定标报告参考－金锄头文库

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1、 2014.3.31第 1 页，共 13 页成都富力公馆东华门街首层新增大堂及三层改造工程招标报告成都富力公馆东华门街首层新增大堂及三层改造工程于2013年12 月开始招标，本次采用图纸范围内总价包干。包干总价已包括但不限于深化设计费、材料费、人工费、机械费、零星材料费、采购运输费、价格上涨风险（包括乙方深化设计不被甲方确认而导致的风险费用）、多次转运费、机械进场费、入口电梯保护费、管理费、利润、税金、规费、保险费、第三责任险、安全文明施工费、环境保护费、措施费（脚手架以及其他技术措施费用等）、建渣清运费、临时设施费、赶工费、开荒清洁费、配合收边收口费、墙面二次开洞、成品半成品保护费、水

2、电费、夜间施工增加费、甲方已完工程的保护及恢复费及完成本工程至竣工验收并交付甲方的全部费用及工程一切险和第三者责任险和施工过程中因乙方原因造成损失而发生的一切费用。本次邀请投标单位分别是：上海罗顿装饰工程有限公司、浙江宝业建设集团有限公司、四川省景融装饰工程有限公司。1、经审核的招标文件和工程量清单，统一发给各投标单位，并于 2014 年 1 月 6 日开标，开标参加人有：设计管理部赵康，核算部李伟，供应部邓淇，工程部袁炜、李静，监察部杨寒，开标结果如下：投标单位投标总价（元）备注上海罗顿装饰工程有限公司 1217177.77浙江宝业建设集团有限公司、 1137596.55四川省景融装饰工

3、程有限公司 836633.582、1 月 9 日，招标小组与投各投标单位进行了约谈，参加人有核算部经理陈茜、李 2014.3.31第 2 页，共 13 页伟、苟昕然，供应部邓淇，设计部赵康，工程部袁炜、刘世平，监察部杨寒。约谈中，招标小组再次明确本工程招标范围、工期、图纸中存在的问题与各投标人进行了深入讨论。招标小组要求各投标单位在第一次回标中，提供详细的且有针对性的施工组织措施、方案。约谈后根据甲方调整后的清单，要求各投标单位重新调整报价后于 2014 年 2 月 17 日再次回标。3、2 月 18 日第二次开标，参加开标人员有设计管理部陈力莅，核算部苟昕然，供应部邓淇，工程部袁炜、李静，监

4、察部杨寒，开标结果如下：投标单位投标总价（元）备注上海罗顿装饰工程有限公司 1300327.00浙江宝业建设集团有限公司、 1170245.2四川省景融装饰工程有限公司 1321479.334、2 月 24 日，招标小组与投各投标单位进行了约谈，参加人有核算部李伟、李茂才苟昕然，供应部邓淇，设计部赵康，工程部袁炜、刘世平、田文彪，监察部杨寒。约谈中，招标小组再次明确本工程石材及不锈钢厚度、施工范围、工期以及存在的问题与各投标人进行了讨论。招标小组要求各投标单位在下次回标中完善单价分析表及其他。约谈后根据甲方调整后的清单，要求各投标单位重新调整报价后于 2014 年 3 月 4 日再次回标。

5、5、3 月 5 日第三次开标，参加开标人员有设计管理部赵康，核算部苟昕然，供应部邓淇，工程部袁炜、李静，监察部杨寒，开标结果如下：投标单位投标总价（元）备注上海罗顿装饰工程有限公司 1169553.22浙江宝业建设集团有限公司、 1165786.9四川省景融装饰工程有限公司 1095222.75 2014.3.31第 3 页，共 13 页6、3 月 19 日，招标小组与投各投标单位进行了约谈，参加人有核算部经理陈茜、李伟、苟昕然，供应部邓淇，设计部赵康，工程部袁炜、杨军、田文彪，监察部杨寒。约谈中，招标小组再次明确本工程为图纸范围内总价包干、石材厚度、措施费、工期、付款方式等问题。约谈后根

