有关车间月工作总结范文

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1、有关车间月工作总结范文 一、产量方面 产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量达到1503353PCSOEM335353PCS短短三四个月产量翻了一倍多这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下在晶体制造部所有员工的共同努力下才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平 二、质量方面 1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平 2.客户的投诉比以前有明显的下降成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制 3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了

2、两起14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字 三、人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的原因新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大另一方面由于我们是生产型企业员工的素质参差不齐缺少在这方面对员工按层次进行培训 四、物耗方面 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低加大原材料的投入量影响了一次性直通率 2.主要辅材料 银丝和手指套控制不是太好有待于在XX年中加强管制 五、数据报表方面

3、 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好随着ISO9000质量体系试行的推动下产品批量卡等数据报表也能准确的统计好方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因 六、工艺方面 为了确保产品的品质的稳定性人工上架在10月底对操作工艺进行了修改由原来的两点胶规定为三点胶在张总的指点及班组的监控下人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作 2.在日益竞争的市场中我们想得到客户的垂青得有夯实的质量保证公司多方面的增加或改造设备如对某些样品增加温特等工艺 七、5S管理 在ISO9000质量体系试行中虽然与公司前况相比有很大进步但在5S管理方面我存大着很多不足最主要是缺少

4、持之以恒的管理方针有时为了准时交产量而忽略5S的持之以恒的管理 八、安全方面 在没有任何安全设施防护的情况下这四个月中没有发生过一起安全事故这让我感到很庆幸 篇二:车间月工作总结范文 一、工作概述： 根据审室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单 二、本月工作内容： 1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和控制流程：订单变更的落实与控制措施；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度 2、盘点

5、制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极盘点表跟实际的物资有相当大的出入 3、完成XX年年和XX年上半年电器高压单元数的分析统计 4、完成仓库低压板材库存状况分析 5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计 6、完成smc各种报表和台账的建立和完善（样本） 三、本月存在的问题： 对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的生产订单落实和控制措施拿不出相应的有力证据所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有 订单的变更控制程序没有车间管理人员忽视订单变更的影响仅仅为生产而生产车间管理认识不足不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率

6、盘点表跟实际的物资有相当大的出入物资名称不统一（上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一）；物资使用状态描述不清楚；物资规格不正确；盘点产品、范围不明确交叉点和管理盲区无人盘点；漏盘、重盘等现象严重； 生产审计严重人力不足公司在管理上龙头太多方向太乱职责重复相互牵扯没有明确的管理思路和理念 在质量体系文件中生产计划部生产运作控制程序5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定（合同变更）其他没有相应的控制措施或制度 四、本月工作心得： 1、公司的事就是大家的事全民皆兵共同奋斗铺天盖地的官衔轻而易举的职位 2、心得 在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中我们采用了“点面线”方法取得了

7、较理想的效果所谓“点面线”方法就是在审计调查中听到或看到某一管理现状之后通过横向的全面了解、纵向的连线分析最后确定其控制环节是否完整、控制点是否有效 在盘点制度审计中的审计实施：先在各部门审计调查了解情况：(1)生产部门：生产比较繁忙、没有人盘点；人手不足；人员变动大；出了车间就不归我们管了；(2)物流管理部门：退回来手续不全没有地方放；没有发出去的货物不知道如何控制；最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和控制流程后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定； 因此：我们断定公司盘点制度是失败的财产安全制度不完善公司制度不健全 五、建议 建立财产安全管理制度

8、 各部门建立和完善盘点制度和流程：规范盘点人；盘点截止时间盘点审核人；制表；盘点职责；盘点范围；盘点过程控制；复核、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度；1、完善和建立生产订单落实和控制制度：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等 完善和建立生产订单落实和控制流程：订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位 完善生产管理统计制度对订单变更做详细记录和统计分析 完善和建立生产订单落实和控制制度：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时

9、间统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等 完善和建立：订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位 篇三:一、本月车间的安全工作： 1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高 2、*月*日召开车间安全例会传达公司安环委会议精神同时对工作过程中存在的新的问题进行通报要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改 3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固提高

