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1、公司人力资源部门工作总结范文 总结xx年全年工作感慨万千新的一年也即将来临做好xx年工作总结尤为重要也为自己工作做一个全面分析及认识较好的促进个人xx年工作的顺利开展 xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年自己xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作主要开展以下工作 招聘工作： 积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主全方位及多渠道整合内外资源尽全力做好招聘工作xx年212月招聘入职94人 招聘的成果： 1）积累了较大的储备人才简历1000余份简历充实我公司人才储备人员数目xx年毕业大学生涵盖销
2、售、设计、文职及工人为开年招聘做好基础工作2）拓宽渠道建设公司渠道维护开发思想还得不断维护、摸排、调研在必要时侯投入资金与时间效果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广 公司人力资源基础工作薄弱人员流动性大导致许多岗位招聘较多公司人力资源战略不明晰及经费投入不足对外人力资源成本上涨导致整体招聘工作陷入被动与僵局xx年主要开展以下招聘工作的目标改善 (1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试在其后的招聘工作中严格依据
3、笔试再面试的标准执行从一开始严格把关做到心中有数让一部分不符合人才筛选出来规范招聘流程组织初试、复试、再复试以多次面试再上岗减少招聘的风险确保人员稳定下降离职率积极的拓宽我公司渠道建设以渠道建设推进工作进展维护现有客户渠道增进新的渠道xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外积极的拓展渠道开发与建设 a)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站并取得网聘第一手信息并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面以信息拓展为对外信息辐射做好工作以较短时间及经费投入电话与网络宣传及时补进销售、文职、设
4、计岗位这样效果最好也是最常用办法； b)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查取得一手样报及价位为以后招聘做好基础xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告以短期内取得效果最为明显 c)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次招聘会、与新城人才市场合作参加2次招聘会与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜稳定输送高校毕业生做好人才储备及校园招聘工作服务较好的建设公司高校网络及对外合作平
5、台招聘到合适大学生2030人进入公司团队在工作一线表现优秀 （3）积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程积累招聘面试经验xx年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础 （4）积极与35家职业介绍中心合作为公司推荐人员确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫 （5）公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力；公司的用人标准很严格也不愿意雇佣水平一般员工；中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题：34月份
6、基础工人很难招聘；810月份业务人员很难招聘；部分高层次人才招聘渠道缺乏比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘并未取得建立高层人才圈子及路子；司机招聘常年不懈重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革；这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题是牵扯到许多问题的最终结果 （6）劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点 任职以来已有五个多月在五个多月的时间里工作与学习并存在领导与同事的关心及指导下熟悉了工作环境结识了工作同事掌握了岗位职责充实了工作内容完成了工
7、作任务现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结汇报： 一、培训情况 1.1组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程7月至11月新员工入职培训共组织实施了40期受教育员工668人平均每期参加17人入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100% 1.2关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场培训人数为436人重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；7月至11月各单位培训实施107场培训人数为4688人各单位的培训重点落在安全环保、工艺质
8、量、技能操作等方面 1.3特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下7月组织炼钢厂锅炉培训考证人数为10人；9月组织动力厂报考锅炉三级考证人数为20人报名完毕等待对方培训考证通知；10月组织炼铁、烧结行车人员考证人数为10人与此同时在领导的指导下组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操待实操考试结束后优先录取了16人；8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操待实操考试结束后优先录取了21人及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口 二、常规培训管理情况 2.1培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月11月使用83场培训设施依旧保持原样教室每次培训结束之后都有要求单位进行
9、清扫卫生并且每星期都有去检查实施情况教室在使用期间通过对各单位的协调沟通没有发生一起在时间上有冲突的情况；409培训教室的使用除了每周二、周五定期的新员工入职培训外还用于了其余单位的培训、考试及会议教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用由于培训设备欠缺在十分必要的情况下有单位需要借用培训设备每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单至今没有发生培训设备异常现象 2.2培训资料收集情况：每次培训结束之后都会及时催交各单位培训资料7月11月共收集培训资料纸制版52份见表 培训资料收集时并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的这是提交资料的不足之处；同时各单位提交资料时没有要
10、求其提供电子版这是今后一定要进行改善的地方 2.3关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后依据台账的信息都及时通知了单位需要复审的人员进行复审没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总等到xx年即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次以便更及时的掌握公司特种作业人员信息 三、培训工作开展中出现的问题及对策 第一年度培训计划落实不到位的问题对于公司领导批准的年度培训计划一般情况下应该按照计划执行若不能执行应该提前告知并用纸制材料说明原因这方面不少单位没有这样做在xx年
11、培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实如不能落实年度培训计划将要求其提供书面说明材料以备查验 第二培训资料提交不完整的问题至目前为止不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系xx年将加大力度对这方面的管理按照年检的要求一步一步教会单位培训管理员装订合格的培训资料提交样合格的电子版培训资料 第三特种作业台账信息待进一步改善问题首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员有了其岗位的定员就更能了解公司的特种作业人员的动态；然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次然后每月都进行汇总汇总时将体现
12、三个月内复审的信息另制表格最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详 四、新年的展望 在新的一年里将重点解决好培训中xx年出现的不足不断精细化完善好培训管理制度不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进与此同时以一个积极向上的心态提高个人综合能力加强培训相关人员的密切联系想千方设百计以达到最终促进工作高效开展之目的 自*x年3月23日来公司上班被担任人事*在此工作中我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划现实告诉我“只有管好人才能管好事”所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况
13、不断进行人事管理工作创新另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度 在9月底因公司人事调整从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下按照公司方针政策行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作进一步提高工作效率确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作为公司发展生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等自10月1日起担任部门经理(代)的工作中也都是围绕上述思路展开工作努力服务生产经营适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路
