员工个人培训总结

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1、员工个人培训总结 职工培训工作告一段落了在培训工作期间又有了不小的收获吧小编收集了员工个人培训总结欢迎阅读 x年伊始我有幸加入xx建设工程有限公司接受为期一周的岗前培训培训内容丰富实用系统全面使我收获颇多下面结合公司的岗前培训谈谈自己的收获与感想 在企业文化方面：我了解到xx企业的架构：鼎为建设有限公司xx脚手架设计安装公司宝莱建筑劳务有限公司品鑫建筑设备租赁有限公司等构成而且学到了整个公司的优秀礼仪和企业发展理念业务规划企业文化等方面有了初步的认识这是公的精神和灵魂 在营销知识方面：有了好的营销才有好的收益企业才有动力通过这段时间的岗前学习我深深地了解到企业的经营理念同时也明白了公司的发展概

2、况这是企业资源的动力 在业务知识方面让我学到了建设工程全过程承包报价分析以及报价单位的确定等多方面的知识也对脚手架专业知识影响脚手架整体租赁价格因素及搭设技术安全规范等有了多方面的理解这些业务经验是企业发展的根基也是促进个人发展的优秀资源 在企业管理方面从企业管理制度入手我深入了解了脚手架整体租赁及材料仓储管理：这也是日后工作所关注的内容此外对公司的其他管理制度我也会认真学习深刻领会果断执行这是企业铁的纪律 总之通过岗前的系统培训我对公司业务发展和经营理念有了一定的认识对我今后的工作有一定的理解也看到了公司未来发展的前景我将以实际行动来践行公司的经营理念和业务发展希望能够尽快融入xx这个大家庭

3、与公司一同发展！ 20XX年按照公司(局)的整体部署结合我公司矿井建设的基本需求在公司(局)人力资源部和安全监察部关心与指导下我公司进一步加强了职工培训工作力度由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理有条不紊地开展了职工教育培训工作现就全年培训工作总结汇报 一、教育培训工作基本情况 今年以来公司人力资源部完善员工教育培训制度促进培训有效开展本着“干什么、学什么,练什么、比什么”的原则始终坚持“向培训要素质以素质促发展”的培训方针不断完善各种培训制度逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性确保安全培训取得实实在在的效果 截至20XX年1

4、2月14日我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项使用培训经费86945元培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面 二、20XX年职工教育培训主要工作完成情况 1.20XX年度公司培训计划完成情况 截止20XX年12月14日公司已组织和参与培训42场次参培人员245人次占到公司总人数的500%其中安全资格证培训(复训)6期共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人安全技术培训1期培训14人为14

5、人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期共培训4人次;通风系统培训1期培训3人次;公司自培10期培训175人次;其他培训22期培训40人次 2.积极协助施工单位搞好教育培训工作 截止20XX年11月30日公司积极协助施工单位组织参与培训多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训共培训220人为220人办理了入井资格证 仅20XX年给施工单位发放培训通知X次培训包括各工种此外公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督落实全员持证上岗抓好施工单位班组“三个一”工作并在moumou公司推广岗位描述和手指口述取得了

6、很好的效果 3.教育培训制度建设情况 公司20XX年逐步完善培训制度制定了moumou公司员工教育培训制度为职工提供良好的学习环境针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度建立培训台账并在总结以往培训经验的基础上不断开发自主培训模式形成了每周二公司内部自主培训每周四给施工单位培训的长效培训制度鼓励职工参加业务培训并将在20XX年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措同时为每位职工发放了一套学习记录簿每个部门配备有电脑为职工自我学习营造了良好的学

7、习氛围 4.教育培训经费使用情况 20XX年按照公司培训经费提取方案共提取培训经费143608.12元支取培训经费86945元结余56663.12元培训经费使用率为60.54%其中安全培训使用37660元安全培训资料使用31520元其他管理培训使用17765元购培训设备使用18683元(投影仪)培训经费使用符合公司规定未出现违规、违纪使用经费情况 5.规范信息化管理建立各类培训台账和电子文档 建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案制定了员工教育培训教学大纲建立了培训电子教案保

8、证每次培训都有记录每次培训都有案可查 6.加大对职工的安全教育宣传 公司充分利用网络、书籍等载体对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传提高广大员工的认同、参与和支持意识积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试20XX年有5人参加函授大专、大学学习6人参加了成人高考考试3人参加了职称考试成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动为施工单位发放了安全宣传传单2000多张发放了煤矿安全生产书籍6种共计234本在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传 7.开展形式多样的岗位技能培训 公司20XX年共举办各类岗位技能培训8期培

9、训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等通过实行鉴定前自我培训公司组织3名同志参加职业技能培训为顺利通过职业技能鉴定做好准备 总的来说在公司(局)的监督指导下在公司领导的重视下我们的培训工作做得比较成功 随着市场竞争的日趋激烈企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存发展的根本战略最直接的体现便是对技术人才的高度重视为了更有效、更切实地满足日益扩大的生产需求电讯管理处党支部本着全面提高员工素质、增强核心竞争力的目标充分利用电讯管理处集中学习日时间逐步开展了“技术人员参加培训工作并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习正确提高广大技术人员的业务理论水平进行

