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1、大 型 作 业 报 告 课程名称 物流软件应用大型作业 课程代码 140609501 专 业 物流管理专业 班 级 物流管理08211 学生姓名 吕凤帅 学号 20083244 上海电力学院 经济与管理学院2010年1月18日16 / 16一、第三方物流模块操作演练总结 第三方物流系统主要实现的内容有基础信息、订单管理、仓储管理、运输管理、商务结算、决策分析等。下面对仓储管理流程、运输管理流程作出详细的介绍。仓储管理流程 主要包括入库作业、出库作业、流通加工、移库、盘点、商务结算等。本次大型作业我们主要操作了入库、出库。 入库作业流程对于对三方的仓库来讲，入库作业是由客户通知触发的。一般客户会
2、以各种形式通知仓库入库信息，商务部门接到通知后要在订单管理系统订单管理订单录入下点击新增，选择入库订单，录入订单信息，生成作业计划，下达给库房。订单录入作业计划下达给库房后，一般由调度员在仓储管理系统仓储管理作业管理作业调度中选中刚才生成的作业计划，点击调度，调配人力和设备资源、安排储位，发出调度指令给库工到库存监控库存页面既可以查询到刚才入库的商品库工完成入库作业后，会以纸质单据或手持终端数据上传的形式将实际售货信息传递给调度员，调度员在仓储管理作业管理作业反馈选中已经完成的订单，点击作业计划单反馈，填入实收数量。库工根据系统指令完成入库验收、理货、堆码、上架等作业。库存查询作业反馈入库作业
3、作业调度出库作业流程对于第三方的仓库来讲，出库作业是由客户通知触发的，客户一般会以各种形式通知仓库出库信息，商务部门 在接到通知后要在订单管理系统订单管理订单录入下点击新增，选中出库订单，录入订单信息，生成作业计划，下达给库房，如果选择了仓运或仓配，系统还会要求填写运单信息，以便运输调度在运输管理调度作业分单中执行该单订单录入作业调度作业计划下达给库房后，一般由调度员在仓储管理系统仓储管理作业管理作业调度中选中刚才生成的作业计划，点击调度，调配人力资源、安排储位，发出调度指令给库工。库工根据系统指令完成出库拣选、理货、装车发运等作业。出库作业 作业反馈库工完成入库作业后，会以纸质单据或手持终端
4、数据上传的形式将实际售货信息传递给调度员，调度员在仓储管理作业管理作业反馈选中已经完成的订单，点击作业计划单反馈，填入实收数量。 到库存监控库存页面既可以查询到刚才入库的商品库存查询 仓储部分对可视化库存储位使用情况ABC分类运输部分 运输管理主要有运单管理、调度作业、场站作业三大块组成。作为第三方的运输主要由客户下达订单来触发的，运输部门在接到客户的订单后，要先到托运人的仓库提货，然后再将货物送达的收货人的仓库。具体流程如下: 调度作业分单对订单的路由和车辆信息进行维护待取/派，增加取派调度单，装箱场站作业取派操作进出站扫描待发运 若是中转站则待到达自提自送/发运到达返单/签收运单查询结果:
5、二、供应链管理模块演练总结描述供应链管理模块流程， 供应链管理系统主要包括生产管理系统、分销商管理系统、供应商管理系统、物流公司系统。主要实现了以生产企业为核心，通过对上游的订货处理并采购原材料，和对下游的经销商的订货的销售，再经过下游经销商的销售到达客户手里到达一体化的供应链流程。各个企业之间的配送时通过物流公司来实现的。顾客 物流公司零售终端C零售终端A零售终端B网上商城商业 企业（经销商）生产企业（制造企业）原材料供应公司（供应商）供应链管理中各个企业可以与自己的上游进行采购和下游进行销售等。具体为：先查看一下自己的库存是否够，若不够，向上游申请采购，采购订单录入采购订单的处理提交审核，
6、然后制作收货单，可通过订单转入然后维护相关信息，提交处理审核下达。采购单发到仓库管理进行收货入库，单据管理单据录入生成作业计划.可参照第三方物流系统。生产过程：生成订单的录入可由销售订单转入维护相关信息通过审核MRP运算MRP查询（查看相关建议）对建议进行处理后续处理仓储管理单据录入生成作业计划等生产作业录入细节处理完工入库仓储管理入库订单入库供应商与生产企业之间的关系，如推动式：供应商的销售发起整个业务，供应商的销售系统销售订单的录入维护相关信息提交审核通知客户发货处理订单转入相关信息维护提交审核下达2次生产企业/物流公司仓储出库操作出库订单生成作业计划调度（库存情况、拣货）作业反馈出库处理
