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1、 这个春天有些冷 彰泰澳洲假日 3月市场攻击计划 No.1 2007发展商专向调整年 影响2007地产10大事件 风向1 2007第1场雪 国家税务总局 2007年1月16日 国家税务总局发布 关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知 将土地增值税“预征”改为“清算” 2007年2月1日全国实施 掀起2007年第1场土地税收风暴。 观点 聂梅生/全国工商联房地产商会会长 “ 如果完全按照规定的累进税率计算,对原先有大量土地储备公司的 利润水平有较大的负面影响。由于这些公司此前拿地普遍价格低 廉,这使得公司未来将会为此付出高昂税费。” 冯仑/万通董事局主席 “ 这个政策促进了房地产企业
2、更注重于产品质量和管理机制的创新。 它要求企业尽快调整产品结构,治理好企业管理机制。另外这个政 策对于缓解土地供需矛盾也是有利的。” 任志强/北京华远总经理 “ 在同一块土地上反复追加税费的做法并不合理,称这已经令一些地 方政府在土地和房地产开发方面的收益大于开发商10倍之多。” 潘石屹/SOHO现代董事长 “ (在经历了05年新政、06年温政后)漏房偏遇连夜雨,雪后再降数 场霜。受清缴影响导致资金断顿的房地产开发企业或将面临项目开 发的资金阻碍; ” 土地增殖税 2007年地产调控标志 “ 土地增值税是对在中华人民共和国境内转让国有土地使用权 、 地上建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人
3、为纳税人,以纳税人转让国有土地使用权、地上 建筑物及其附着物所取得的增值额为征税对象, 依照规定税率征收的一种税。土地增值税从1994 年1月1日起在全国开征。” 土地增殖税 土地增值税征四级超额累进税率。 1、增值额未超过50,税率为增值收入30; 2、增值额超过50,未超过100,税率为增值收入40; 3、增值额超过100,未超过200,税率为增值收入50; 4、增值额超过200,税率为增值收入的60; 国务院 国务院 1993年12月13日中华人民共和国土地增值税暂行条例 财政部 1995年1月27日颁布了中华人民共和国土地增值税暂行条例 实施细则。 1994年1月1日起在全国开征。 2
4、007年政策不同点 * 从来没有任何一个政策在1月出台;每年5月是政策月,人代 会、17大结束后调整,而今年从1月就在调整; * 2008年的稳定大于一切,而2007年正是2008年最后一个调整 年,政府全力保持调控力度; * 从2005年开始,是政府进行非常有目标的房地产调整,而不 是阶段性调整,2005年底2006年初,地产出现价格报复性反 弹,因而,2007年1月政府出台政策调整,明确年度风向; 2007年地产冬季 针对“发展商”进行专向调整; * 2005年是经济调整年;2005年5月国8条出台; * 2006年是市场调整年;2006年5月温政9部委国6条; * 2007年将是针对发展
5、商专向调整年; 风向2 北京广渠路土地事件 广渠路36土地事件 北京广渠路36号地 非拍卖竞标 北京城开集团和城建联合26亿元中标 13家竞标着中该中标价格只列第5 华润置地30.5亿 世茂集团30.1亿 金融街控股29.8亿 销售起价9500元 与周边14000元的商品房有相当差距; 聂梅生 建设部全国工商联房地产商会会长 “ 政府也是希望通过这块地的交易给市场一个信号。国家近2年 一直在进行力度空前的宏观调控,但从市场反映来看效果并 不是十分理想。如果高档商品房的建设国家可以更多通过市 场手段来进行调整节的话,那么在解决中低收入人群的住房 问题时,就必须要有具体的行政措施加以疏导。而这种疏
