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1、某装配式建筑构件吊装技术目 录一、地理位置与概况02二、施工总布署021、施工总平面图032、施工顺序：033、施工工期：041）总施工进度表052）单体E1工程施工进度表064、运输道路：075、现场堆放场地硬化施工：086、PC项目机械选择与布置：087、吊装指挥组织构架图：098、施工人员布署：091）、管理人员安排092）、施工人员吊装安排10三、PC板安装程序10四、文明安全施工151.场容场貌管理：152.临时道路管理：153.材料堆放管理：15一.地理位置与概况项目位于XX。地块用地面积为134760平方米，其中排除部分天然湖面的面积，可建设面积约为101350平方米。整个小区总
2、建筑面积：26.9520万平方米（计容积率面积），容积率2.0，绿地率为 32.3%.含会所及高层洋房。其中E、F组团的建筑面积为103281平方米，有E1E5、F1F3栋住宅楼组成，E4、E5、F1为30层的住宅楼，其他为28层的住宅楼。 5栋高层建筑层数28层（地上28层，地下1层），建筑总高84.2m,3栋高层建筑层数30层（地上30层，地下1层）。二、施工总布署： 1、施工总平面图：2、施工顺序： E1E2E3E4E5F3F2F1结构施工顺序：3、施工工期：2011年1月2013年3月31日18总施工进度表单体E1工程施工进度表4、运输道路： 本工程沿项目周边一圈，做坚实的C30、20
3、0mm厚钢筋砼路面，满足大型货车通行，运载PC构件，同时在道路两侧做好排水沟，满足施工工地在雨季能排尽积水。具体做法如下图：排水沟如下图： 5、现场堆放场地硬化施工：为满足施工现场PC及PCF堆放，每平方米承重受力按2T计算，使地面不至发生塌陷，特做以下场地硬化，如图所示：6、PC项目机械选择与布置：本工程由8幢PC结构的高层E1-E5，F1-F5组成。根据图纸计算，PC结构单块构件的最大重量为4.28T，由于起重过程中构件存在晃动的情况，对构件的起重量影响很大，故单块构件的最大起重重量按照4.5T考虑；同时，为保证对最大起重量留有一定的余地，保证施工安全；实际塔吊配置时的最远端最大起吊重量总
4、体按照5T考虑。根据施工进度以及现场的场地布置布要求，为了避开地下车库和施工便道，工程需配备3部塔吊，两台7030型（E5- E4、F1-F3、）一台7050型（E1E3）此型号类型的塔吊吊臂不可以像其他塔吊一样可以缩短臂长度，又要防止大吊臂与其他塔吊塔身相碰撞，所以布置三台塔吊，确保吊装，考虑到一台塔吊要吊装三台房子的PC板和钢筋、模板、钢管支撑等，所以在安排工期方面决定相应增加一天的时间，来满足使用工期要求，安排8天一层的节点。由此，造成现场塔吊的平面布置交叉重叠，塔吊布置密集，塔身与塔臂旋转半径彼此影响极大。为防止塔吊的交叉碰撞，塔吊配备在满足施工进度的前提下，塔吊平面布置允许重叠，但塔
5、身严禁位于相邻塔臂起吊高度的旋转半径内。7、吊装指挥组织构架图：测量员：施工技术员质量员：安全员：材料员：项目工程师：吊装班组：项目副经理：张晗风 8、施工人员布署： 1）管理人员安排 a、三天前由生产经理下达指令，PC板由构件厂运至现场，并经现场施工质量员验收合格； b、第二天，由测量员根据现场测量的标高，对PC板进行水平标高弹水平线，控制标高，调节好标高控制螺杆；同时弹好垂直控制线，在吊装时用经纬仪进行垂直校正。 C、根据吊装顺序，合理安排PC板的停放，并编号。 d、吊装当天，下面必须有两个专职技术人员，根据施工图纸指挥吊装工人进行PC板的吊装顺序，一个安全员专职检查PC板的吊钩是否挂好，
6、安全。 e、在吊装楼层上，安全一个安全员进行安全动态管理；安排三个专职技术人员，一个用水平仪进行水平观察，一个用经纬仪对PC板的垂直进行观察指挥；还有一个施工技术员进行现场吊装总指挥，协调工作。2）、施工人员吊装安排 a、工人上班前，必须经过安全员进行安全培训，技术交底后方可上班作业。 b、吊装作业时，地上安排四个工人，听从地面上技术人员安排，进行吊装；两个人进行挂钩作业，两个人进行抽钢管扶稳PC板，不能随便晃动。 c、在楼层上作业，工人安排16人进行作业。两个工人进行PE棒粘贴，4个工人进行稳定PC板，两个工人进行调节标高，两个工人进行内外调节，两个工人进行斜支撑安装，两个工人进行撤吊钩。还
7、有两人根据现场需要，随时分配安装所需要的配件。三、PC板安装程序： 1、技术员对吊装的PC板核对PC、PCF板型号； 2、剔凿吊钩泡沫塑料块，挂PC板吊钩，准备起吊。 3、观察周边情况，确保安全，稳步起吊，两个工人抽除钢管或稳住钢架。 4、楼上施工人员首先在楼面上粘贴密封条或PE棒。如图所示。5、PC板缓慢下放，下面四个工人要立即上前稳住，对准位置。 6、PC板缓慢下放，水平控制技术员用水准仪对准PC板上的水平线进行测量，达到要求后，将板落下。 7、安装调节内外铁件，进行固定。8、用经纬仪侧观垂直线，安装斜支撑，进行调节PC板的垂直度。9、紧固铁件的螺母，两个工人撤下吊钩，准备下一块板吊装。同
8、时，两人工人将铁件，调节斜支撑运到下一块的吊装位置，如有障碍物一并清理干净。10、安装了多块PC板后，可选派技术好的，有责任心强的工人，将两块PC板之间的竖缝用密封条、PE棒进行密封。11、用干性无收缩防水砂浆将PC、PCF板竖缝在PE棒密封外面进行封赌（室内使用砂浆，室外使用密封胶）。12、钢筋工可以进行绑扎钢筋，木工同时进行排架搭设。四、文明安全施工 1.场容场貌管理（1）按照要求实行封闭施工，施工区域围栏围护，大门设置门卫，闲杂人员一律不得入内。（2）施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。（3）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
9、（4）工地主要出入口设置施工标牌（七牌二图），内容：工程概况、管理人员名单、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、上海市民卫生须知、卫生责任包干图和施工总平面图。（5）现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。（6）施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。（7）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放。（8）环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。2.临时道路管理（1）进出车辆门前派专人负责指挥。（2）现场施工道路畅通。（3）做好排水设施，场地及道路不
10、积水。（4）开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。3.材料堆放管理（1）各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。（2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。（3）现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)，并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。（4）水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细账。（5）材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