6、据甲方调整后的清单，要求各投标单位重新调整报价后于 2014 年3 月 24 日再次回标，并再次提醒为最后一次回标。7、3 月 25 日第四次开标，参加开标人员有设计管理部陈力莅，核算部苟昕然，供应部邓淇，工程部袁炜、李静，监察部杨寒，开标结果如下：投标单位投标总价（元）备注上海罗顿装饰工程有限公司 1056412.6浙江宝业建设集团有限公司、 1152037.09四川省景融装饰工程有限公司 1029689.778、最低价四川景融公司在约谈和深入接触后发现其管理水平、人员配备参差不齐，且要求更换投标时项目经理，我司随即针对更换后经理的过往项目进行考察，发现其建设的项目、管理水平和本项目的要

7、求有所出入，上报至公司后相当重视此问题故由成都公司总经理蔡达新主持召开了专项定标会议，经过招标小组讨论，且考虑到此项目作为精装门面工程，在几家报价差距不大的情况下，招标小组建议与次低价上海罗顿进行约谈（详见招标小组关于成都富力首层及三层大堂定标会议的报告）经与上海罗顿装饰工程有限公司再次约谈，其承诺以下几点：（1）工期甲方满足要求（2 个月内完工）；（2）能充分理解甲方合同、付款审批流程可能过长，不能此项作为拖延工期的借口；（3）其公司领导梁慧娟作为本工程项目经理，负责本工程所有事宜； 2014.3.31第 4 页，共 13 页（4）考虑到与我司长期合作关系，在最后一次报价的基础上，同比例优惠

8、 5%，具体金额为人民币：1003591.97 元（大写：壹佰万零叁仟伍佰玖拾壹元玖角柒分）综上所述，招标小组建议由上海罗顿装饰工程有限公司中标，中标价 1003591.97元（大写：壹佰万零叁仟伍佰陆拾壹元玖角柒分），承包方式：图纸范围内总价包干。妥否？请领导审批。成都公司招标小组负责人：日期：二一四年三月三十一日 2014.3.31第 5 页，共 13 页-下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口：湖南 | 现居住于广东深圳 -宝安区3 年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村 2 巷 518101E

9、-mail: 求职意向工作性质：全职期望职业：销售业务、销售管理、市场期望行业：专业服务/咨询(财会 /法律/人力资源等) 、教育/培训 /院校、通信/电信运营、增值服务工作地区：深圳期望月薪： 4001-6000 元/月目前状况：我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售 10 分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。工作经历2013/01 - 2014/04 超

11、学校任课老师开展招生工作。教育经历2007/09 -2011/06 在校学习情况曾获院校级三等奖在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008 年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010 年学生英语报衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。*2009-2010 年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单

12、并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。语言能力英语：读写能力良好 | 听说能力良好企业合同管理制度一、合同管理总账1、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益、根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等，包括 2014.3.31第 7 页，共 13 页但不限于买卖合同，借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督

13、，及时调整，维护企业合法权益的原则。4、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。二、合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责（1）认真学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关条例，依法保护本企业的合法权益。（2）制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。（3）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。（4）协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。（5）做好合同统计、归档、保管工作。（6）监督、检查本公司合同签订、履行情况。（7）代表本公司处理与外单位的合同纠纷。（8）按期统计，汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等

14、，并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责（1）依法签订、变更、解除本部门的合同。（2）严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。 2014.3.31第 8 页，共 13 页（3）对所签合同认真执行，并定期自查合同履行情况。（4）在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向领导汇报。（5）合同原件交与合同管理部门，本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财务部门的主要职责（1）加强与采购、销售等有关部门的，及时通报合同履行中的应收应付情况。（2）财务部见合同付款，做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议，妥善保管收、付凭证。（3）配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理（1）公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行，未经授权任何人不得以公司名义对外签订合

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