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1、港口装卸作业业务 CASA培训班 2004年9月21日 内容 港口管理 港口装卸作业 港口装卸作业业务若干问题 港口装卸作业业务录像 港口管理 概论 港口资源管理 港口职能管理 港口企业的战略管理 概论 港口及港口企业 港口生产力因素及其组合 港口指标 港口资源管理 港口通过能力 港口人力资源管理 港口物力资源管理 港口财力资源管理 信息资源管理 港口职能管理 港口企业组织管理 港口计划管理 港口生产管理 港口技术管理 港口企业的战略管理 港口外部环境分析 港口内部条件分析 港口的货源分析及预测 港口发展战略规划 战 战 略 港口发展战略措施与实施 略 分 评 析 战略调整 战略跟踪 价 港口
2、发展战略管理 港口通过能力 泊位 库场 搬运 集疏运 “瓶颈”效应 港口装卸作业业务若干问题 港口装卸作业业务若干问题 调度业务 生产计划 生产调度 商务管理 管理费收 生产计划 1.水运生产计划分为那几种? 2.什么是昼夜作业计划? 3.昼夜作业计划的编制程序是什么? 4.编制昼夜作业计划需要哪些资料信息?p10 5.昼夜作业计划的内容是什么? 6.单船作业计划的主要内容是什么? 7.如何申报船舶进出港计划? 1.水运生产计划分为那几种? p7 战略计划 年度计划 作业计划:是企业为完成年度计划的具体执 行计划,是企业指导和组织日常生产经营活 动的一种计划形式.分为月度生产计划,旬度 作业计
3、划和昼夜作业计划. 2.什么是昼夜作业计划? 昼夜作业计划是港口生产计划最具体的体 现和实施过程,是港口生产经营活动的基本 要素,是指导车,船,货,人,机,场进行装卸作业 的依据. 3.昼夜作业计划的编制程序是什么? 详细掌握 4.编制昼夜作业计划需要哪些资 料信息?p10 （1）船舶方面 （2）货物方面 （3）生产用机械、设备、设施 （4）安全质量方面 （5）其他方面 5.昼夜作业计划的内容是什么? 昼夜作业计划是组织指挥装卸作业的依据。其内 容包括： （1）在港作业的船舶作业的舱口、装卸货物数量 及人机配备； （2）分船分舱口昼夜装卸作业量； （3）分三班每班作业舱口数和装卸作业量； （4）船舶进出港、移泊动态及有关要求； （5）特种机械、设备及车船直取计划； （6）船舶名称、规范、速遣要求、重点船、舱标 志、安全质量措施，装卸作业注意事项； （7）杂项作业及辅助作业安排； （8）领导指示及有关会议决议等。 6.单船作业计划的主要内容是什么? （1）船舶指泊进港至离港各项生产活动的时间； （2）分藏分获类的装卸时间，按装卸定额计算分 舱分工班作业量； （3）特殊货类装卸计划、库场安排。进口货物疏 运计划，出口货物集港计划。火车、驳船、汽车 的直取计划。船舶的辅助工作，船舶的装卸条件 和船方要求，机力、人力配备，安全质量等具体 措施。 7.如何申报船舶进出港计划?