7、，可参照第三方物流。物流公司对货品进行配送，物流公司单据录入生成作业计划配送调度（可参照第三方物流配送）配送操作（出库接货、入站扫描）客户签收制作企业收货，采购管理查看采购单提交处理审核收货单的录入提交审核下达（最后一次收货，收货仓库处理）生产企业进行入库操作拉动式：客户向生产商进行采购货品，生产商对其进行发货的过程。分销商系统增加采购订单维护相关信息提交审核（发送给生产商）生成系统处理销售订单填写必要信息提交审核发货的准备处理发货单的录入信息维护提交审核（）仓储出库处理发货单处理下达指令到物流公司相关处理后续步骤可参照推动式分销商系统收货 供应商生产商分销商三、国际物流模块演练总结 国际物流
8、主要由进口业务和出口业务组成。其业务流程如下：出口业务：交易准备交易磋商（询盘、报盘、还盘、接受、制作外销合同）落实信用证（形式发票、装箱单、健康证明书、产地证、受益人出具货物生产期不得早于装船期半个月的证明、轮船运输的证明）出口备货（内销合同）租船订舱（出口货物明细单、配船及费用确认件）出口报检申领核销单出口报关(报关委托书、出口收汇核销单、商业发票、装箱出境货物通关单、出口货物报关单)装船出运制单结汇收汇核销出口退税进口业务流程：签订合同申领许可证开立信用证租船订舱办理保险银行审单付款委托报验报关换提货单进口报验进口报关提货拨交财务结算付汇核销四、物流管理设施设备操作演练总结 在本环节中我
9、们对入库、出库、拣货等进行了具体的操作演练，介绍了相关器材的使用方法及其功能，如：托盘货架、电子看板、叉车、出入库输送链、手动液压托盘车、重力式货架、全自动堆垛机、分拣链控制、高位拣选叉车、倍输链等。通过对物流软件和硬件的结合使用，实现了仓储配送作业的机械化、自动化、智能化。五、物流软硬件操作总结通过对物流软件和硬件进行了系统的操作后，我对第三方物流，供应链管理一体化的认识从书本理论向实践更近了一步。对物流操作的细节了解更加详细。在不断犯错改错的锻炼下，我们的知识系统更加完善。供应链环境下的物流管理特点可以用如下几个术语简要概括：信息共享、过程同步、合作互利、交货准时、响应敏捷、服务满意。物流
10、软件的应用对实现信息共享有至关重要的作用。供应链上任何节点的企业都能及时地掌握到市场的需求信息和整个供应链的运行情况，每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与共享，从而避免了需求信息的失真现象。如果出现错误，能及时补救。这次操作过程让再一次让我认识到了团队合作的重要性，汇聚多个人的智慧于一体，能使任务完成的更好、更快。在操作软件的过程中，我们普遍遇到的问题就是软件的可逆性不好，做错了不能改，这样就会浪费时间再重做一遍甚至多遍。不过大多数问题还是在老师帮助下顺利解决。除了知识和能力上的收获，我也认识到了自己的不足之处，知识不够系统完善，实际应用能力的欠缺等。这些都为我以后的学习努力指明了
11、方向。也给是即将毕业的我们的一记警醒。一直相信一句话：拿出勇气，活在当下。评分表平时表现操作表现实践报告总分平时表现：20%主要涉及考勤和大型作业过程中的工作态度是否积极等。操作表现：40%根据软件操作表现，分4个等级：1、很好：积极参与，能顺利完成各项操作，得出正确结果（36-40分）2、良好：参与比较积极，能在教师的提示下完成各项操作。（32-35分）3、一般：积极性不是很高，完成各项操作不熟练。（24-31分）4、欠佳：不认真投入，完成各项操作较差。（0-23分）实践报告：40%1、按要求格式书写，结构合理、符合任务书的要求，内容基本没有错误，总结有很大的实际意义，有自己的观点。（36-40分）2、按要求格式书写，结构合理、基本符合任务书的要求，内容有少量错误，总结有较大的实际意义，有自己的一些想法。（32-35分）3、基本按要求格式书写，结构较合理、基本符合任务书的要求，内容有少量错误，总结有实际意义。（24-31分）4、基本按要求格式书写，结构较合理、基本符合任务书的要求，内容错误较多，总结实际意义较弱。（0-23分）