6、导 最直接的体现就是土地。” 叶向忠 北京市土地整理储备中心副主任 北京广渠路36号地评分标准: 财务实力 5分 资金银行 10分 竞标价格 30分 付款进度 25分 资质业绩 10分 开发理念 15分 综合分值 5分 风向3 深圳市房地产条例事件 深圳市房地产条例 2006年11月底深圳市房地产条例在网站上公示征集意见 2002年1月起草 2003年12月代拟稿 2005年6月第1阶段征集 2007年修正成果 “ 支付制:预购人交付的定金、保证金、预售款等各种款项均 应由房地产预售人委托一家金融机构收取,预售人 不得自行收取。” “ 连坐制:项目出了问题、资金出了问题,金融中介、监理将 承担
7、连带赔偿责任;” “ 出局制:中小房地产商的空间越来越少,部分肯定会出局, 他们的命运在此轮宏观调控之初就早已注定了。” 风向4 央行报告事件 央行2006年金融稳定报告 “ 在房价攀升及房地产信贷规模较大的情况下,需关注房地产 市场波动带来的潜在风险。当前房地产价格走向不明朗,如 果房地产出现大幅下跌,那么银行自身持有的房产抵押价值 将会降低,冲抵银行资本,进而引发金融体系的崩溃。” 风向5 物业税事件 物业税事件 2007年非常有可能开征 “ 北京开征物业税的制度设计及前期调研工作已基本成型,国 家有关部门已经同世界银行签定了相关合作协议,即将在北 京进行物业税改革的试点工作。随后,将会在
8、上海、南京、 广东陆续实施,并向全国展开。” 物业税:有望改变原有的体制,把开发商为消费者代缴的部分 税费分期由业主缴纳,从而减轻了发展商的筹资压力 和相关的利息负担。物业税对发展商形成抑制消费从 而抑制发展商的影响。 风向6 上海土地检察局事件 上海土地检察局事件 2007年上海土地检察局成立 土地检察局:不受上海地方政府管辖,并将人权、事权、财权 直接收归国土资源部管辖。土地检察局将空降地 方,从而使地方政府的批地大权受限。 国家发改委:44.2%的亿元以上新开工项目无土地批文,60% 的新增建设用地违法,2007年将是土地管理集中 实行大规模直辖的1年。 风向7 土地增值事件 土地增值事
9、件 聂梅生 建设部全国工商联房地产商会会长 “ 从经济学角度,地价的涨幅要远远高于房价的涨幅,地价的 涨速要远远高于房价的涨速。” 伟业顾问 北京最大的营销代理公司 “ 2006年全年住宅用地平均土地价格为3463元/平方米,比2005 年的2546元/平方米增加36%,2007年住宅用地价格将会进一 步上扬。” 风向8 物权法事件 物权法事件 2006年已经沸沸扬扬 2007年非常有可能出台执行 “ 随着房地产行业整顿步伐加快,暴露出来的有关业主维权矛 盾及问题越来越突出。2007年政府会在改善居住环境、打击 侵权行为等方面出台相关手段以配合物权法的出台 ”。 风向9 大盘出让事件 国家国土
10、局 土地审批及住房房地产开发关系 “ 为了增强宏观调控的针对性,提高土地使用率,必须合理控 制一次性土地的出让规模。” “ 大盘规模诸多弊端,如何缩短开发周期,成为调控的具体执 行措施。” 风向10 地产增资事件 地产增资事件 万科地产42亿 “ 万科公告:非公开发行A股的申请已经获得证监会批准,将 发行不超过7亿A股,募集资金不超过42亿元,用于投资国 内房地产。” 金地集团30亿 “ 金地集团发布公告,公司临时董事会通过向特定对象非公开 发行数量不超过26600万股A股股票的议案,募集资金约30亿 元。” 世茂集团6亿美元 “ 上市仅4个月的世茂地产发布公告,将此前11月7日宣布计划 发行
11、金额为5亿美元的债券调高为6亿美元。” No.2 3月攻击战略 “ 必须启动33号楼销售 ” 支持理由:2007年的地产局势存在极大的不稳定性,加快销售 速度,是对抗风险最好的方式,因而,虽然35/36 号楼仍然有近70多套的剩余,但必须启动33号楼开 盘销售,以利于整体3期的销售促动; 支持理由:市场的开盘节点在4月份,我们目前已经有33号楼 的登记客户,且33与35/36号存在位置与价格的差 异,因而,并不存在矛盾;因而,3月启动可以抢 先市场客户资源; No.3 3月攻击原则 攻击原则1 3月年度战略点 3月。年度战略点。 * 3月是过年后第1个市场启动点,1年之季在于春;因而,3月 对
