部门总结范文

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1、部门总结范文 部门部长总结该写是否又苦恼了呢下面由百分网小编为你整理的部门部长总结希望大家希望 部门部长总结(一) 当我进入学生会的时候心里并没有现在这样的感觉毕竟现在自己已经离开了这儿大脑中总是闪过一些很美好但又很失望的当尹老师犹豫的让我进来的时候一切都是美好的当我离开了这的时候一切也都是失望了美好的是我进入了这个组织失望的是我没有做好这个部门的负责人可以说是我根本不配做这个部长我的干事只剩下一个来竞选当尹老师一再追问我们部门为什么只有一个时我真的很痛心为什么别的部长就能把部门工作做好而我却做不到很多事情都是很值得思考的可是我当时没有去想而且一些事总是想不明白想不通当我走的时候仔细想了想很多

2、事情也都想通了其实就是两个字:心态可以说这是我自己认为我在学生会里明白最深的东西就是这一样没把握好我在学生会就是一个失败者 虽然说我是一个在学生会里的失败者那我还是先说一下我们部门上一学年的工作 首先就是我们的团组织生活我们的团组织生活除了第一次是按照原来的方式一起做的其余的全部是自己班级申请教室自己安排时间举行从这一学年进行的效果来看我个人认为改革之后效果并不明显团组织生活毕竟是全班同学进行交流探讨问题的一次好机会如果只有你自己班级在那开的话有些班级都没有想把这样的活动做好的那种干劲因为没有比较的班级他根本无法了解到别的班级是做的也无法和别的班级进行竞争了再就是不利于检查因为时间不固定的话我

3、们人手毕竟有限不可能面面俱到如果安排在一起的话每个人就会有自己明确的分工开展工作也会显得游刃有余其实检查只是一种督促手段团组织生活是为了加强同学之间的沟通建设班级文化而举办的一次活动这样的活动做的好的话真的可以把班级的精神风貌变的焕然一新但如果做的不好的话这就使得班级同学对这项活动感觉很厌烦没有什么人愿意去而班级文化建设根本无从下手久而久之班委也就成了班级其他同学意见的发泄筒了所以说组织部应该在班级建设方面给予各班团支部较大的支持这样比较利于各班开展工作一些. 第二就是推优这块其实这块也是比较重要的每年在这项上扯皮的最多因为全院这么多班每个班的情况又都不一样这就不能保证每个班级都是公平公正的这

4、就可能出现很多问题原来也有一个评定标准但是我觉得我们应该制定出一个更加详细准确的标准而且要加强班级管理机制这样在这方面才能尽量减少问题的发生从而营造一个更加和谐的班级氛围 第三就是非常重要的团校学习了在前两次的团校学习中无疑我们的活动出现了很多很多的问题特别是在第二期的宣传工作上我们做的无疑是失败的甚至效果还不如第一次好很多同学根本不知道我们这次团校学习的举行这就很令人思考了准备工作的不足让我们很难对团校学员进行选择造成了第二期的人员偏少的问题而在这两期的学习过程中我们出现过申请报告厅空调表格对学员进行适当的考勤对学员分组汇总等一系列问题重要的是我们发现了问题这毕竟是好事为下一期的团校中不会再

5、出现类似的错误再就是我觉得团校的创新因素不够不能够吸引学员的眼球我希望以后周琪能在这方面加强一些最后关于团校我觉得第一期的学员还是应该以我们学生会的干事和部长们和大一的各班班委为主特别是我们的新干事提高他们的思想认识是需要尽快的而我们学校大师级的老师会让他们受益匪浅的而在第二期才应该面向普通同学这对我们学生思想认识和素质的提高也是很有益处的 最后就是一些小事了像收缴团费补办团员证等等这些事情我希望在周琪手上能做好规划不应该今天弄下这明天弄下那像我们那时候很多都没统一起来造成了很多不必要的麻烦所以以后还得充分调动好干事这些事情很多就很容易解决了 部门部长总结(二) 九月从家里来到了久违的校园对于

