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1、LOGO 2009年上半年工作总结 和下半年工作计划 恒瑞公司综合办公室 2009年上半年，综合办公室按照年初制定的工作目标 ，结合工作实际，围绕公司中心工作，履行办公室职能， 认真做好综合协调、行政文秘、后勤保障、人事等各方面 工作。2009年上半年主要工作汇报如下： 一、尽职尽责充分发挥综合协调职能。 综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环 节，是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年综合办公室认真履行 这一职能，一是及时将上级的文件精神按照公司领导的批示向各单位 、部门传达，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将各单位、 部门的请示向公司领导反映，并按领导指示协调相关部
2、门认真办理。 三是全力做好上级主管部门与公司之间工作沟通和协调，为公司各项 工作的顺利开展创造了条件。 二、完善公司制度， 制定岗位职责 三、规范公文质量， 提升文秘水平 根据公司运行工作实际 ，协助公司领导完善了 员工考评制度，并 制定了各岗位工作职责 ，通过这些制度，规范 了公司员工的行为，明 确了工作岗位职责，增 加了员工的责任心。 规范公文办理、财务 报销流程，做好公章、 档案管理工作。一是为 了规范公文办理流程、 提高公文办理质量，实 行层层把关制度，加强 文件的督办和签阅工作 。二是完成了公司档案 的建档工作，规范了公 司档案的管理。 四、树立大局观念、强化服务意识、 搞好后勤保障
3、。 1、加强公 务车辆的管 理。按照公 司公务车辆 管理制度的 要求，厉行节 约、严格把关 、统一安排， 认真做好车辆 用油、用车登 记等日常工作 ，确保公司公 务用车资源的 合理调配。 2、加强资产管理， 按需采购、保障供应 。 在资产管理方面，着重 规范了固定资产、办公 用品的购买程序，加强 了办公资产的管理。今 年综合办公室对部分固 定资产进行了详细的清 理和登记，完善领用手 续，严格按照“谁使用 、谁保管、谁负责”、“ 以旧换新”等原则实行 管理，避免公司资产的 人为损坏和流失。 3、后勤管理工作 有新的突破。节假 日客流高峰期，提 前做好后勤物资的 准备工作。客流高 峰期安排人员为一
4、 线员工派发矿泉水 、便药、工作餐等 ，安排部门人员无 条件支援站场部门 的生产工作，协助 做好售票、检票和 服务等工作，保障 了客流高峰期间公 司生产的顺利进行 。 4、提高员工综合素质，积极展开各项培训。 为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室与各部门协 调，积极开展员工培训，主要有业务知识培训、调度知识培训、消防安全知识 培训等，提高了公司员工的理论知识和文化素质，使公司职工的业务水平、服 务水平更上新台阶。同时还将在6月下旬开展内部兼职培训师选拔。 4、提高员工综合 素质，积极展开各项培 训。为了提高员工的服务 意识、竞争意识、创新意 识，综合办公室与各部门 协调，积极
5、开展员工培训 ，主要有业务知识培训、 调度知识培训、消防安全 知识培训等，提高了公司 员工的理论知识和文化素 质，使公司职工的业务水 平、服务水平更上新台阶 。同时还将在6月下旬开 展内部兼职培训师选拔。 五、以人为本、规范管理，切实做好人事工作。 原则性与政策性相结合，做好人事工作。认真做好考勤登 记、工资管理、年度考核、人事归档、劳动合同续签、人事报 表、社保缴费等日常性工作。 成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部 门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看 到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，且工作繁重事无巨细，主观上想做 到最好，但由于客观原
