水仙路市政施工组织设计

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1、 【投标文件】郑州高新区水仙路（药厂街至化工路）道、污、雨工程施工施工组织设计河南省建设集团有限公司*年07月27日第 94 页施工组织设计目录第一章、 编制说明18第二章、 工程概况191、 工程概况192、 主要施工内容193、 工期目标194、 质量目标19第三章、 施工部署201、 项目管理机构202、 项目管理人员组成213、 项目经理及主要岗位人员职责214、 公司总部对现场组织机构的授权范围235、 公司总部与现场组织机构的关系24第四章、 施工前期的准备工作251、 机械、材料的进场准备及劳动力的组织252、 组织图纸会审，技术交底253、 施工临时设施、三通一平254、 施工

2、测量265、 实验计划266、 材料供应和检验计划27第五章、 主要施工方法291、 线路测量定位292、 雨、污水工程303、 道路工程施工343.1、 路基施工343.2、 水泥石灰稳定土基层施工353.3、 水泥稳定碎石施工363.4、 沥青混凝土路面施工403.5、 道路侧石的施工51第六章、 劳动力及主要施工机械计划531、 劳动力配备计划532、 主要施工机械计划533、 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表53第七章、 确保工程质量的技术组织措施541、 质量目标542、 各施工段、各工种、各专业相互配合措施543、 保证工程定位的技术措施及先进测量设备544、 保证分项工程质量的

3、技术措施555、 路面工程施工质量控制措施566、 与其他施工单位施工相互配合措施577、 质量保证体系588、 主要材料供应计划及质量保证体系609、 中间交接的配合措施6210、 本工程重点部位施工及措施62第八章、 确保工程安全施工的技术组织措施631、 安全保证体系图632、 安全生产目标643、 安全管理制度644、 各分项工程安全技术措施655、 预防突发事件措施66第九章、 确保文明施工的技术组织措施701、 管理目标702、 确保文明施工措施703、 保护周围环境措施714、 不扰民措施735、 环境保护管理体系75第十章、 确保工期的技术组织措施761、 工期目标762、 确

4、保工期的技术组织措施763、 施工总进度计划表774、 冬雨季施工安排措施775、 夜间施工组织措施796、 交通保畅措施807、 施工总进度表（详见附表一）807.1、工期目标的确定807.2、进度控制的原则807.3、进度控制的方法81第十一章、 保修期内服务措施82第十二章、 施工总平面图及说明（详见附表五）831、 施工平面布置的原则832、 平面布置的内容833、 临时水电的布置834、 临时道路及场地平整845、 施工平面布置图846、 临时用地表84第十三章、 协调与措施851、 概述852、 与业主协调配合措施853、 与监理协调配合措施854、 与设计方协调配合措施865、

5、与质监站协调配合措施866、 与其他管线建设单位、沿线单位配合措施867、 降低成本措施878、 地下管线保护措施879、 缩短工期措施88附表一、拟投入的主要施工设备表89附表二、拟配备的试验和检测仪器设备表90附表三、劳动力计划表91附表四、施工进度横道图92附表五、施工总平面图93附表六、临时用地表94第一章、 编制说明1.1本次施工组织方案编写的内容根据施工图设计及招标文件要求并结合本标段的施工现状及技术难点，以及以往类似工程的施工经验和我公司的技术设备能力和施工实力，在保证工期、质量等各经济技术指标及设计图纸的前提下，编写了科学、合理的施工组织方案。1.2 本次施工组织方案主要包括了

6、：主要分部分项工程施工方法、施工组织管理机构及人员配备 、劳动力计划及主要施工机械计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全施工的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、确保施工进度的技术组织措施、施工总进度表、施工平面布置图、保护周围环境和防止扰民措施、雨季施工的质量、工期保障措施。根据现场情况，精心制定了富有科学性、合理性的交通疏解方案，保证了原有道路的通行能力不变；对环保、文明施工及质量保证措施做了详尽、完整的论述。1.3 施工及验收规范：1）GB50026-1993工程测量规范2）GB50015-2003建筑给水排水设计规范3）JFG F40-2004公路沥青路面施工技术规范4）GB

7、50164-1992 混凝土质量控制标准5）GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准6）GJGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规程7）JGJ 33-2001 建筑机械使用安全技术规程8）GB50194-93 建筑工程施工现场供用电安全规范9）CJJ290市政道路工程质量检验评定标准10）GJJ99城市测量规范第二章、 工程概况1、 工程概况水仙路位于郑州高新技术开发区起步区，为高新区规划南北向支路，本次道路工程北起规划药厂街，南至规划化工路，全长797.385M，道路红线25M。2、 主要施工内容本工程段施工包括：道路、雨、污水。3、 工期目标招标文件要求工期为：150日历

