运营部工作年终总结

上传人:郭** 文档编号:117148667 上传时间:2019-11-18 格式:DOC 页数:10 大小:100.90KB
返回 下载 相关 举报
运营部工作年终总结_第1页
第1页 / 共10页
运营部工作年终总结_第2页
第2页 / 共10页
运营部工作年终总结_第3页
第3页 / 共10页
运营部工作年终总结_第4页
第4页 / 共10页
运营部工作年终总结_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《运营部工作年终总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运营部工作年终总结(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、运营部工作年终总结 导语:总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析并做出客观评价的书面材料以下是由小编为你提供的运营部工作年终总结希望对您有用 转眼间20xx年挥手向我们告别了在这新年来临之际回想部门一年来所走过的路所经历的事有失败也有成功有遗憾也有欣慰部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件感谢徐董事长给我们不断地提供指导及支持并带领我们前进使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋一年来运营部主要围绕以下几个方面开展工作: 一、开拓市场建立分支机构 1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额本年度我们组织部门人员对*

2、等七个省内地级市和贵阳的招商市场进行了详细地摸底调查掌握了当地的设计市场情况拜访认识了很多同行朋友这一年中联系拜访客户*家有单项业务合作意愿的*家有全面业务合作意愿的*家 2、成立分支机构: (1)分公司*家:*分公司; (2)分所*家:*; 二、分支机构完成项目业绩 分支机构签订合同*个合同总额*万元已到账*万元*实际已收管理费*万元 三、运营部自营项目: 运营部自营项目一个合同总金额*万元已收*万元 针对本年工作中关于管理与业务做如下总结: 一、坚持规范化管理 1、建立健全各项规章制度奠定工作有序进行的基础明确部门和个人的责任、目标对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用 2、对业务工作加

3、强监督检查制定详细操作细则实行有效地管理措施防范了经营风险 3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行保证质量重服务做好部门运营工作 二、保障业务工作稳健推进挖掘新的业务增长点 1、部门加强业务知识和能力的提升规范管理、规范经营挖掘新的业务增长点 2、开发新渠道、维护老渠道发挥公司业务优势不断开拓客户市场主动向客户宣传我公司的业务特点和优势 3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门建立人脉、提升品牌影响加大合作几率 总的来看还存在不足的地方还存在一些亟待我们解决的问题主要表现在以下几个方面: 1、对新的东西学习不够工作上往往凭经验办事凭以往的工作套路处理问题表现出工作上的大胆创新不够 2

4、、分支机构技术力量参差不齐造成反复审图耽误时间今后要多规范管理严格按照公司的技术要求执行提高效率 3、对于分支机构项目回款后的结算目前各分支机构均有意见望控制在三到五个工作日内 回顾过去的一年我们在繁杂而有困难的工作中取得了较大成绩也付出了艰辛和努力更重要的是部门员工共同奋进并在工作中丰富了自己的业务知识虽然我们一直很努力但工作成效并不理想还需要在20xx年工作中继续努力和拼搏成绩只代表过去20xx年的工作任重而道远在新的一年里我们将继续做好本职工作使在新的一年有新的气象来迎接新的挑战 转眼间来公司2个多月了我逐渐从原来的在这段时间我能遵守公司的各项规章制度在公司对于没有涉及过微量元素的我来说

5、 时光荏苒转眼又到年终自己在中新网运营部工作已有一年半时间回首即将逝去的20xx年发现自己在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步工作报告总结如下: 工作状态积极而稳妥 工作态度更加严谨务实:一年来我坚持工作踏实任劳任怨自觉维护频道的形象妥善严谨地做好编辑工作尽量避免编辑稿件中出现纰漏 更加注重发扬团队精神:部门的良性发展不是某个人的行为而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上一年来我保持与部门同事的良好沟通|方|案范|文库=整理%通过不断交流来融入整个部门的整体更通过参与到频道整体建设中为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量 更加积极的进取之心:互联网行业正

6、在飞速的发展编辑的概念越来越抽象它不再局限于信息收集与转载更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才这就给我们编辑人员提出了更高的要求一年中我坚持不断学习专业知识不断充实、武装自己的头脑工作带来的高要求激励了我更加积极的进取之心 编辑业务精益求精 一年中我在编辑日常业务中不断总结经验使自己的业务水平有了整体提高 一、保质保量地完成日常稿件发布工作同时针对IT热点综编和原创部分新闻稿件 二、维护频道更新;每日更新频道首页各个板块内容同时更换新闻中心两侧栏目内容 三、认真完成早班和周末值班除积累了一些工作经验外也对生活和汽车