6、因，未能做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实 情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、对公司其他专业业务学习抓得不够。 今年下半年我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深 入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室工作新思 路、新方法，促使工作再上一个新台阶。 2009年工作计划 一、加强学习，弥补上半 年的不足。从加强业务知 识、业务技能、规章制度 的学习入手，提高各岗位 的业务水平和技能，更好 地为领导服务，为各部门 服务。 二、继续加强和改进协 调工作方式，充分发挥 综合办公室的协调职能 。从改进工作
7、方法入手 ，做好领导参谋，起好 桥梁和纽带作用，促进 公司的和谐共进。 三、继续加强办公成本 控制。加强各单位、部 门办公物资申购的审核 ，本着厉行节约、绝不 浪费、保障及时的原则 ，认真细致地开展工作 ，确保购买及时、发放 及时。 2009年 工作计划 四、继续做好后勤保障工作。后勤工作是办公室的 重要工作之一，在做好日常的后勤服务、保证公司领导 和各部门工作正常开展方面，下半年综合办公室后勤工 作力求做到规范化，保证工作的及时性和全面性。 五、继续根据员工的工作岗位、适应能力、 创新能力等筹备2009年下半年员工培训计划，做 好培训工作和年度考核工作。 六、要进一步深入一线工作。要深入一线
8、岗位 ，弥补对业务了解不够的缺陷，随时掌握业务动态 ，以更好地为部门、员工提供优质高效的服务。 恒瑞公司综合办公室 以上是恒瑞公司综合办以上是恒瑞公司综合办 公室公室20092009年上半年工作总结年上半年工作总结 和下半年工作计划，请大家和下半年工作计划，请大家 批评指正，谢谢大家。批评指正，谢谢大家。 LOGO 以下为为附加内容 以 下 为 附 加 内 容 LOGO 让让更多的农农民成为为新型职业农职业农 民 中央农业广播电视学校 刘天金 20130507 陕西 农业 部部长韩长赋 ： 这是一项基础性工程、创新性工作 ，要大抓特抓、坚持不懈。 让更多的农民成为新型职业农 民（目标） 生产更
9、多更好更安全的农产 品供给社会（方向） 一、为什么要大力培育新型职业农 民 二、什么是新型职业农 民 三、如何加快培育新型职业农 民 一、为为什么要大力培育新型职业农职业农 民 （一）深刻背景 农村劳动力持续转移,“人走村空”问题愈演愈 烈 2012年我国农民工数量达到2.6亿，每年新增 900-1000万。 四川抽样调查： 26% 举家外出农户 20% 留守农户 转移比例平均60%，高的70-80% 一、为为什么要大力培育新型职业农职业农 民 （一）深刻背景 农村青壮年劳动力大量外出，“老人农业”“ 妇女农业”“小学农业”问题日益凸显 陕西抽样调查： 72% “80后”“90后”青壮年劳动力
10、（农民工） 55岁 务农农民平均年龄 63% 妇女 83% 初中及以下文化程度 四川抽样调查： 务农农民50岁以上54%，60岁以上 30%，70岁以上13%； 妇女60%； 初中及以下90%。 一、为为什么要大力培育新型职业农职业农 民 （一）深刻背景 农村新生劳动力离农意愿强烈，农业后 继乏人问题步步紧逼 新生代农民工 76% 不愿再回乡务农 85% 从未种过地 （国家统计局2010年10省调查：90%的新生代农 民工没有从事过一天的农业生产活动） 一、为为什么要大力培育新型职业农职业农 民 （二）紧迫课题 “谁来种地”“地如何种”？ 党的十八大：坚持和完善农村基本经营制度，构建集约化 、
11、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系 。 国务院常务会议：要采取有效措施，使一部分年轻人愿意 在农村留下来搞农业，培养和稳定现代农业生产队伍。 中央经济工作会议、中央农村工作会议：要稳定完善强农 惠农富农政策，充分保护和调动农民生产经营积极性， 使务农种粮有效益、不吃亏、得实惠。 2013年中央一号文件：农村劳动力大量流动，农户兼业化 、村庄空心化、人口老龄化趋势明显，农民利益诉求多 元，加强和创新农村社会管理势在必行。 十二届全国人大一次会议（政府工作报告）：要采取 有效措施，稳定农业生产经营队伍，积极培育新型农民 。 聚焦“谁来种地”“地如何种” 一、为为什么要大力培育新型职业农
