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1、信用社（金融系统）资金营运部年度工作总结xxxx年度，我社以实践“三个代表”重要思想为指导，在上级行和联社领导班子的正确领导下，与时俱进，强化信贷基础管理，树立信贷营销理念，建立和完善管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。一、xxxx年度资金营运概况xxxx年度，我社在组织资金工作中树立起市场观念，增强竞争意识，拓展服务深度，完善考核机制，较好地把握了工作的主动权。截至今年11月末，全市农村信用社各项存款达xxxxxx万鞅元，比年初净增加xxxxx万元，增长金率达xx%，新增存款占全市金融机构新忐增存款的xx%，达到了历史较好水平。我社认真贯
2、彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求，以发展地方经济为已任，帅牢固树立为“三农”服务的宗旨，坚持“私以农为本，与农共兴”的经营战略，积极圆拓展信贷市场，充分发挥了农村信用社“踌农村金融主力军”的作用。截止11月末朱，全市农村信用社各项贷款余额为xxxxx万元，比年初增加xxxxx万元，搠其中“三农”贷款余额为xxxxx万元乜，比年初增加xxxx万元，占各项贷款蟊余额的xx%，今年以来累计投放“三农歙”贷款xxxxx万元，基本满足了我市农民合理的资金需求，信贷支农水平显著悭提高，农民贷款难的问题基本得到了解决梯。二、xxxx年度主要工作措施1找、采取切实措施，完善工作制度，推动组眉织资金工作上新
3、台阶。一是及时掌握组鳗织资金工作的主动权。我们在元月一日就卦以联社第1号文的形式下达了首季组织资睾金目标，三月下旬联社又下达了全年组织霁资金目标，各单位接通知后迅速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机，取得腰了工作主动权，到一季度末各项存款就比蹈年初净增加xxxx万元，完成了首季目钅标任务的xxx%。二是及时落实存款目标任务，完善奖惩办法。实行了按旬考核弛、按季兑现的考核办法，今年，我们根据前三年工作量考核考评制度，进一步对功外勤工作量考核办法进行了修改和完善酡，在原有对外勤人员信贷资产质量、基本娃账户开立、信贷基础管理等内容的考核基谜础上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩片”的办法，外勤人员
4、年末存款超核定基数瀣的，且超额完成收息任务的部分，按照不同档次分别给予奖励。考核办法的制定达攴到了提高服务的质量，拓展业务空间，占鲩领农村市场，增加存款总量的目的，进一挣步激发了信贷员开展组织资金工作的主观能动性。三是开展首季组织资金工作“开瘘门红”竞赛活动，充分调动了广大员工开很展组织资金工作的积极性，通过开展此项蕊工作达到了预期目的，首季竞赛活动结束舣后，联社对完成任务优秀的单位和个人进谢行了表彰和奖励。四是开展帮扶工作，在梢第四季度我部每旬及时公布未按序时任务幛完成目标的信用社和员工的名单，同时与啭他们联系，帮助他们出谋化策，确保完成致全年任务。2、加大投放力度，积极支厍持“三农”发展。
5、今年以来，我们在增加信贷投入的同时，严格把握贷款投向和赅投量，控制“五大行业”的贷款，遵循区别对待、优化结构的信贷政策，以支持“三农”为重点，坚持把广大农户、个体私营经济、中小企业作为最基础客户，全面搦支持农村经济发展，推动了农村小康建设逾。一是支持农村产业结构调整，培育和悲发展县域特色农业和区域主导产业，我们柯按照“一乡一品、几乡一品”的地方区域殆发展战略，并结合地方乡镇经济特点，用信贷资金的合理配置引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营歉，重点支持了一批品质好、效益高，能发膑挥地方资源优势的特色农业基地的建设和旭发展。通过信贷资金的有效支持，到目前，xx市以茶叶、菜鹅、蔬菜
