防台防灾管理应急预案

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1、防台防灾管理应急预案防台防灾管理应急预案第 1 页 共 5 页本预案为台风（强热带风暴）正面袭击本地区时，使公司自动进入非正常紧急状态而制定的工作秩序。本预案适用富通集团杭州地区、深圳地区的所属公司。告知全体员工。1、目的1、 1 在受台风（强热带风暴）正面影响期间维护公司财产与人员安全。1、 2 建立非正常紧急状态下有效的工作秩序。1、 3 积极主动预防，避免、降低公司财产损失。2、台风预警划分2、 1 台风（强热带风暴）预警以当地气象台最近一次播报为依据。2、 2 台风橙色预警：预计在 12 小时内平均风速在 1011 级。2、3 台风红色预警：预计在 6 小时内平均风速在 12 级及 1

2、2 级以上。2、4 飓风暴雨有可能引发的灾害有：突然大面积停电；建筑物倒塌；排水不畅引起的水淹；山洪引发的山体滑坡和自然灾害引起的人员伤亡。 3、预案启动与结束3、 1 当地气象台挂出“橙色风球”预警信号时，集团所在地公司自动启动富通集团防台防灾管理应急预案 （B 案） 。3、2 当地气象台挂出“红色风球”预警信号，当地省、市政府发出“防台防灾紧急动员”令时，集团所在地公司自动启动富通集团防台防灾管理应急预案 （A 案） 。3、3 由集团公司值班室下达台风警报解除指令。预案结束。4、 后期处置4、1 对经过努力仍然无法避免的财物损坏、损失，要保护好现场，由财务部门负责即时向保险公司理赔。4、2

3、 修缮工作。5、附件5、1 附：防台防灾管理应急预案 （B 案）5、2 附：防台防灾管理应急预案 （A 案）防台防灾管理应急预案第 2 页 共 5 页防台防灾管理应急预案（B 案）当地气象台挂出“橙色风球”预警信号时，集团所在地公司、部门自动启动本案。1、 组织1、 1 集团安全生产管理办公室主任代表集团公司作为总协调联络人。1、 2 所在公司、部门安全生产管理专员为责任人。2、任务2、 1 集团安全生产管理办公室主任的任务：2、 1、1 负责监视台风发展趋势，当台风预警转为“红色”时，即时向集团总裁 报告。 2、1、2 对集团所属公司、部门急需解决的事进行协调联络。2、1、3 及时下达结束本

4、预案实施通知。2、2 所在公司、部门安全生产管理专员的任务：2、2、1 组织所管辖区域防台防灾预防的安全检查。检查范围有：2、2、2 临时停止高空作业。2、2、3 加固或放下不易防风的高空物体。2、2、4 检查排水系统。2、2、5 关闭厂房天窗，加固车间卷闸门。2、2、6 对有可能漏雨部位采取措施。2、2、7 配电房不间断值班人员。2、2、8 要求下班人员离开工作现场时关好门窗，切断电脑电源。2、2、9 特别提醒员工上下班途中注意交通安全。2、3 将防台防灾预防的安全检查结果报告所在公司、部门的主要负责人和集团安全生产管理办公室主任。2、4 夜间安排不少于一名部长以上干部值班。2、5 正常生产

5、。2、6 防台防灾检查后需要整改时涉及的费用进绿色通道单独申报资金预算。3、转折与结束3、1 台风趋势转向严重，按等级启动（A 案） 。3、 2 台风趋势转入平缓，结束本案行动。3、3 预案结束后 2 天内以书面形式向集团安全生产管理办公室报告本案启动执行情况。防台防灾管理应急预案第 3 页 共 5 页防台防灾管理应急预案（A 案）当地气象台挂出“红色风球”预警信号。所在地省、市政府发出“防台防灾紧急动员”令。具备以上两点时，集团所在地公司、部门自动启动本案。本案在（B 案）基础上升级，前期预防措施继续有效。1、应急组织1、 1 集团公司总裁作为本案执行总责任人，负责指挥、协调执行本案相关措施

