结构PPT结构图汇总教程

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1、应急通信保障 方案库 应急通信 流程体系 应急 体制 应急物资 储备 应急保障 经验库 应急队伍 建设 应急方案 演练 09年上半年工作总结 配套类重点工作：全省CE设备供电 改造工作实施 为进一步提升供电系统架构，为进一步提升我省IP承载网供电安全性，保障IP承载网业务稳定运行， 网络部在今年4月份启动了全省CE设备供电路由改造工作。 配套类重点工作：做好全省大、中型UPS停 机大修工作 为保障网络供电安全性，网络部于今年5月份启动了全省大中型UPS停机维护工作。 2009年4月2009年5月11日2009年6月2009年10月 网络部完成前期调 查工作，除铜仁公 司外，其余分公司 皆需整治

2、； 网络部在全省部署 CE整治工作，制定 整治要求及时间安 排。 截至6月17日，已 完成贵阳、毕节、 黔西南地区的CE设 备的双路由供电整 治工作； 其余五个分公司配 合计划部完成剩余 CE设备双路由供电 整治； 通过与计划部沟通，将遵 义、安顺、黔南、黔东南 、六盘水等五个地区CE设 备双路由供电整治工作由 计划部替换项目中一并执 行。 2009年5月15日 大修对 象 大修内 容 省内现 况 工作安 排 入网3年以上 容量在120KVA以 上（包含120KVA ） UPS内部清洁保养 UPS老化元器件的更换 UPS的参数验证 UPS操作系统的版本升级 我省需进行停机 大修共有4套 黑马枢

3、纽楼1套 乌当枢纽楼2套 金阳枢纽楼1套 6月25日前完成方案制定 6月30日前完成停机大修 申请报批 8月前全面完成停机大修 工作 09年上半年工作总结 应急重点工作：“森林火灾”及“防汛”重要事件 保障工作 融合力量 重点关注 平战结合 细化预案 有针对性的进一步细化落实原防汛应急预案，推进应急预案向 “实用化”转变； 4月份在全省9个市（州、地）开展了防汛应急演练， 提高了员工防汛实战能力； 结合历年经验，提前对党政军、水库、河道沿线以及灾害频发 等区域的重要基站和关键节点基站进行巡检，提前安排重点机 房防汛抗洪工作，储备各种抢险物资和备品备件； 提前与相关单位及个人取得联系，有效借助社

4、会力量参 与抢险事宜，确保灾害发生时的人员保障； 通过08年各种大型灾害的考验，各分公司应急能力均有极大提升，09年3月毕 节、黔西南等地出现森林火灾、6月初遵义、黔南、黔东南、黔西南等地的汛 情在各分公司的部署得力的情况均得到较好控制（毕节），但部份分公司仍 然存在着一些对于工作和经验执行不到位之处。 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排 以动环为工具以普查为契机以竞赛为动力 以作业为手段以人员为基础 加强管理，力争 确保09年全年枢 纽机房电源零事 故的目标! 提升动环覆盖率达 到年初工作目标100 ； 枢纽机房视频覆盖 达面积80； 各分公司将动环监 控系统真正融入生 产工作。

5、6月进场进行普查 8月完成普查工作，形 成相应的检测报告， 对枢纽机房现状明确 了解。 对工作能明确导向 结合省公司下发的动 力专业劳动竞赛办法 ，各分公司应着力提 升自身动力专业能力 。 加强对动力维护人员 相关技能的提升 对维护人员维护工具 、仪表等手段给予强 化 以动力作业计划为贯 彻预防性维护工作的 手段； 对作业计划进行调整 ，使其更加实用化 要求对作业计划中的 各项工作完成情况进 行细化 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排：-动环工作重点 提升覆盖率达到100 ，枢纽机房视频覆盖 率80； 2M改造率达到80 未安装动环的动力设 备严禁入网 必须将动环监控列为 日常监控内