10、安全防范意识总结 4、针对*月份大雾天气多雪天作业场所较滑气压普遍较低点检和清理检修易发生事故的特点车间及时合理按排检修计划控制检修项目并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执行确保了恶劣天气各种作业的安全进行 5、严格按“三同时”对9机组进行验收坚持安全条件不具备不试车先后三次对9机组系统进行全面排查并及时督促施工单位对安全设施进行完善确保人员在试车时不发生事故 6、开展全员查找身边隐患活动以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间并按“三定四不推”的原则逐级把关最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改为员工操作创造一个相对安全的工作环境 7、

11、加强设备的维护对其进行集中处理保证效率 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护对部分防护罩进行换新 9、节日前进行了综合检查对发现的问题及时给予处理同时制定节日期间确保安全生产措施并下发到各岗位进行学习 二、存在的不足： 1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练有待进一步加强培训和指导 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高 3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度 三、下月工作计划： 1、组织员工签定XX年度*季度安全承诺保证书 2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业保证节日期间的生产设备正常运行 3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补

12、考|篇四:车间个人工作总结范文 xx年的3月20号我来到*公司工作这是一个乡村里的企业,虽然和我没来时想象的有区别,但它是一个拥有员工比所在村的村民还多的企业工厂还不算小；企业领导又对公司的管理模式进行了创新和改进不论是领导还是员工在尝试新管理模式的同时也对企业的发展有了更新的见解我在3月21号就上班了 刚开始我在制灯车间里焊灯.是记件的对我来说那可是张飞绣花的活,我是想快做不好,慢了不挣钱啊.真急死我了；有的人因干不来都回家了但是我不能因为我来一个地方就想办法要站的住脚回家或换地方不是我一惯的做法 后来是月号我在一个朋友的帮忙下调到包装部做记时工 再后来是月号我被调到公司制灯车间发料仓库做了

13、仓管因为我以前在广东做过仓管所以才毛遂自荐被公司领导调到了仓库；在那里我熟识了制灯车间主任：周士雅阿姨我也从她那里学到了很多生产方面的业务知识；在仓库经常被临时调到橡胶线车间包装车间去帮忙做事使我懂得了生产流程上的许多细节和操作规程；在此其间我也曾发错过料比如说：拿错灯泡或拿错尾线等周阿姨都会帮我把麻烦和损失降到最低在这里让我明白：在任何事中不论是谁做错的只要大家一起把损失降到最低才是解决失误问题的最好方法 月号我被公司领导调到行政大楼的销售部从此使我拥有了自己人生中的：第张办公桌第台办公电脑；同时也发现自己要学习的东西太多太多就在那一刻我把学习定为工作的首位其次就是适应环境努力工作；以后的工

14、作在不断的和客户互动与沟通中在不断和计划部生产部的链接和交流中都是我学到了很多咋样与人沟通和公司管理中的链接流程等实用性东西最重要的是还让我得到很多的锻炼 在公司管理的第三阶段我成为制灯三车间的督导员；其间公司举办的我为什么要推进演讲会上我代表制灯三车间参赛拿下了一等奖；在第三阶段的最后评比中我们三车间取得了良好奖（元） 在公司管理的第四阶段我又被调为包装部的督导员；其间公司举行的早会比赛上我们包装部拿了三等奖；在第四阶段的最后评比中我们包装部取得了优秀奖（元） 在xx月xx号晚上公司举行的庆元旦文艺晚会上我和一位女同事一起主持了这台晚会；和公司所有员工其它来宾以及附近村民共同度过了一个非常欢乐的并且难忘的夜晚我们在欢歌笑语中迎来了充满希望的xx年！进入新的一年我会在过去一年的基础之上：继续不断的尝试不断的突破不断的争取新的目标的同时加上了不断的学习相信全新的自我全新的目标一定会出现全新的成果 在刚刚过去的*x年里我有刚来时的迷盲有换工作岗位时的喜悦有做错事时的恐慌有学到新东西时的开心同时也有思念家乡想念亲人时的忧伤；但这一切都已过去面对新的一天新的一年我