12、于地产项目而言,其不仅仅是3月作战,控制3月就等于控 制整个年度的印象;因而,3月事关整个年度印象战略点; * 对于澳洲假日而言,2007成为其最重要的完胜年,3期33/12 号楼全面开盘;4期国王堡全面开盘;5期同样存在2007年开 盘,因而,2007年成为澳洲假日关键年,3月成为关键年的 第1战关键点; 攻击原则2 3月销售战略点 3月。销售战略点。 * 从整个彰泰2007年的发展战略来看,澳洲假日承载了彰泰 2007年主力资金回笼的历史使命,因而,澳洲假日的销售 对于整个彰泰2007年的地产战略具有关键的影响; * 2007年澳洲假日的销售压力非常之大,3期目前35/36尚有70 多套剩
13、余量,33/12尚未开盘;4期、5期尚具有非常大的销 售量;因而,3月澳洲假日的销售对于整个年度的销售促动 都具有非常重要的意义; 攻击原则3 3月市场战略点 3月。市场战略点。 * 2007年3月4日才能出15,由于2007年过年时间比较晚,整个 地产市场3月的启动时间同样会比较晚,但是3月对各家地产 而言又是非常重要的战略点,3月将会面临3月15日之后非常 密集的地产攻击期; * 对于澳洲假日而言,3月份必须抢市场,在其他发展商未动 之前,一定要率先控制市场,一定要率先形成整个桂林市场 的关注点,一定要率先成为整个市场的领导者; No.4 3月攻击执行 澳洲假日3月攻击执行 2007年3月
14、 攻击点1 户外全新形象 攻击点2 报纸全新形象 攻击点3 现场全新形象 攻击点4 客户全新形象 攻击点5 假日全新形象 攻击点1 3月。户外全新形象。 1、户外战略点:* 户外路牌对于3月攻击而言,是第1攻击的战 略点,其所形成的是1年的秩序印象,因而 3月户外路牌必须封杀市场; 2、户外形象点:* 3月需要全新的户外路牌形象,其通过全新 形象面市,形成市场对澳洲假日的关注点, 从而为33号楼开盘尽最大可能积累客户; 3、户外控制点: * 3月15日前必须全面出台;3月15日之后将 会面临桂林地产市场密集的启动期,因 而,一定要抢在市场前形成市场引领; 攻击点2 3月。报纸全新形象。 1、报
15、纸战略点:* 3月是澳洲假日3期33号楼开盘前的关键期, 因而,报纸广告承载了实质性促动33号楼 的市场攻击点; 2、报纸封杀点:* 33号楼目前的客户积累并不理想,因而, 3月报纸广告无论如何需要最大限度增加 33号楼的客户积累量; 3、报纸攻击点:* 报纸广告必须在3月15日前出台,从3月15日 到3月31日33号楼开盘,市场可以有3周的时 间充分进行攻击; 攻击点3 3月。现场全新形象。 1、展示战略点:* 由于展示中心时间已经比较长,大家已经 非常熟悉,因而,建议2007年3月与整个 3期森林谷形象相配合,形成全新氛围; 2、展示封杀点:* 目前的船形洽谈区是否可以把船移到商业 街,而
16、在船形洽谈区形成以环境为主题的 园林洽谈区,以形成森林谷的主题; 3、展示主题点:* 空中的吊品饰物能够以与3期主形象相配合 的飞鸟形式,形成空中的生态感受,从而 在整个展示中心形成森林谷的全新感受; 攻击点4 3月。客户全新形象。 1、客户战略点:* 地产终极竞争并不是单一的产品,而是地产 发展商的客户资源;客户才是核心竞争力; 才是市场地位的支持; 2、客户形象点:* 2007年彰泰同样必须完成彰泰客户会的建 立过程,让所有的彰泰业主感受完全不同 的归属感; 3、客户影响力:* 3月份全面完成客户会的形象建立过程,5月 地产上半年最大的假日点,全面出台客户会 全新形象,形成桂林市场影响力; 攻击点5 3月。假日全新形象。 1、假日战略点:* 澳洲假日是一个分水岭,其应该与桂林所有 的地产项目都不同,其应该让所有到现场的 客户都能感受假日的氛围; 2、假日体验点:* 从