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1、1,1.1.1 Google的基本情况,由拉里佩奇（25岁）和谢尔盖布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立， 2008年在全球的市场份额为62.4%，2007年Google在中国的市场份额为17.2%，2008年为20.7%， 2008年Google利润超过了217.9 亿美元。,2,1.1.1 Google的基本情况,如果一个网站加入Google AdSense即成为google的内容发布商，作为内容发布商可以在自己网站上显示google关键词广告，google根据会员网站上显示的广告被点击的次数支付佣金，当某个月底佣金累计达到100美元时即可向用户支付广告点击佣金。如果你拥有
2、自己的网站并有一定的访问量，均可免费申请加入AdSense,3,1.1.2 Google的商业模式,使命整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。 战略目标要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。,战略目标,4,目标用户,全球网民让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。 企业市场助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销,1.1.2 Google的商业模式,5,产品与服务,搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等， 搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。,1.1
3、.2 Google的商业模式,6,1.1.2 Google的商业模式,付费搜索服务,在线广告业务,赢利模式,7,核心能力,网站兼容优势,全能搜索服务,品牌优势,1.1.2 Google的商业模式,8,服务器技术 搜索技术（PageRank 技术、超文本匹配分析技术） 广告相关性投放实现技术 作弊点击分析技术 地图搜索技术 视频搜索技术,1.1.3 Google的技术模式,9,1.1.4 Google的经营模式,本土化经营,以用户为中心的经营,全球化经营,口碑式经营,模式,10,小团队管理模式-将有智慧有激情的员工针对关键问题分成小团队，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。
4、 决策层设置上， “三人执政团”模式，由施密特、佩奇和布林轮流执政。,1.1.4 Google的管理模式,组织管理,11,倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化 拥有文化委员会，在督导文化推广的同时，也倡导一些活动主题， 老板与员工之间没有强烈的职位等级观念，其更倡导民主的工作氛围，员工可以随时表达自己的想法甚至提出与管理层不同的想法。,1.1.4 Google的管理模式,企业文化,12,把工作时间的掌控权交给员工，由员工根据自己的喜好自由安排时间。 Google给每位工程师20的自由支配时间，让他们将这些时间用于做自己喜欢的事情，寻找新的创意，开创新的项目,1.1.4 Google的管理模式,时间管理,13,员工的晋升强调民主和自由 Google的考核分不同的等级，对排在末位的员工有相应的帮助措施 采用的是“全员持股”的资本管理方式,1.1.4 Google的管理模式,其他方面,14,上市,风险投资融资,创始人投资,收购,1.1.5 Google的资本模式,15,2001年起，有近40家公司被Google收购 2006年10月，Google以16亿美元收购了世界上最大的视频分享网站YouTube； 2007年4月，Google以31亿美元收购了世界上最大的网络广告公司DoubleClick，以巩固其在网络广告市场的领先地位,1.1.5 Google的资本模式,