7、行业有了更深入的了解在其他主管的帮助下学习到了运营部门其他几个频道的知识 四、一年来制作多个行业专题:如中国正式进入3G时代、魔兽归来、小灵通退市引争议、联通iphone正式发售、九部委重拳打击手机网络色情等 五、围绕年底热点话题进行综编及编写盘点类原创稿件盘点IT业XX年度关键词:日子在偷菜中溜走XX年IT江湖十大人物有人宝刀不老有人剑走偏锋等综编稿件获得了网友关注点击率、转载率较高 在公司领导的指导和在部门同事的配合方1案8范.文库4欢迎您采,集下通过大家的不断努力IT频道整体有了一定的提高在流量上也有所体现目前每天的流量都在40万左右满怀激情展望未来 在新的一年里我将总结过去一年的成功和

8、不足在做好自己工作的同事积极参与新闻中心的其他各项工作把中新网的内容建设好努力为运营部做贡献 通过一年多的工作我已经逐渐意识到作为一个网络编辑首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式应该带着自己的想法来编辑新闻在新的一年之中我会在日常工作之外多做基础性的工作让自己迅速充实起来逐渐加强专业知识水平逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向这样不仅可以让自己的水平得以迅速提高更能让网站频道的影响力得到提升 此外在日常工作方面我还要力争做到: 一、继续加强新闻理论基础知识的学习增强自身的新闻敏锐性提升组织策划能力 二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针做出自己的特色 三、频

9、道内容方面我会进一步加强专题的制作除了规定的特别策划以外要根据新闻事件的发展多做一些有深度、有内容的专题 新的一年中我会和部门全体同事、领导一起齐心协力在探索中不断发展在部门成长的过程中也会出现了一些始料未及和难以避免的问题在日后的工作中我会继续从工作中 不断吸取经验及时改正在实践中不断发展不断完善逆水行舟不进则退今后我会认真总结经验克服不足努力把工作做得更好相信在团队整体的努力下部门今后的路会愈走愈远愈走愈好 一、20xx年来主要工作回顾 (一)岗位调整前的人力资源部工作 1、根据公司下达的经营指标编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书 2、招聘工作 随着集团公司的快速发展业务量不断扩大

10、各公司各部门空缺岗位较多人员需求量较大并需求紧迫因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力根据各公司的人员需求人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法认真完成各公司所需人员招聘工作 3、培训管理工作 为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度认清管理职责增强公司员工的使命感年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训主要就公司企业文化、公司基本制度、如何成为一个好的管理者、打造一流员工团队、执行能力提升培训等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件及时下发考试通知并协助报考人员完成报名工作上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师 4、离

11、职管理工作 办理员工离职手续进行离职面谈避免劳动纠纷的发生截止到6月集团公司共有50人离职离职率高达24%管理层员工与基层员工各占一半离职高峰期为冬休结束后的3月份约占50%的比率 (二)岗位调整后物流园区招商运营工作 因工作调整我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部并工作至今由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效使得后期的招商较为顺利并取得较好的招商业绩 1、完成了欧亚国际物流中心可行性研究报告、欧亚国际物流中心项目计划书的定稿;招商手册的定稿及印刷工作并大量使用招商手册开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙 2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、

12、座谈等工作将商户提出的问题进行汇总及解答并完成了客户资料的分类整理、归档 3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈确定其投资意向和定金收取签订意向书 4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访为园区的招商工作奠定了良好的基础 欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块共计开发可租赁的商铺577间目前以招商完成438间剩余待招商的空铺139间商铺招商完成率为82%; 另外公司根据市场调研又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区钢材市

13、场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间目前招商完成58间剩余16间收取办公室租赁费共计30.15万元钢材市场经营场地租赁面积为97100平米共计收取经营场地租赁费183.75万元 二、其他方面的汇报 因目前在招商运营部任职心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法望各位领导指正 1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用这对预定商铺的商户有一定的影响 2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展在我们原有的商户中产生了一定的影响个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法因此公司目前当全力抓工程进度抢时间及早让商户顺利入住并经营以此形成浓厚的商业氛围 真诚的希望举集团之力力争园区于20xx年5月前整体开业以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位 三、存在的不足和今后努力的方向 一年来虽然做了一些工作取得了一些成绩但和公司上级领导的要求还有很大的差距主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作大胆开展工作的力度还不够 各位领导我将以本次述职作为一个重要契机认真做好总结遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号