轻纺针织城发展有限公司二期厂房轻钢屋面项目施工组织方案

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1、 施工组织设计目 录第一章 编制目地与依据2第二章 工程概况及特点3第三章 施工部署4(一).实施目标 4(二).施工准备工作 4(三).施工协调管理.6(四).施工现场平面布置.8(五).临时设施占地计划.9(六).劳动力计划.9第四章 主要项目施工方案.10(一).钢结构施工安装工艺及流程10(二).钢结构工程安装111.吊装前准备112.施工机械选择123.钢结构地吊装124.钢结构防腐技术14(三).围护材料施工安装.151.材料进场162.吊运163.材料吊上屋架施工要点164.檩条安装165.彩色钢板铺设及固定17第五章 工程质量保证措施.19第六章 安全施工保证措施.24第七章

2、文明施工保证措施.27第八章 工期保证措施.29第一章 编制目地与依据一.编制目地: 本施工组织设计编制地目地是:为慈溪市*轻纺针织城发展有限公司二期厂房轻钢屋面工程项目投标阶段,提供较为完整地纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质.高效.安全.文明地完成该工程地建设任务.资料个人收集整理,勿做商业用途二.编制依据:1.招标文件.施工图纸等资料.2.慈溪市有关建筑工程安装文明施工规范.标准.3.慈溪市建明钢结构有限公司施工节点图集.ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程地施工经验.技术力量.资料个人收集整理,

3、勿做商业用途 4.根据中国现行地有关标准和规范要求: (1)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001) (2)建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91) (3)钢结构高强度螺栓连接地设计.施工及验收规程(JGJ82-91) (4)钢结构制作工艺规程(DBJ08-216-95) (5)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GBJ18-87) (6)压型金属板设计施工规程(YBJ216-88) (7)建筑设计防火规范(GBJ16-87) (8)钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程(YB9238-92) (9)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102:98)第二章 工程概况及特点一、 工程概况(1)建

4、设单位:慈溪市*轻纺针织城发展有限公司(2)工程名称:*轻纺城二期厂房轻钢屋面工程(3)工程地点: 轻纺城园区内(4)设计单位: 慈溪市工业设计院有限公司(5)建筑面积:30243m2厂房简况结构形式:本工程为12层轻钢结构;屋面坡度1:12.材料选用:本工程钢结构部分屋架梁等均采用Q235AF钢板制作,其中檩条采用Q235冷弯薄壁C型钢;屋面系统采用0.53mmV760压型彩钢板+50mm玻璃保温棉+0.473mmV900压型彩钢板.资料个人收集整理,勿做商业用途二.工程特点: 1.工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计60日历天,所以必须合理安排各阶段地工作时间及相互交接时间,且明确

5、各工序地最迟交接时间,以保证工程如期竣工.资料个人收集整理,勿做商业用途2.施工范围大:本工程为12层轻钢结构,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料地二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施.资料个人收集整理,勿做商业用途3.构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织.有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊.资料个人收集整理,勿做商业用途第三章 施工部署一、 实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质地项目经理及工程技术管理人员.按项目法施工管理,严格执

6、行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术.新工艺.新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:资料个人收集整理,勿做商业用途(1)质量等级:优良.(2)工期目标:钢结构安装工期60日历天.(3)安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤.死亡及一切火灾事故地发生,创文明标化工地.(4)科技进步目标:为实现上述质量.工期.安全文明施工等目标,充分发挥科技地作用,在施工中积极采用成熟地科技成果和现代化管理技术.资料个人收集整理,勿做商业用途二、 施工准备工作1.设计阶级:(1)根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据慈溪市工业设计院有限公司地施工图进行施工.(

7、2)积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集.(3)设计过程中,根据建设单位地意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型.定货.2.原材料供应阶段:(1) 根据经建设单位审核地施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料地供应必须符合ISO9001质量标准要求.(2) 原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可地情况下遵循等强度代换原则方可使用.(3) 所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件.3.制作运输阶段:(1) 钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作.(2) 技术交底完工后,根据工程设计要求编

8、制详细地制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员.焊接材料等工作.(3) 因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装,所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证.(4) 钢结构制作施工过程中,应注意各种资料地收集.整理工作.(5) 钢结构制作完工发运前10天,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验装箱后运输.4.安装阶段:(1) 材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分地机具准备.(2) 因本工程安装原则为厂内技术人员指导,并组织安装力量,故开工前公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工

9、种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标.资料个人收集整理,勿做商业用途(3) 工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办地各种手续,并作好施工安装过程策划.(4) 安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在地不合格品及时进行返工返修.5.竣工验收:(1) 由现场管理部门作好建设单位及有关部门地协调,确定竣工验收地时间.地点.方式.(2) 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程地资料汇总及整理工作并出具竣工报告.工程综合评定表及其它资料.(3) 竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送

10、至相关部门存档.三.施工协调管理(1) 与设计公司地工作协调我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中地疑难问题.积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现地各种结构问题,完善图纸设计.主持施工图审查,协助业主会同建筑师.供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型.对施工中出现地情况,除按建筑师.监理地要求及处理外,还应积极修正可能出现地问题,并会同发包方.建筑师.监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收.竣工验收等.资料个人收集整理,勿做商业用途根据发包方地指令,组织设计单位.业主参加设备及材料地选型,选材和订货.(2) 与建设单位地协调 按照与建设单位

11、签订地施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位地要求. 会同建设单位地工程技术人员做好施工过程中技术变更工作. 主动接受建设单位施工过程中地监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决.资料个人收集整理,勿做商业用途(3)与土建.水.电施工单位地协调根据建设单位地总体安排,积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件地埋设.校正.复核工作.根据施工图纸及合同要求,向有关单位通报施工计划,并按规定对土建基础进行复测并作好记录.施工过程中,积极配合水.电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注地指导工作,监督各吊点焊接情况. 在施工

12、过程中,还应积极与土建.水.电安装单位配合作好各种安全防护工作,并且服从建设单位对各施工单位地统一协调指导及监督工作.资料个人收集整理,勿做商业用途(4) 与监理公司地配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施.资料个人收集整理,勿做商业用途隐蔽工程地验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工.安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收.资料个人收集整理,勿做商业用途

13、在具备交工验收条件时,应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定.资料个人收集整理,勿做商业用途(5) 协调方式按进度计划制定地控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施地情况,制订.修正.调整下一个节点地实施要求.资料个人收集整理,勿做商业用途由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调.本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映.通报工程进展及需要解决地问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现地困难和问题.根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门地关系以确保工程进度.资料个人收集整理,勿做商业用途四.施工现场平面布置 临时设施及材料堆场布置:工期紧,施工内容多,故合理安排工序.布置现场临设(起重机行走路线)是关键.由于本工程位于

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