12、职业农 民 （二）紧迫课题 “谁来种地”“地如何种”是一个问题的 两个方面 农村劳动力结构性不足：“不是 没人种地，而是这地由什么人来种” 创新农业生产经营方式：“不是 种不过来，而是怎么种得更好” 一、为为什么要大力培育新型职业农职业农 民 （三）历史使命 回答好“谁来种地”“地如何种”的问 题，历史性地落在了培育新型职业农民 上。 2012年中央一号文件聚焦农业科 技，着力解决农业生产力发展问题，明确 提出大力培育新型职业农 民；2013年中央 一号文件突出农业经营体制机制创新，着 力完善与现代农业发展相适应的农业生产 关系，进一步强调加强农业职业 教育和职 业培训。 创新农业生产经营方式
13、 （现代）家庭经营+合作组织+社会化服务 =新型农业经营体系 新型职业农民 新型生产经营主体 新型农业经营体系 现代农业 新型职业农民是伴随农村生产力发 展和生产关系完善产生的新型生产经营 主体，是构建新型农业经营体系的基本 细胞，是发展现代农业的基本支撑，是 推动城乡发展一体化的基本力量。 一、为为什么要大力培育新型职业农职业农 民 （四）重大意义 不失时机地大力培育新型职业农民： 一是有利于促进农民从身份向职业 的转变，在推动城乡发展一体化中加快 剥离“农民”的身份属性，使培育起来 的新型职业农民逐步走上具有相应社会 保障和社会地位的职业化路子，解决有 人愿意在农村留下来搞农业的问题； 一
14、、为为什么要大力培育新型职业农职业农 民 （四）重大意义 不失时机地大力培育新型职业农民： 二是有利于促进农民从传统农业生 产向现代农业生产经营的转变，在加大 强农惠农富农政策力度中加快发展现代 农业，使培育起来的新型职业农民逐步 走上专业化、规模化、集约化、标准化 生产经营的现代化路子，解决务农种粮 有效益、不吃亏、得实惠的问题； 一、为为什么要大力培育新型职业农职业农 民 （四）重大意义 不失时机地大力培育新型职业农民： 三是有利于促进农民从传统小农生 产向社会化大生产的转变，在坚持和完 善农村基本经营制度中加快培育新型生 产经营主体，使培育起来的新型职业农 民逐步走上“家庭经营+合作组织
15、+社会 化服务”新型农业经营体系的组织化路 子，解决保供增收长效机制的问题。 培育新型职业农民的过程，就是激 活农民自身活力和增强农业农村发展活 力的过程，就是培养高素质现代农业和 新农村建设者的过程，就是培育“三农 ”事业发展未来的过程。 农业部部长韩长赋 应对农业后继乏人问题的挑战 ，必须在稳定提高农业比较效益的基础 上，大力培育种养大户、家庭农场、专 业合作社等各类新型农业经营主体，让 更多的农民成为新型职业农民。 世界性课题 比如在英国，农场主平均年龄达到59岁。 欧盟一直关注农民老龄化和培养 青年农民问题，在CAP新一轮改革议案中 提出，将2%的直接支付专门用于支持40岁 以下的青年
16、农民从事农业。 世界性课题 法国经验 统筹农村劳动力转留 加强农业后继者培养 重视农业劳动力教育培训 切实把培育新型职业农 民放在三农工作 突出位置予以推动落实。农村劳动力向城镇 和二三产业转移，是伴随现代化进程的必然趋 势。目前我国农业劳动力供求结构已进入总量 过剩与结构性、区域性短缺并存新阶段，关键 农时缺人手、现代农业缺人才、新农村建设缺 人力问题日显普遍，“谁来种地”“地如何种 ”事关13亿人的饭碗。 各级农业部门要把培育新型职业农 民作为一项重要职责 和基本任务，积极 争取当地政府和有关部门的重视支持，将 其放在三农工作的突出位置，坚持“政府 主导、农民主体、需求导向、综合配套” 的原则，采取更加有力的措施加以推动 落实，培养和稳定现代农业生产经营者队 伍，壮大新型生产经营主体。 二、什么是新型职业农职业农 民 （一）基本表述 传统农业向现代农业转型，必 然要求传统农民向新型职业农民转 变。从我国农村基本经营制
