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1、创业项目 策划 书策划人：刘翻 周海根 中艺手绘工作室1. 企业简介2. 企业文化3. 企业业务介绍4. 企业规章制度5. 企业培训人员inflammation, myasthenia gravis, etiology, pathophysiology, clinical manifestations, diagnosis, differential diagnosis and treatment neurological physical examination of the system, cerebral spinal fluid, and neuroimaging (CT) diagn
2、osis of lumbar puncture. Be familiar with: the differential diagnosis of headache; central nervous system demyelinating disease, cranial nerve abnormalities, infections and other causes, clinical manifestation, diagnosis and treatment; MRI and the TCD (Transcranial color Doppler) clinical applicatio
3、n and analysis of results. About: diagnosis and treatment of brain tumors and Interventional treatment of cerebrovascular diseases. 2. basic requirements (1) learning disease species and the cases number requirements: disease species cases number () brain infarction 5 brain bleeding 5 Web film Xia c
4、avity bleeding 2 cranial within high pressure syndrome 4 central nervous system infection more than 2 more sent sex neural root inflammatory 1 heavy syndrome muscle unable to 1 epilepsy 1 (2) clinical operation technology requirements: clinical operation technology name cases times () system of neur
5、al learn physical check (neuropathy variable of positioning) 10 lumbar puncture operation 2 3. high requirements (1) learning disease species and the cases number requirements: disease species cases number () Headache 5 cranial neural exception 1 off pulp sheath disease 1 brain Department tumor 2 (2
6、) clinical knowledge, and skills requirements: clinical operation technology name cases times () intervention treatment中艺手绘工作室简介 中艺手绘工作室是由本专业大专二年级学生组成的团队，主要从事室内手绘效果图、平面手绘效果图、立面剖面手绘效果图、建筑手绘效果图、景观手绘效果图、园林手绘效果图等专业培训化工作室。 中艺手绘工作室的培训团队青春时尚，整合行业前沿资源，不断积极创新，力推中国原创风格，在创意与技术方面勇于走在时代潮流最前端。在风格色彩技术方面都具有上佳的掌控能力，
7、充分满足艺术审美的要求。 中艺手绘工作室文化 “让客户100%满意”是我们追求的最高目标 我们员工的工资和公司的利润都来自客户，因此，公司要生存，要发展，就必须让客户满意。能让客户100%满意的企业才是战无不胜的而企业，才能永久的站于不败之地。我们追求的100%是让客户对我们100%的方方面面100%满意。 “完美源自细节”是我们的行为准则 细节是一种执行力，是建造高楼的一块块砖，是迈向目标的一步步路，公司无小事，每件小事是事关公司的生死存亡。与“千里之堤，溃于蚁穴”的古训同理，在把握好战略方向的前提下，企业之间的竞争已经发展到细节间的竞争。细节是手段、是过程、是投入、完美是结果、是结局，是目
