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1、工商管理一职的实习报告范文 今年3月7日上午开始我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作在实习中我在公司指导老师的热心指导下积极参与公司日常管理相关工作注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作用理论知识加深对实际工作的认识用实践验证所学的工商管理理论探求日常管理工作的本质与规律简短的实习生活既紧张又新奇收获也很多通过实习使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识 回顾实习生活感触是很深的收获是丰硕的实习中我采用了看、问等方式对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律同时对公司的浇注明天的服务品牌构筑精品造福社
2、会的企业使命务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解 一、坚持以经营为龙头不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速发展的良好机遇进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程确保了传统市场战略项目不丢失同时发挥地域优势广揽信息积极跟踪承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程在开拓传统工程领域发面取得了新进展 二、强化三标一体管理体系运行有效的促进了企业管理水平的提高 切实加大三标一体管理体系运行力度进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导
3、对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验建立了基层单位与机关部室双向评价体系不合格报告同比降低了50%符合率和得分率较前年有了增长三标一体管理体系得到有效的运行 三、坚持以经营为龙头积极实施“1433”经营举措促进经营持续发展 xx年公司经营工作思路确定为“1433”即要成立一体化经营领导小组建立四个经营分公司运行体制坚持三位一体的经营原则充分发挥经营工作的三个积极性不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场 “1433”经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标不投亏损标诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性
