二级建造师《施工管理》考前模拟卷二及答案

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1、2019年二级建造师建设工程施工管理考前模拟卷二一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)1.下列各项中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。A.高速公路上的一座桥梁B.一个烟囱C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程2.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师3.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师4.设计方的项目管理主要在( )阶段进行A.施工B.设计C.决策D

2、.保修5.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段6.项目目标控制前的一系列筹划和准备工作指的是( )A. 项目实施阶段B. 项目策划阶段C. 项目全寿命周期D. 项目运行阶段7. 需要编制分部分析工程施工组织设计的工程项目是( )A. 深基坑施工B. 一段路C. 一个工厂D. 新小区8.编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6m,利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为( )。A.64B.60C.48

3、D.38.49.运用动态控制原理控制施工成本时,相对于工程合同价,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本10.项目经理确需离开施工现场时,应取得( )书面同意。A.承包人B.发包人C.建设主管部门D.监理人11. 根据建设工程施工合同示范文本,项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在( )小时内向发包人代表和总监理工程师交书面报告A.48B.72C.24D.1212.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用( )编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额13.

4、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了多种加快进度的方案,经过综合分析比较,最后确定采用增加夜班作业以加快速度的方案来解决施工进度滞后的现象,该项目技术负责人在施工管理中解决施工进度滞后的现象,履行的管理职能是( )A. 策划B. 决策C. 执行D. 检查14.根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术15.根据标准施工招标文件,关于发包人责任和义务的说法,错误的是( )。A.按专用合同条款约定提供施工场地B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保在资料的真实、准确、完整C.负责办理法律规定的有关施工

5、证件和批件D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失16.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响17.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的土方回填进行施工前( ),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构 。A. 7小时B. 28小时C. 24小时D. 48小时18.施工方信息管理手段的核心是( )A.实现工程管理信息化B.编制信息管理手册C.建立基于互联网的

6、信息处理平台D.实现办公自动化19.下列对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图20.关于动态控制原理控制施工成本的说法,不正确的有( )。A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性21.关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法,正确的是( )。A.年满 16 周岁,且不超过国家法定退休年龄B.必须为男性C.连续从事本工种 10 年以上

7、D.具有初中及以上文化程度22.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当在( )小时内向事故发生地有关部门报告。A.1 B.5 C.12 D.2423.实行招标的工程合同价款应在中标通知书( )内,由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.发出之日起15天B.发出之日起30天C.到达之日起15天D.到达之日起30天24.某项目部针对现场基坑开挖作业而制定的事故应急预案称为()。A. 专项应急预案B. 综合应急预案C. 现场应急预案D. 现场处置预案25.某混凝土工程,工程量清单的工程量为2000,合同约定的综合单价为400元,当实际工程量超过清单工程量10时可

8、调整单价,调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400,则该混凝土工程的结算价款是( )万元。A.96.0B.95.2C.94.4D.86.426.专项施工方案经施工单位技术负责人、( )签字后实施,由专职安全生产管理人员现场监督A. 总监理工程师B. 专业监理工程师C. 项目技术负责人D. 建设单位项目负责人27.关于实施性施工计划作用的说法,正确的有( )。A.作为编制单体工程施工进度计划的依据B.论证施工总进度目标C.确定一个月的资源需求D.确定里程碑时间的进度目标28.( )是编制实施性成本计划的主要依据A. 施工预算B. 施工图预算C. 施工方案D. 施工组织设计29.绘制时间-

9、成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-30.对项目管理目标进行风险分析,并制定防范行对策的措施,属于成本管理措施中的( )A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施31.项目管理机构施工成本控制的依据不包括( )。A.工程造价B.索赔资料C.工程承包合同D.进度报告32.承包人应在( )后28天向发包人和监理人提交竣工结算申请单A. 工程竣工验收合格B. 提交工程竣工验收报告C. 实际竣工之日D. 保修期33.某分包工程发生生产安全事故,应由( )负责上报事故。A.分包单位B.

10、总承包单位C.建设单位D.监理单位34.下列选项中,属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。A.调整任务分工B.强化合同管理C.改进施工方法D.落实工程所需资金35.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为( )A.5;4B.11;7C.5;5D.4;436.某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的( )原则。A.预防与减灾

11、并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理37.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.4838.关于横道图进度计划的说法,正确的时( )。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序39.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。A 提出风险预警B 确定风险因素 C 分析风险发生的概率 D 分析风险损失量40.每一分部工程开工前应进行技术交底,技术交底应由项目技术人员编制,并经( )批准实施。A.

12、项目技术负责人B.项目经理C.施工企业技术负责人D.业主代表41.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由( )。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费D.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用42.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天A.16 B.17 C.18 D.2043.在质量管理体系的系列文件中,属于质量手册的支持文件的是()。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针44.关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的

13、是( )。A.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督B.主管部门实施质量监督检查时,有权要求被检查单位提供账簿C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施45.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )。A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差46.下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保47.某土方工程,计划总工程量为4800m预算单价为580元/ m,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.848.根据标准施工招标文件,关于施工合同变更及管理的说法,不正确的有( )A.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议B.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更C.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令D.承包人应该在收到变更指示的14天向监理人提交变更

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