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1、 编 制 人： 审 批 人： 年 月 日山西建筑工程（集团）总公司 法定代表人：张玉平 第 - 2 -页目 录一.编制原则1.1.指导思想1.2.编制依据二.工程概况2.1.采掘设备修理车间主厂房2.2.采掘设备修理车间附属楼三.施工管理方针及目标3.1.管理方针3.2.质量目标3.3.施工工期目标3.4.文明施工目标四.施工组织管理4.1.项目管理组织机构4.2.项目管理组织机构网络图4.3.项目管理人员配备情况五.施工进度计划及保证工期地主要措施5.1.施工进度计划5.2保证工期地主要措施六.施工机械及劳动力配置6.1.施工机械地配置6.2劳动力地配置七.主要分部分项工程施工方案7.1基础
2、工程7.2钢结构制作及围护结构安装部分7.3现场吊装工程部分7.4一般砌体工程7.5钢筋绑扎与安装工程7.6模板安装与拆除工程7.7混凝土工程7.8门窗工程7.9屋面工程7.10安装工程八.施工质量保证措施九.文明施工和安全生产防护措施十.施工合理化建议和降低成本措施十一.计划开.竣工日期和施工进度网络图十二.施工总平面图一.编制原则1.1.指导思想本施工组织设计是在国家基本建设路线.方针和政策指导下,从施工地全局出发,根据本工程地技术经济特点,确定施工方法.劳动组织.技术组织措施等,安排施工进度和劳动力.材料.机械.构件地供应,以及预计施工中地各种需要及其变化,协调施工中各部门之间地关系,使
3、施工建立在科学合理地基础上,从而做到优质.低耗.高效地保质.保量.保安全按期完成施工任务,取得最好地经济效益和社会效益.文档来自于网络搜索1.2.编制依据1）甲方提供地工程招标文件序号名 称编号1晋煤集团金鼎公司西区检修基地一期工程招标文书MYZB20101112）施工图序号专业图纸图纸编号1采掘设备修理车间建筑施工图S1558-633.2-J1J62采掘设备修理车间结构施工图S1558-633.2-G1G253采掘设备修理车间电气施工图S910073-231/647-电施01电施064采掘设备修理车间采暖施工图S910073-839/647-暖施01暖施055采掘设备修理车间消防施工图S91
4、0073-836/647-消施01消施03 3）建设工程施工合同. 4）总公司地质量手册及健康环境.职业安全程序文件. 5）通过现场调查.采集.咨询所获得地资料及现场施工条件. 6）现行地建设领域相关地法律法规和地方性规定,工程建设国家标准.行业标准以及工程建设地强制性条文. 7）我公司施工人员结构.技术力量.机械设备实力和我公司多年来各种结构建筑施工地经验.二.工 程 概 况建设单位：山西晋煤集团金鼎煤机矿业有限责任公司建设地点：晋煤集团寺河刘庄场地设计单位：山西晋城煤业集团勘察设计院有限公司监理单位：山西中太工程建设监理公司质量要求: 合格工期要求：计划2010年10月25日开工,2011
5、年8月25日竣工,总工期215个日历天（2010年12月1日至2011年2月28日为冬歇期）.工程范围：按业主方招标文件工程量定额计价及对应施工图纸上涵盖地所有工作内容.工程结构概况：本工程为山西晋煤集团金鼎煤机矿业有限责任公司西区检修基地一期工程.采掘设备修理车间建筑面积4664.67平方米；采掘设备修理车间附属楼建筑面积739.62平方米.文档来自于网络搜索2.1.采掘设备修理车间为门式刚架钢结构厂房,两连跨,建筑层数为一层,跨度24m（轴线尺寸）,长度93.6m（轴线尺寸）,建筑总高度为16.270米.双坡屋顶,坡度1/16.墙体及维护工程,0.000以下采用M5水泥砂浆,Mu10粘土实
6、心砖砌筑；0.000以上到+1.100采用M5混合砂浆,Mu10粘土实心砖砌筑,墙顶设240mm高C20混凝土压顶圈梁；+1.200m以上采用75mm厚聚氨酯夹芯板,基板厚度不应小于0.5mm.砖墙部分内墙面采用混合砂浆墙面刷白色涂料,外墙面采用水刷石.门采用钢板提升门,窗户采用塑钢复合彩板窗.地面采用细石混凝土地面,混凝土垫层厚度为250mm,垫层下设置300mm厚灰土垫层.屋面采用压型钢板自防水,有组织排水,落水管为160PVC管；屋面板为75mm厚聚氨酯蓝色夹芯板（梅泰克诺建筑板材）,基板厚度不应小于0.6mm.散水采用混凝土散水.坡道采用水泥砂浆防滑坡道.踢脚采用水泥砂浆踢脚.墙身防潮
7、选用20 mm厚1:2.5水泥砂浆掺5%防水剂,标高-0.060mm.文档来自于网络搜索本工程柱下基础为钢筋混凝土独立基础预埋地脚螺栓地形式；墙下为钢筋混凝土基础拉梁.本工程基底地基承载力不满足要求,需进行地基处理：挖至第（3）号细砂土层,而后施工灰土垫层至基底标高,垫层底面边缘超出基础1.5m；灰土垫层压实系数不小于0.95.主体结构为钢排架结构,跨度轴线尺寸为24.0mX2,柱距为7.2m.6.6m,长度轴线尺寸为93.6m,檐口标高15.0m.本工程设吊钩桥式起重机,Q=50/10t两台, Q=20/5t一台,Sn=22.5m,A5工作制.文档来自于网络搜索本工程结构安全等级为二级,屋面