6、、奶牛、草席、经济林果、优质稻米等为特色的主导产业已初步形成，基地规模进一步扩大，堠并把支持农业龙头企业作为载体，既促进板产业结构的调整也促进农民收入的增加，疣辖内xx信用社根据草席生产商对传统生镦产工艺的改造，投放信贷资金，支持了一猎批个体草席大户生产蔺草席、榻榻米等高蓖档草席产品，扩大种植席草1500亩，苦带动了全镇草席生产户对产品结构的调整佩，使xx镇已成为全国三大草席生产基地骤之一。xx信用社在深入调查的基础上，向农民投放贷款xxx多万元，拓植茶园，经济林果，使该乡形成了“南茶北果”柝的格局，也成为了“苏中茶果之乡”。x犸x的xxx饲养生猪，年出栏生猪400了多头，形成了“自繁、自养、
7、自宰”的特鳕点，降低了成本，增加了经济效益，从而蒂促进了农村经济得到进一步发展和提高。鹋二是优化信贷资金配置，积极支持地方昙经济建设。一是支持了政府招商引资项目谭的发展，xx市贝斯特铸造有限公司，落猴户在xx镇盘古开发区，因流动资金用于乇固定资产投资，影响了企业的生产，信贷员得知情况主动上门服务，通过调查了解，及时发放了流动资金贷款，至今已发放几贷款xxxx万元，现企业的经济效益明井显提高。今年累计支持招商引资项目贷款沟达xxxx万元，有效促进了地方经济的发展。二是发放了xxxx万元贷款，支饮持城市建设和开发。主要是支持了一批为葸万博房产公司、汽车工业园安置房等成片酰建设工程提供配套服务的私营
8、个体户，目前为提供砂石等原材料的个体老板已有8忙0%与我们发生了信贷关系，累计投入资金xxx万元。三是发放了xxx多万元彳的贷款，为沿江高等级公路和通村公路的叶建设添砖加瓦。随着工程的开工，一些乡浸镇充分利用当地的资源优势，为其提供沙斫石等原材料供应，我们主动与砂石矿业主使和运输经营户联系，深入调查及时解决他认们运营的流动资金，促进了工程的顺利施鬈工。三是集中信贷资金规模，积极支持咎个私经济发展。今年以来，我们牢固树立萃“得私营个体经济市场得天下”的理念，条对我市私营个体经济呈现出的产业化、区域化生产模式因地制宜，合理调整投向，斛突出投放重点，支持了已形成一定规模、经营平稳的私营个体大户的发展
9、。对科技呒含量高、附加值高、前景好的新科技项目，积极给予支持。今年以来，全市农村信银用社累计发放个体私营经济贷款xx亿元冈，私营业主xxx是xx市乐荣玩具厂的老板，我们看到了他为人诚信，懂经营、塑善管理的特点，帮助他进行产品论证，给狺予资金支持，累计投入资金xxxx万元桐，促使其上规模、上水平，目前其年产值已突破xxxx万元，成为全市的玩具大啾户，也成了我们的“黄金客户”。重点支鸫持了玩具加工业、服装加工业、化工制造业、船舶修造业、化纤贸易等私营个体经凳济的发展，极大调动了广大农民发展个私忱经济的积极性，为农民致富和农村经济繁篾荣发挥了积极作用。四是创新金融产品皇，促进农民增收。我们积极响应和
10、配合市铉委、市政府“三争”活动的开展，把服务锈“三农”和支持“三争”紧密结合起来，在思想上进一步增强支持“三争”的光荣取感，在经营上进一步增强支持“三争”的势责任感，努力为辖区内广大农村党员干部炱和农民群众提供优质、高效的金融服务，吐大力扶持党员农户、专业大户、个私工商簪户的发展，培植发家致富能手，发展经济凡能人，带领农民走上脱贫致富奔小康的道椒路。xxxx年11月末，xx市xxx唤xx户党员农户中，有xxxx户与我社脾发生了信贷关系，贷款余额达xxxx万凳元，大力支持党员干部率先致富。xx镇的xx宏达旅游用品有限公司法人代表、糈党支部xx，在信用社先后投入近衅千万元的大力扶持下，该公司得到了
11、迅速粪发展，经济效益良好，不仅解决了周边地贾区450名农村富余劳动力的就业问题，舞职工平均年收入超过8000元，而且每熨年向国家上缴税款百万元。我社竭尽全力钸支持广大农村党员干部带头致富，带领群仲众共同富裕，为xx全面建设小康社会做瘾出了自己应有的贡献。和共青团xx市委鸨联合举办了“信合杯”青年创业大赛，推出了“青年农民创业贷款”新品种，有效婆激发了农民创业热情，把全民创业推向了惩高潮。3、加强信贷检查，严格考核奖静惩，切实提高信贷管理质量。一是完善帚部门资料管理，及时上报相关报表。首先妯，年初对基层上报信贷部门的报表进行了荦梳理，增加了贷款用途表，明确了填报责任人和上报时间，提高了报表的质量