6、组织部我的了解真的不是很多一切都是“摸着石头过河”简单的酝酿后我们迎来了10级新生我的组织部长生涯从此大学组织部长九月份工作总结拉开帷幕 至今仍记得招新那天我在男生宿舍楼下迎接新生的景象:媒体就我一个女生但我丝毫不输给男生我举着牌子在校车门口迎接可爱的师弟们我帮着疲惫的师弟把行李提到他们宿舍记得还有一个新生时动画学院新媒体班里的结果跑错了地方到了媒体大本营我把上半年党委组织部工作总结行李提到4楼才觉得不对劲当时虽然很累却很开心记得去年的时候自己也是接受师兄师姐的帮助才找到宿舍的 那次的年级大会只有庞燕、福钦和我一起组织当时的我们毫无经验可言记得当时找不到306的总闸还有座次表安排每一个班两到三

7、列结果那些可爱的师弟师妹们真的很听话就选两列造成当时没有足够的座位当时我就在想有些东西用在大二身上可以的在大一身上就未必能行要根据具体情况来定当时现场稍微有点乱哦不过还好总体上还可以最终还是圆满结束会后我们就两个人收拾会场真的好多垃圾哦当时就在想只有当好干事才能当好干部适时自己亲身体验一下也不错至少以后会体谅自己干事的辛苦就像古代君王只有体会民间疾苦才会爱民如子 市外省外中秋晚会那天我们给所有市外省外生派发水果和月饼后就有一些同学悄悄走掉还有晚会中间有人陆陆续续离开搞得会场很乱这些我们都没有考虑到不过从那之后我们就积极改正了看来那次真的是一次发现错误的机会记得曾经有人跟我说人不二一年上半年党委

8、组织部工作总结要害怕犯错犯了错可以改正最可怕的就是根本不知道自己错在里那样连改正的机会都没有但是我们还有一个不足就是活动安排不得体本来应该是联欢会的被搞得好像年级大会认识到沃恩的错误就积极改正结果我们分团委就在发现错误于改正错误的过程中不断成长着 后来我们又组织了市外省外交流与安全知识分享会事实证明我们分团委比前面进步好多这一次的活动组织的真的很好我上台去给新生讲解一些假期安全事项的时候真的有一些紧张在分团委中我也许是最羞涩(不敢上台)的女孩了可是我觉得我讲的挺有条理的这都要归功于前一天晚上忙到2:30去查资料了真的是台上一分钟台下十年功呀 总结一下九月的点点滴滴我收获不少进班我认识了很多纯真

9、的师弟师妹们结识一些新朋友组织活动让我觉得分团委真的就是一个家在这个家中我们兄弟姐妹互相帮助互相爱护我们在发现错误于改正错误的过程中共同进步分团委的兄弟姐妹我爱你们 部门部长总结(三) 作为旅协组织部的部长我深感荣幸首先感谢旅协对我一年来的信任与支持即将离位的我总该为协会留下点什么不如就来个经验的总结与计划吧不妨先陈述总结后再表计划 组织部经验总结:“组织部”按字面理解就是组织联系和安排之意具体工作也就与字面意思差不多了主要以联系为主现先说联系方式后谈安排联系方式不妨有三四种一一说明 第一:电话联系这主要是在时间紧逼内容篇幅过长时候用上打电话不管多复杂的事情都可以解说电话时建议先学会电话礼仪注

10、意时间和称呼和把握谈话时间与考虑谈话对象的环境假如要通知人数过多可以找部长解决先和部长打招呼把内容告诉各部长后请求部长告诉自己的干事通知完干事后一一向你汇报一下这就要见你平时的功底了打好关系问题关系不好没多少人听你的 第二:飞信主要用在发通知上发飞信时尽量简洁明了注意语气和检查飞信内容特别是内容中的时间和地点飞信发出去了别以为工作已完成这才是开始呢发完飞信的你一定要等被通知人的回复这就要求你在发飞信的内容末尾加上收到请回的字眼确保被通知人全部收到通知这样才算工作完成 第三:QQ建议不要在私聊中发通知发在Q群可这也有个不好的地方就是不知个人收到个没收到通知无从记录因为有的人不上Q或者少上又或者屏