8、标的表现。中艺手绘工作室1. 企业简介2. 企业文化3. 企业业务介绍4. 企业规章制度5. 企业培训人员中艺手绘工作室简介 中艺手绘工作室是由本专业大专二年级学生组成的团队，主要从事室内手绘效果图、平面手绘效果图、立面剖面手绘效果图、建筑手绘效果图、景观手绘效果图、园林手绘效果图等专业培训化工作室。 中艺手绘工作室的培训团队青春时尚，整合行业前沿资源，不断积极创新，力推中国原创风格，在创意与技术方面勇于走在时代潮流最前端。在风格色彩技术方面都具有上佳的掌控能力，充分满足艺术审美的要求。 中艺手绘工作室文化 “让客户100%满意”是我们追求的最高目标 我们员工的工资和公司的利润都来自客户，因此
9、，公司要生存，要发展，就必须让客户满意。能让客户100%满意的企业才是战无不胜的而企业，才能永久的站于不败之地。我们追求的100%是让客户对我们100%的方方面面100%满意。 “完美源自细节”是我们的行为准则 细节是一种执行力，是建造高楼的一块块砖，是迈向目标的一步步路，公司无小事，每件小事是事关公司的生死存亡。与“千里之堤，溃于蚁穴”的古训同理，在把握好战略方向的前提下，企业之间的竞争已经发展到细节间的竞争。细节是手段、是过程、是投入、完美是结果、是结局，是目标的表现。中艺手绘工作室业务组织管理模式；创业初期由于资金和经验不足，不易于设置太多的部门，所以公司初期暂设财务部、业务部和市场信息
10、部。经理：负责各个部门之间的协调，对公司总的发展方向有决策权。提出对公司升职加薪、奖励、的方案。对公司的招牌、调派和解雇有决定权。与同行企业合洽谈。1、财务部：负责公司固定资产的管理，流动资产的管理。员工薪金的核算和支付。员工所得税税务处理等一切与财务有关的事宜。2、业务部：主要对顾客进行服务，接收顾客对产品的设计要求，对产品的设计。和产品设计以后的后期服务。3、市场信息部：负责对本公司的外部形象的宣传，对市场的走向的和社会流行元素的的收集。对同行业竞争对手的资料收集。客户回馈信息的收集和整理。对所收集的信息进行整理。并提出科学的发展报告。以上职能部门工作范围以外的其它工作，由经理完成。公司组
11、织结构图：2、员工的招聘、与人员安排和管理；公司发展初期招聘懂儿童心理学的能与儿童打成一片的设计师，每年还将在各大高校招聘一些懂得设计和心理学的大学生。他们经过培训后，采取连环工作制度，即先对新员工进行初期的培训，然后一个新员工和一个老员工进行给合性的工作，让他们把各自的优点相结合起来，经验与创意并存。由于公司的员工是在不断的变化的，他们总是时尚一族，所以公司的优势将会一直的存在。公司在不断的壮大以后，公司将进一步扩大公司的业务范围。公司有一定的规模以后，再招收一部分设计和心理学方面的专业人才来对公司的设计进行更好的精华，从而加大企业的竞争力。公司在初期实行扁平化的管理。既所有员工对企业的发展
12、都有平等的发言权。但是最终决定权在经理的手中。同过此种手段力争将员工进行最优化分配。公司坚信优秀的员工是公司最大的资产，满意的员工才能够给顾客提供最好的服务，所以，奉行“以人为本”的管理方式鼓励员工的成长与创新，保持企业高度的活力。政策性原则：党和国家的方针政策集中地体现了党和国家对经济工作的领导，公司一切行动的准则，各种方案都要统一到政策上来。最佳效益原则：必须把经济效益作为决策的重要原则，离开经济效益的大小就无法衡量决策方案的优劣。扬长避短原则：从本企业的实际情况出发选定哪种有利于发挥自己长处的方案，避开那些自己力所不能及方案，从而获得决策上的最佳效果。民主原则：一个好的经理，必须在企业管
13、理的决策中走群众路线。公司在业余时间将不时的组织一些活动，增加团队的凝聚力和提高员工的工作积极性。平时多关注员工的个人情况，及时的帮助他们解决一些力所能及的事。塑造良好的企业文化，要从上到下抓起。能否有好的企业文化老板很重要，同时和员工也有密切联系的，所以公司平时会多在思想上教育员工。3、工作审核目的是为了提高公司的综合管理水平，保障公司科学化、规范化、制度化、法制化管理制度的有效实施。公司将根据员工的工作业绩和平时的出勤来定他们的工资，业绩好的多得，并对那些工作积极的员工进行鼓励性奖赏。4、听取员工和顾客的意见：公司会设立意见箱以便与听取员工的意见和建议，竟验证可行的公司将接受。并对该名员工
14、进行奖励。创新观念：要有创新观念和开拓精神，要着眼于未来。时效观念：时间就是金钱，效率就是生命。中艺手绘工作室制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体
15、员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度 总 则 为加强财务管理，根据国家有关法律、