6、容 必须将动环监控和基 站运行监控工作紧密 关联 必须确保动环运行正 常 将因停电导致退服基站数量降至最低，除灾害时期外， 退服占比降低至20内，力争降至10。 黔南 实例 下半年工作安排部署和推进 配套类重点工作安排：-作业计划重点 部署 推进 目标 09年2月分别下发电源管理 实施细则和枢纽机房动力作业 计划； 通过实地和抽样检查，各分 公司执行情况不一 通过几个月的持续推进 ，部分分公司已能够将动 力作业计划和日常维护工 作有机的结合。（安顺） 下半年将持续推进动力作业计划的合理 性，推动各分公司通过动力作业计划能 够彻底将动力专业向预防性维护工作转 变。 下半年工作安排部署和推进 配套

7、类重点工作安排：-配套人员提升 目标：目标：全面提升我省配套维护人员整体素质，提高配套维护能力 ，提升配套网络稳定性，为全网的稳定运行提供优良动力环境： 通过四个加强，全面提升我省配套维护人员技术能力。 同时，下半年还将在全省开展奖励形式的动力网络安全运行提升活动，提 升我省配套人员维护积极性。 1、协调电源厂 家在我省进行 设备培训； 2、协调动环厂 家在我省开展 动环基础维护 培训。 1、建立省内技 术沟通渠道； 2、建立省内交 流、培训机制。 1、强化省内经验 、案例管理； 2、引进外省先进 经验、案例。 1、协同省公司综 合部对我省无 相关维护资质 的核心机房维 护人员进行资 质培训。

8、 加强交流 加强案例管理 加强资质管理 1234 加强培训 下半年工作安排部署和推进 打造零事故打造零事故 动力网络动力网络 根据检查结果，各分公司检 查后2个月内对现网存在隐 患进行整治； 针对供电结构存在的问题应 在09年下半年或下年计划工 作中有所体现。 1、借鉴本次第二方检查经 验持续开展自查工作； 2、及时对检查出现网存在 问题进行整治； 3、对检查出供电结构问题 要及时在计划工作中体现。 形成良性循环，根本提升枢 纽机房供电质量 本次将对全省共18个枢纽 机房供电系统进行安全评 估，各分公司应积极配合 检测人员，按检测要求安 排相关人员随工，在配合 检测的同时，学习检测方 法、经验

9、； 1、继续跟进全省CE设备供 电路由改造工作； 2、对全省核心设备供电情 况进行全面调查并及时整治 。 全面提升我省核心设备供电 安全性 配套类重点工作安排：-枢纽机房动力整治延续工作 下半年工作安排部署和推进 应急类重点工作安排：-应急演练工作的开展 制定应急演练计划 结合省公司计划，各分公司应 切合自身实际制定下半年应急 演练计划，对于可预见大型活 动及自然灾害应提前演练部署 。 实施应急演练 按照计划实施应急演练，并将 应急演练工作常态化，随时保 持警惕，真正做到平战结合 应急演练执行完毕后，需善于 总结，将一些成功经验及方法 上报省公司，以便于全省推广 。 应急演练经验总计 全省应急

10、演练计划 下半年工作安排部署和推进 应急类重点工作安排：-应急日常化工作推进 应急物资储备工作 建立应急物资日常管理制度 强化应急日常化工作的推进 各分公司必须储备一定量的应急物资 （油机30台、备用光缆） 各分公司需清楚自身应急物资的数量 及可用性 预先建立相应的物流机制，确保灾害 发生时能够及时到位。 各分公司应对所属应急战备物资建立 日常管理制度。 对设备应建立周期性巡视制度，确保 油机、卫星电话、对话机切实可用。 将大型应急设备纳入自身作业计划中 进行检查，确保大型发电机组、应急 通信车、应急发电车等能够随时出动 或运行。 省公司在下半年将应急物资的储备及可 用性纳入实地检查中必检项目

11、，对没有 完成或存在问题的分公司将全省通报。 2009年4月 2009年6月 2009年8月 省公司于2009年 4月14日下文要求全 省开展网间双路由改 造工作； 完成全省网间双 路由改造工作； 最终目标 实现我省各地区 至它网商双节点双路 设置。同时，完成至 它网运营商的备份路 由设置。全面提升网 间通信安全性。 下半年工作安排部署和推进 互联类重点工作安排：-网间双路由工作的推进 全省已全面完 成网间双路改造的地 区有贵阳、安顺、黔 西南；部分分公司尚 未完成与任一运营商 的双路由改造； 集团在2009年4月全网重大通信故障情况通报文件中共通报9起全国重大故障，其 中4起为互联互通故障，