11、蔽了Q群信息这个发通知的人是要考虑的 第四:面对面这个主要用在开会时准备散会了抓紧时间简洁明了说出通知但这种情况很少比如今晚开会而你计划明天组织活动那就可以在会长通知了 好谈到组织安排:安排时一定要记住提前看看天气预报想想场地考虑下能够组织到多少人员(大概)考虑经费问题这主要是和财务部部长打声招呼值得提醒的是找场地问题一定要提前找方法是:平时观察注意那些课室是不上课的一般在要找课室的时候找间课室用粉笔写下:旅协于几号几时借此课室有什么不便处请见谅之词务必写明时间借多久词眼 最后不得不说下平时组织不在此职位的人不知道以为组织是件很容易的事其实有点难度难在成员为什么要听你安排比如他或她位置高过你这

12、就要求平时和会长打好交道和成员相处好打成一片搞好朋友关系以后组织了朋友开了声难道有不帮之理 组织部部长工作总结5篇组织部部长工作总结5篇组织部工作除了上面谈到的联系与安排活动外还有就是协助其他部门顺利、成功搞好每次活动、任务组织部其实可以用一句话来概括:周旋于每部门是协会的桥梁 补充一下组织部的工作内容每次活动到场的人员都要做好记录为以后用就是说考勤也属于组织部的工作 表一下对协会的以后计划常言道:没计划的人生是不成功的人生我说没计划的活动是不成功的活动除非你真的很熟练了这个当然除外 计划:会长要起到指导作用分工到位保证每个部长、干事各安其位就职常与干部、干事聊聊虽不要求能打成一片起码不要让干

13、部、干事觉得陌生会长忙不过来就不妨分工到助理处助理现任的会长助理好像真的没起到助理作用欠缺与会长打交道常觉得无事所所一样这不但是会长问题我同时也觉得是助理责任我记得这样一句话:当你电话有几天没响过的时候你不妨打出去不要再等了这就是个例子副会副会就应当组织几个部门常联系搞好关系的却没做到位一年下来在副会的带领下就没聚在一下闲聊过这不得不说的各部长自己位置事情做好了却没和部下干事交流过或者说极少有的部门累到死有的还真无事所所这都是分工不合理的问题所以总结一下每个位置的岗位人员要求彻底了解自家岗位范围同时也要求常联系会长或者助理分配好工作 我觉得不但要组织好自己的协会活动搞得有气有势还得与其他协会常

14、联谊我们欠缺的就只差舞台联谊就是个很好的舞台联谊肯定要出节目这就要分工明确联谊的协会每组出一半节目这样就不会单调了两个协会根据自家协会的特点人员的兴趣安排节目这样就不会觉得无聊了说回我们旅协内部旅协肯定要出外旅游假如一个学期下来都没搞过几个出外我觉得真的是失败中的失败有这种情况的出现以后想再搞起来不敢说不可能但也要花费很大心力这就要求每个部门分工配合了比如导游部的部长一定要她或他对旅游景区熟悉能说会路组织部的一定要卖力组织宣传部一定要搞好宣传多方式宣传策划部要求设计路线一定要合理其他部门协助这样想不成功就难了我们这届什么都有就是欠缺配合 再提一下我们协会的blog.,其实我认为应该曾设一个部门

15、就是blog部门blog部门部长任务就是专门弄好blog大力宣传好blog,不但在协会内部也要求在网络上把每个部长的简介弄好事迹整理好每次活动照片处理好放上blog这样就能拉动内部气氛大家感觉有个家的味道 作为09届的组织部部长虽不敢说我做的很好却也尽了力从一开始热情到现在的冷淡一直还是坚持了下来我希望下届的你们好好看看每个干部的建议与一年下来的经验能做好自家的工作同时搞好协会让大家有个亲切感这就是我们的协会啊能有这样的感慨就证明成功了我水平有限经验也不丰富也就只能写出这点东西希望对下届的你有点帮助还有具体点的不可能一一列举只能够等下届的你和我来交流啦祈祷协会在你们的带领下更加辉煌弄出个“这是我们的协会啊”来