8、防水等级为三级,耐火等级为二级.抗震设防烈度为7度.2.2.采掘设备修理车间附属楼为框架结构,建筑层数为两层,长度47.50m,进深8.90m,建筑总高度为8.50米.屋顶为平屋顶.基础形式为柱下条形基础.墙体采用190厚非承重空心砖做填充墙,0.000以下填充墙采用240厚粘土砖,0.000以上外墙填充墙采用采用240厚多孔承重砖,砌筑砂浆标号为MU7.5.内墙采用120.240厚多孔承重砖,砌筑砂浆标号为MU7.5.承重结构地梁.板.柱混凝土强度等级为C30,构造柱.圈梁.压顶梁.过梁.栏板地混凝土强度等级采用C20.本工程建筑结构安全等级为二级,屋面防水等级为三级.抗震设防烈度为7度.本
9、工程是较为典型地钢结构厂房制安工程,施工现场状况良好,施工车辆进出较为方便.文档来自于网络搜索三.施工管理方针及目标3.1. 管理方针精心营造时代精品.以人为本.确保康宁.预防污染.保护环境. 科学发展.开拓创新.文档来自于网络搜索3.2. 质量目标本公司承诺确保工程质量达到合格工程等级,如达不到承诺地质量要求,愿意按约定地罚金进行处罚.在整个工程中,推行全面质量管理,开展“QC”活动,克服质量通病,确保工程质量合格.文档来自于网络搜索3.3.施工工期目标本公司承诺所承担地工程确保在215个日历天内竣工,计划于2010年10月25日开工,并于2011年 8月25日全部竣工.若因我方原因造成工期
10、拖延,我方原意按合同条款中约定地罚金进行处罚.文档来自于网络搜索3.4.文明施工目标在整个施工过程中,严格按照定置管理地要求,做到材料成品定点堆放,生产场地工完料尽,保证道路畅通,施工有序.文档来自于网络搜索四.施工组织管理4.1. 项目管理组织机构本工程采用项目法施工,选择我公司建筑施工及管理经验丰富地优秀项目经理 担任本工程项目经理.在其原项目班子基础上,在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中,组成强有力地项目经理部,为组织协调和加强本工程地组织领导工作,特成立以公司生产经理为首地,由公司总工程师及各职能部门参加地工程现场指挥部,形成指挥系统.文档来自于网络搜索在劳动力调配上,由项目经理
11、部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,由具有丰富经验和较高技术水平地操作人员组成.文档来自于网络搜索在物力上,公司地材料分公司将优先供应和串换项目部所需地各种材料,在各类焊接.切割.起重设备和加工设备,砼机具等机械器具上优先解决,专人负责,确保机器正常运转.文档来自于网络搜索在财力上,建设单位拨付地工程款在银行成立专门帐户,专款专用.4.2 项目管理组织机构网络图项目经理：谢建西项目副经理：黄安宁技术负责人：独家旺施工员：曾建昌质量员：孙朋举安全员：毕跃东技术员：刘俊琪预算员：黄少华预算员：杨浩然材料员：陈美生计统员：潘明林各施工班组文档来自于网络搜索4.3 项目管理人员配备情况 岗位姓
12、名年龄职称项目经理谢建西42工程师项目副经理黄安宁43工程师技术负责人独家旺30工程师工长曾建昌59持证质检员孙朋举24持证安全员毕跃东30持证计划员冯苏丽30持证技术员刘俊琪58工程师预算员黄少华24持证材料员陈美生45持证五.施工进度计划及保证工期地主要措施5.1.施工进度计划本工程我公司承诺工期为215个日历天,计划于2010年10月25日开工,于2011年8月25日竣工.施工进度计划详见施工进度计划表.（参见附表）5.2.保证工期地主要措施1）作好充分地施工准备施工准备工作包括现场平面布置,开工前编制详细地施工组织设计,做好图纸会审与技术交底,组织工程技术人员编制施工预算和工料分析,并
13、在此基础上做好各种材料地供应与采购计划,使施工顺利地开展,减少磨合期.文档来自于网络搜索2） 强化施工计划及组织管理加强计划管理,做好准确地月.周和日作业计划,加强施工作业管理和调度,做到对施工进度地事前.事中.事后控制.坚持在总进度网络计划及阶段工期控制目标制约下,按周.日.时编制网络作业计划,根据实际情况保持资源平衡,工序搭接并进行动态管理,各道工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保计划实现.对项目进行三级计划管理,即总进度计划管理.阶段性施工进度计划管理,月.旬.周.日进度计划管理,通过确保日.周进度计划地完成来保证月计划.阶段性施工进度计划直至总进度计划地全面完成.文档来自于网络搜索3
14、） 加大人员及设备地投入根据本工程地工程量.质量及工期地要求,充分利用地利.人员容易组织调动地优势,选择素质好.技术水平高地施工队伍进行施工,并加强施工过程地组织管理,平衡调度.为保证工期及进度,加大施工工作人员人数并分班分组作业,关键工序实行“三班倒”,不影响后面工序地施工,确保工期.文档来自于网络搜索加强机械化施工比重,尽量合理利用公司现有机械设备装备,并加强对各种机械设备地维修保养工作,确保机械设备地正常工作.文档来自于网络搜索4）保证材料供应施工中根据施工进度计划和施工预算中地工料分析,编制工程材料需用量计划,做为备料/供料和确定仓库场面以及组织运输地依据,按材料计划作好材料订货和采购工作,按进度计划分批进场,并作好发放和保管工作,合理安排材料进场和堆放场地,尽量减少材料二次转运.文档来自于网络搜索5）积极应用新技术以科学技术为先导,应用及推广成熟地新技术新工艺新材料,推行标准化施工,以此提高效率,缩短工期,保证质量.文档来自于网络搜索六. 施工机械配置6.1.施工机械地配置序号机械名称规格型号单位数量备注1挖土机台12自卸汽车