12、在4起互联互通故障中有3起由于采用单点互联方式并无备份路由 ，导致业务受到影响。针对该情况全省应高度重视，加强网间通信保障，避免出现因网间 故障导致我方关口局至对方运营商关口局局向阻断的情况出现。 职位认识 “四个能力” 专业能力专业能力沟通能力沟通能力 应变能力应变能力 协作能力协作能力 系统安全管理系统安全管理 个人能力发展 优势. 很强的学习分析能力 曾做过GSM网络运行分析、 网络投诉分析、 彩信质量分析 较强的英语读写能力 对业界尖端技术有敏锐的 感知、能够消化吸收最新的 国外技术资料 扎实的理论基础 对IP网络架构有深入的理解 系统学习过集团安全规范 熟悉集团技术支援体系 管理协调

13、能力 安全保密意识 责任心 执行力 。 很强的动手能力 熟练运用各种网络分析管理 工具 对系统结构熟悉有相关维护 经验 下半年工作计划（代维规范化工作思路）下半年工作计划（代维规范化工作思路） 第三阶段 第二阶段 第一阶段 力争综合指标达全省前 列水平 综合指标达到全省平均 水平 摘掉综合指标落后、倒数的帽子 夯实网络基础（夯实网络基础（0707 0808年站房整治、蓄电年站房整治、蓄电 池整治、传输优化）池整治、传输优化） 加强对代维公司管理（综加强对代维公司管理（综 合值班；定期到各县检查合值班；定期到各县检查 ；补充考核办法按故障历；补充考核办法按故障历 时严格考核；借助省公司时严格考核

14、；借助省公司 开展的应用动环系统活动开展的应用动环系统活动 等）、夯实网络基础等）、夯实网络基础( (传输传输 成环、站房土建整治、传成环、站房土建整治、传 输机房整治、自启动油机输机房整治、自启动油机 项目项目) ) 代维培训、资质认代维培训、资质认 证、标准化站房整证、标准化站房整 治等巩固前期成果治等巩固前期成果 措施，逐步提升网措施，逐步提升网 络质量络质量 整改措施（规范代维管理） 不断提升网络质量 预防式维护为主 资源整合为基础 1.全面对基站资源进行相 关的清查，提出整改的 具体措施。 2.整合人力资源，使局方 ，代维方的人力资源得 到充分发挥。具体为建 立“三位一体”的维护模

15、式，建立代维方，局方 的同等激励机制；整合 人才资源，建立共同的 专家体系 3.共享资源库，包括知识 库，制度体系等 预防式维护为主 资源整合为基础 1、动环监控系统下迁至 各县及代维维护中心 。提高动环的运用。 2、全面进代维巡检工作 ，设备的预检预修工 作。 3、加强责任意识的培养 ，增强代维人员的责 任意识。 4、加强代维的人员素质 培训，提高维护技能 1.全面对基站资源进行相 关的清查，提出整改的 具体措施。 2.整合人力资源，使局方 ，代维方的人力资源得 到充分发挥。具体为建 立“三位一体”的维护模 式，建立代维方，局方 的同等激励机制；整合 人才资源，建立共同的 专家体系 3.共享

16、资源库，包括知识 库，制度体系等 1.不断优化我们的网络 基础。 2.不断优化我们的工作 流程 3.不断优化我们的管理 水平 4.不断提高我们的网络 质量 向目标不断迈进中. 举措 3深化运维改革，提升网络管理 水平 固化流程完善体制体现效能 1、上半年内完成16个 核心流程的省内梳理工 作； 2、完成省内IT系统环 境的搭建工作； 3、进行流程的全环节 穿越测试； 4、年内通过管理者审 批。 以集团08维护规 程为指导，接合省 情规范管理，进一 步推进网络资源集 中配置、固定资产 属地化管理、 预 防性网络维护作业 及优化工作开展。 1、降低网络运作成 本； 2、完善面向客户型 投诉处理机制，提 升用户网络满意度 ； 3、快速响应集团客 户需求及新业务开 发工作，支援市场 开拓工作。 一、持续推进卓越运维体系项目 举措 4开展网络储备，应对全业务新 竞争 1 核心网：