10、职工技能参与分配真正达到职工经济利益和技能水平相挂钩的目的主要工作包括以下几个方面: 一.岗位整合整治与人员优化配置 明确每个岗位的职责进一步健全和完善竞争机制改善和优化部门人员结构绩效指标层层分解到班组、岗位责任大任务重的岗位奖罚力度相应要大真正实现每位员工的责、权、利相统一充分调动全体职工工作积极性和创造性不断增强部门的发展活力部门将着手建立一套合理的、透明的绩效考核体系不断完善用人机制和给每位员工创造一个发展平台激发员工的活力发掘职工的潜力督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献为确保岗位人员的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求符合、满足承担不同类别不同等级岗位职责所赋予的

11、工作任务必须同步建立岗位竞争机制 通过增加职工培训机会不断提高职工的实际操作技能并结合考、评成绩通过加强岗位工资的动态管理实行定期考核竞争上岗以岗定薪建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制以促使职工钻研科学技术提高业务技能水平 二.积极开展职工技能培训 职工素质的提高、技术的掌握是上岗和实现收入的本钱对于职工来说教育培训无疑是企业的一种特殊福利某种意义上说是最大的福利电讯管理处积极开展全员的技能培训培训内容以岗位技能为主形式以内部培训为主在培训过程中采取教学与讨论相结合的互动方式针对具体问题进行分析解答不仅使员工解开了心中的困惑也能把更多的相关知识深刻地记在心中 针对当前员工急需掌握的知

12、识组织富有理论和实践工作经验的班长以上的技术人员讲授以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、注意事项并将培训内容汇编成册更有利于员工吸收培训内容通过具有丰富实践经验的技术人员传授技能则大大缩短了其他员工直接经验积累的时间使缺乏直接实践经验的员工在较短的时间内将原本空洞的理论知识迅速转化为生产力实现了理论与实践的有效结合 三.岗位工资进行调整 技术水平与工资收入紧密挂钩客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大工资、津贴、奖励等等各种形式的分配均体现技能水平水平越高收入增长幅度越大反之增长不多甚至不增部门以前一直以岗位工资+绩效工资为主其中绩效工资部分是动态的依据是企业效益的变化岗位工资部分则

13、是基础 下一步调整思路是:在核定岗位工资标准时将技能水平作为重要条件或首要条件没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位也就挣不到相应的岗位工资岗位工资将依据每季度的综合成绩进行排名分为三个档次适当在工资标准上拉开差距管理岗位按所承担的企业指标、管理责任和工作完成情况等因素进行绩效工资的分配;技术岗位根据工作的性质、技术含量和日常工作量进行绩效工资的分配生产操作岗位根据工作岗位的劳动特点、技术复杂程度和日常工作量等因素进行绩效工资的分配 绩效工资每月取固定额约占工资收入的30%每月根据企业效益和个人贡献动态考核参与分配实行“每日计分制月底总积分以班组为集体让组员得效益”的考核管理办法逐步形成“上

14、岗凭技能竞争收入靠贡献分配”的局面 五.加强职工成本意识 部门通过加强管理、重抓细节组织各班组积极开展节能降耗工作加强员工节约意识和成本意识电讯管理处处不断提升特种人员技术水平规范技术人员特种设备的维护和操作规程使每位员工了解设备的性能和注意事项真正做到熟练操作加强设备的维护和保养节约设备成本料场工作狠抓落实真抓实干做好原燃料防损耗工作为我处通讯发展节约成本 杜绝电器设备长时间开启办公用品肆意浪费;水、电的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽视的环节部门将通过日常检查纳入考核要求员工养成“随手关电随手关水龙头”的习惯 总之部门只有在发展中不断进行人员优化配置把各种岗位的不同需要和各种人才的不同能力结

15、合起来再辅以企业的规章、制度、文化等对人才的影响方能做到人尽其才、才尽其用才能最大程度利用好人才资源使员工在部门岗位上更能发挥工作积极性提高工作效率、降低成本通过不断的培训职工的技能就会有新的提高员工在生产中的操作得到了进一步规范安全和服务意识也进一步提高;职工作效率的提高全处生产设备发挥出了最大的功效各流程的衔接也更加流畅从而使生产成本得到了节约最终形成“培训技能提高单位发展再培训”良性循环的过程 当今社会知识的快速增长、技术的迅猛变革使企业必须不断更新技术和管理管理者和员工不须不断更新知识和技能在许多大中型现代企业中教育培训已经从满足生产经营的辅助经营管理环节转变成为职工的一项重要的福利待遇铁路修建厂作为xx铁路线桥的主体维修单位是整个铁路运输系统“链条”中的重要一环XX年顺利划归铁运公司后xx的改革、发展进入到新的历史阶段适应日益繁重的运输保产形势、不断提升的技术装备水平、逐步迈进的企业管理水平对加强企业教育培训、提高职工队伍素质提出了新的更高的要求 一、成果项目的主要内容 本成果针对xx铁路线桥维修的人才培养要求在“以服务运