年的合作关系，人员相对稳定，工作人员对规程规范很熟悉，施工过程中不容易忽视规范规程。确认结果：人员相对稳定，工作人员对规程规范很熟悉。结论：不按规范施工为非要因确认三：未按图施工确认方法：图纸检查和询问调查 确认人：凌训田 确认时间 2015.01.07确认内容：设计院出图情况及施工单位按图施工情况确认过程：1）华东设计院的图纸虽没有全部到齐，但按合同约定的出图进度有序出图。图纸能满足现场施工需要。2）接线图根据不同的工程和设备进行设计，区别较大，可借鉴的经验不多，施工过程能做到按图施工。且该施工单位在以往工程中也未出现过不按图施工的情况。确认结果：设计图纸能满足
11、施工需要，未按图施工情况很少。结论：未按图施工为非要因确认四：检查考核不力确认方法：询问调查 确认人：张秀忠 确认时间 2015.01.10确认内容：施工单位对接线质量方面的检查考核情况确认过程：1）技术员对接线的检查情况：热控专业只有 2 到 3 位技术员，施工期间需要检查见证的质量控制点很多，且施工面很广，没有专人对接线质量进行检查。2）接线员工资结算方式：接线员的工资按照已完成的接线数量进行核算，6没有按接线质量及准确率进行考核。确认结果：施工单位对接线质量检查不到位，对接线质量没有考核。结论：检查考核不力为要因确认五：人员流动快，培训不力确认方法：询问调查 确认人：张秀忠 确认时间 2015.01.10确认内容：施工单位接线员的人员流动情况和培训情况确认过程：1）施工单位的具体接线工作虽然是由外包施工队进行的，但该外包队是长期跟电建公司合作的，人员相对稳定。2）施工单位对外包队有定期的培训活动。确认结果：施工单位接线人员相对稳定，且有定期培训活动。结论：人员流动快，培训不