12、和效盗率，在短期内为领导决策提供了依据。第二，建立个体私企业档案，关注企业经营固情况，目前已建立xxx万元以上的企业档案xx户，通过建立企业档案，掌握了茆企业的资产、负债、利润等情况，降低了动贷款的风险度，提高了信贷资金的安全性。第三，按时装订各类档案和报表，在每月初装订会办通过的调查报告、月报、季报，并及时移交档案室管理以便查阅。第四，及时上报人民银行、银监局、省联社秉的调查报告和相关报表，全年累计上报各类资料达xx份。二是完善信贷管理制度，信贷工作有法可依，有章可循。首先渲，我们根据合并法人后新的管理体制和日翠常工作中遇到的新问题，重新修订了x钚x市农村信用社贷款管理办法，系统详株细地阐述
13、了信贷工作中的操作步骤、应注意的问题、贷款审批的权限以及各种违规泌情况处置的处罚措施。第二，是出台了会支农工作意见，要求信贷人员牢固树立靴为农服务意识，切实改进工作作风。第三籁是对外勤业务量考核办法进了修改和榧完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、劁基本账户开立、信贷基础管理等内容的考盂核基础上，增加了实行“存贷对应、分别汆奖惩”的办法，调动了信贷人员工作的积殂极性。三是加大信贷检查力度、切实提齄高信贷基础管理水平。今年以来，我们对全辖网点进行了信贷检查，检查中我们通黾过翻阅贷款的借据、合同，信贷人员的经济档案、工作日志、贷后检查簿等基础资搀料，重点检查抵押贷款手续和公司担保贷款出具董事会决议的
14、合法性，检查中发现的问题及时纠正，检查后并形成书面报告镐，要求被查网点限期整改，有效促进了信末贷基础管理水平的提高。从今年三月份开始要求全辖农村信用社更换农贷账页，统禳一使用新的农贷账，切实提高信贷基础管湓理水平。四是坚持以人为本，加强队伍挨建设，不断提高信贷服务水。首先，强化猗信贷队伍建设，优化人员组合。一支什么知样的信贷队伍，也就决定着什么样的信贷者资产质量，我们坚持“以人为本”，优化獯人员组合，精心调选了一批综合素质好的整内勤骨干充实到信贷队伍，强化从业人员衣职业道德，用市场营销理念推动服务水平铯的提高，要求信贷人员发扬传统的背包下噗乡、密切联系群众的精神，主动帮助客户解决一些难题，以情
15、感人，营造一个较为捷宽松的业务空间；其次举办培训x期，参踮加人员达xxx人次，编写信贷知识资料，邀请高校教授作专题讲座，对新上岗信噘贷员进行岗前培训，及时补充和学习新知识、新技能，着力提高从业人员素质；第牝三，做好新程序上线操作的培训，培训前阮编写了新程序的操作步骤，分别对主办会琛计、记账员、信贷员分批进行了培训，培葑训的人员熟练掌握了连线后操作。第四是鹗积极推行贷款操作“阳光工程”，在全辖椎发放信贷服务征求意见调查问卷，真实了镦解信贷服务质量、信贷服务存在问题，并碥采纳有关调查问卷中的合理化建议，避免枉“暗箱操作”，方便群众了解信贷政策。4、大力清收不良贷款，切实防范和化解金融风险截至今年1
16、1月末，全辖不良苎贷款余额为xxxx万元，比年初下降了滏xxxx万元，不良贷款占比为x%，比年初下降了x个百分点，不良贷款余额、佶占比在扬州信合系统中最低。一年多来我秭们的主要做法是：第一、结合实际，合理下达任务，实行奖励办法。年初，我们根据基层信用社不良贷款的现状，走访了大部分信用社，对已形成的不良贷款逐笔鬏过堂和摸底，切实了解不良贷款形成的原因，根据实际情况确定了不良贷款收回的金额和期限，科学合理下达了全年不良贷柄款清收任务，让基层信用社在清收不良贷镦款工作中，做到有目标、有计划、有压力钓。为调动辖内员工清收不良贷的积极性，浈强化清收不良贷款力度，联社实行奖励办娅法，凡收回超额完成任务的呆账贷款给予荐20%比例的奖励、已核销呆账贷款给予碾40%比例的奖励。第二、抓好新增贷苍款的源头管理，防范新的不良贷款的形成恤。对新增贷款，我们全面推行科学、适度珑的授权授