6、。1、2 集团总裁办主任、安全生产管理办公室主任、副主任作为本案启动期间的临时工作班子。1、 3 深圳启动（A 案）由深圳投资事业管理总部总裁作为总责任人。1、4 所在公司、部门负责人作为所在公司、部门第一责任人，负责一线指挥、协调工作。1、5 防台防灾以防为主，启动预案后重点围绕保护好公司财产不受或少受损失，保障员工的人身安全进行展开。2、 任务2、1 安排不间断值班，并将值班室、值班人员通信联系方式报集团公司总裁办汇总，由集团总裁办整理出临时联络表下发。2、2 对由于突然停电会造成重大损失的生产线暂停开机生产。2、3 利用当班生产员工，组织不少于 20 人的临时抢险小分队。配置安全帽，穿胶

7、雨鞋上岗。小分队2 人一组安排巡逻。注意高空坠物、注意以外漏电受伤。2、4 飓风暴雨期间，对生产现场的排水系统实行专人不间断监控。如发现排水不畅，倒灌等现象有不能控制趋势时，由责任人通知切断动力电源，抬高电机等设备位置，防止电机浸泡水中。2、5 因受影响造成突然停电时应及时查明原因，没有查明原因前不要恢复供电。2、6 注意暴雨引起的山体滑坡。发生山体滑坡时：2、 6、1 必须迅速撤离现场全部员工至安全地带。2、6、2 严格封锁现场，禁止外来人员进入。2、6、3 对现场进行拍照。通知保险公司，进入理赔程序。2、7 启动本预案期间，行政管理部门必须安排好夜间值班人员的点心和应急机动值班车辆。2、8

8、 遇到有人受伤，应迅速送往医院诊断。启动严重工伤事故处理应急预案2、9 员工因飓风暴雨引起的交通原因上班迟到的，可作特殊情况处理。3、 转折与结束3、1 结束预案。3、2 预案结束后 2 天内以书面形式向集团安全生产管理办公室报告本案启动执行情况。3、3 后续事宜处置3、3、1 对需要整修的（排水系统、门窗等）部位进行整修。3、3、2 对需要理赔的事宜由专人落实实施。3、3、3 集团公司对本次防台防灾工作进行总结通报。防台防灾管理应急预案第 4 页 共 5 页1、 目的1、1 在遇到突然大面积并相对持续停电时，保持有序的应急状态，使人员、设备处在安全条件中。1、2 恢复供电后，使生产、管理同时

9、能进入正常运行状态。1、3 内部应急保安系统保养良好，出现突然停电时能保持工作正常。2、 引发的条件2、1 自然现象（飓风、雷电）导致区域性较大面积停电。一般恢复供电的时间比较短。2、2 国家电网因技术原因导致特大面积的停电。恢复供电的时间比较长。2、3 战争引起的电网破坏造成的大面积停电。2、4 因公司接受电网的变压器故障产生的局部停电。2、5 人为的原因造成局部停电。3、 预防3、1 对 2、4 可能引发停电的条件，要求通过制度化管理（春节、五一、国庆长假）对公司变电设备作定期检修、保养，以减少引发停电事故的可能性。3、2 对内部应急保安系统（自备发电机、应急灯、出口指示灯、人流导向指示灯

10、）每季度检查一次。在飓风、雷雨季节到来期间安排不少于 2 次的检查保养。以保证突然停电时自备发电在 215 分钟内的接续供电和人员的撤离能正常进行。3、3 因工作原因公司内电气专业人员调整到岗前，所在管理部门应对其进行上岗培训，以熟悉新岗位的设备、线路和应急措施等。3、4 注意突然大面积停电给运行中的设备等带来的直接损坏的事先评估。 （出现此类情况保险公司负责理赔） 。3、5 注意突然大面积停电给生产半成品和成品带来间接损失要有充分了解。 （保险公司原则上对发生此类情况不负责理赔） 。4、 特别部门4、1 全封闭工作现场。4、2 光纤预制棒玻璃化工序。4、3 光纤拉丝及张力筛选工序。4、4 铜业公司的炉温控制。4、5 能源科技的涂布、配料工序。4、6 宾馆及对外服务性部门。4、7 特别部门对突然停电或较长时间停电带来的影响、损失、危害要有充分的估计。对飓风、雷雨有可能引发停电的多发时段的生产安排的安全保障要引起高度重视。5、 应急措施5、1 遇到应外部原因突然全面停电，员工应保持镇静。对于不能自动关闭电源的设备应立即手动切断电源，以避免突然来电使设备自行启动造成损坏。