8、天。根据我公司施工能力、设计图纸和现场情况，力争合理安排施工，保证在150日历天内保质完成。4、 质量目标招标文件要求为合格工程，根据我公司现有施工机械、技术水平，确定该工程质量目标为 合格 工程，并争创优良工程。第三章、 施工部署1、 项目管理机构项 目 部 组 织 机 构项目经理技术负责人质量安全科工程技术科cheng程部劳资财务科经 营 科材料设备科专 业 施 工 队专 业 班 组 2、 项目管理人员组成主要管理人员，将从公司范围内抽调经验丰富，工作扎实，责任心强的管理干部，特别是参加过同类工程施工的人员，以确保工程质量。3、 项目经理及主要岗位人员职责1） 项目经理岗位职责（1）具体领

9、导实施项目管理，保证质量方针和质量目标在工程中的有效运行。（2）对本工程的质量负直接领导责任。（3）负责对所提供资源的合理调配及内外关系的协调，具体领导实施建设方的合同要求。（4）负责与业主、设计单位驻地代表协商办理一般变更并填写合同变更通知单，签字后传递至有关部门。（5）负责质量、安全检查，搞好安全及文明施工。（6）负责项目全体员工的质量、安全意识教育和培训。（7） 参加业主主持的工程交验并提供必备的检查器具和便于检查的条件，办理工程竣工交验手续。2） 项目总工程师岗位职责（1）协助项目经理、项目副经理具体执行质量计划和质量体系文件。（2）协助项目经理实施工程项目质量计划，贯彻质量保证措施。

10、（3）负责本项目经理部技术科的管理工作。（4）具体组织推广新技术、新工艺新材料的应用。（5）参加建设单位组织的工程竣工交验。3） 工程技术人员的岗位职责（1）负责各工序的施工测量和现场放线。（2）作好各项工程的技术交底工作。（3）、施工班组技术员在编制作业指导书中应把创建部优质工程规划措施融入作业指导书中，确保创优目标的实现；（4）、协助技术负责人编制施工组织设计、施工方案，并且进行贯彻和落实。（5）、认真做好相应的施工记录，保证清晰、完整、准确；（6）、每项工程施工过程中，工地技术人员要经常进行现场巡检，现场进行技术性指导，发现问题及时进行纠正；（7）每一分项工程完成后，工地技术按创优质工程

11、的考核细则进行自评，填写创优考核项目表，报创优工作领导小组。（8）负责原材料的检验和实验工作，对工程内业资料进行编制和整理，作好施工日记的填写工作。4）项目经理部质检工程师的岗位职责（1）在项目工程施工中对工程质量实施全过程的监督、检查，及时填写工程质量检查记录。（2）负责对检验和试验过程中出现的不合格品进行标识和记录工作，并对处置情况跟踪验证，做好记录。（3）负责对分项、分部工程质量检查、评定和核定签证工作。（4）负责本项目工程质量文件的编号，标识、发放、登记，并及时清理无效文件。5） 项目经理部安检工程师的岗位职责（1）按照检查和评定标准，对施工全过程监督、检查，提出不合格项目的原因的纠正

12、措施，确保在安全状态下施工。（2）参与编制有关工程项目安全、质量保证措施的制定，并检查执行情况。（3）参加安全、质量分析会和竣工交验。上报安全、质量情况总结，填报事故情况报表。6） 项目经理部材料负责人岗位职责（1）在项目经理的领导下，负责项目部物设组质量体系运行工作。（2）依据施工进度及技术部门提供的资料，做好物资申请计划，按管理权限进行采购，并根据施工需要合理调配项目部的机械设备。（3）认真做好物资设备的验证及材料的检验和试验工作，按规定做好标识和不合格品的处理工作。（4）建立健全材料台帐和设备台帐，并保证帐物相符。（5）做好物资、设备的各项记录和资料，如期上报材料月摊销单和主要施工机械使

13、用情况表。7） 内业人员的岗位职责（1）负责收集保管有关的标准、规程、规范、技术书籍及资料。（2）负责将各类资料科学分类，编号、登记、发放和控制，以便于查找，做好技术服务。（3）负责填写和整理各种技术资料，妥善保管，并协助项目总工程师搞好竣工资料。（4）对失效和作废文件按规定进行定期销毁，为积累知识需保留的要进行标识，隔离管理，以防误用。8） 现场实验员的岗位职责（1）作好进场材料的试样采集和送样工作，作到实验工作的正确性和真实性。（2）作好混凝土试块的制作、养护和保管工作。（3）及时测量现场混凝土的坍落度、入模温度，并且作好记录。（4）进入冬季施工后，要落实冬季施工的保温措施的实行情况。要每

14、天每隔2小时进行一次混凝土的温度测量工作，并作好温度观测记录。4、 公司总部对现场组织机构的授权范围项目经理部受公司总部委托承建施工内容，负责现场施工管理及与各方的协调，对工程的建设及交工整个过程负责。5、 公司总部与现场组织机构的关系第四章、 施工前期的准备工作本工程以“ 合格工程”为质量目标，我公司将把主要的施工力量投入到本工程中，树立精品意识，充分发挥多年的工程施工经验和组织能力，解决施工中出现的各种问题。优质、按期完成本工程的建设，创造良好的社会信誉是我公司承接本工程的宗旨。1、 机械、材料的进场准备及劳动力的组织（1）按照材料及机械计划编制分批进场计划，在中标后即组织第一批路面开挖施工机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。（2）按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持在待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。（3）按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的