现代企业管理复习题解析

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1、一、单项选择(从每题的四个备选答案中,选择一个正确答案。每小题1分,共10分)1. 不同层次的管理者( C ) A: 未必都要履行计划、组织、领导与控制几个职能 B: 所关心的组织问题都是一样的 C: 花费在不同职能上的时间精力有所不同 D: 都要做出长期和短期规划 2. 执行过程中变动余地较小,明确具体,控制性强的预算类型是( D )。 A: 收入预算 B: 现金预算 C: 弹性预算 D: 刚性预算 3. 前馈控制又称事前控制,进行前馈控制最主要的工作是( B )。 A: 制定计划时必须准确 B: 做好预测和估计工作 C: 及时关注计划的执行情况 D: 出现问题时要立刻纠正 4. 把员工按照

2、绩效水平的高低分为不同的群体,每一群体占有一定的比例这种绩效考评方法是( B ) A: 配对比较法 B: 强制排序法 C: 图尺度评价法 D: 关键事件法 5. 制定综合计划( D ) A: 要考虑产品的不同型号 B: 决策主体是公司决策层 C: 只能调整自身的生产能力,不能影响外部需求 D: 把一组类似产品视为单一产品 6. 随机抽样技术一般有,简单随机抽样技术、分群随机抽样技术、分层随机抽样技术和( C ) A: 标准随机抽样技术 B: 非标准随机抽样技术 C: 等距离随机抽样技术 D: 分类随机抽样技术 7. 下列费用中属于应收账款机会成本的为: ( D ) A: 收账费用 B: 坏账损

3、失 C: 对顾客信用的调查支出 D: 因投资应收账款而丧失的利息收入 8. 管理信息系统( D ). A: 其建立主要靠硬件、软件的投入 B: 其构成包括信息源、信息接收器和信息处理器 C: 其软件硬件主要用于信息的收集、存储、加工和传输 D: 能够支持经理常规的结构性决策9在管理的特征中,管理的( C )就是强调管理的实践性。 A科学性 B权变性 C艺术性 D系统性10一般来说,管理最基本的职能包括计划、组织、( B )和控制。 A决策 B领导 C协调 D激励11泰罗在科学管理理论中提出( C )。 A管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制 B应重视调动人的积极性以提高生产效率 C细致地

4、挑选工人并进行培训以提高生产效率 D应在合理一合法的权力基础上建立理想的官僚组织体制12在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指(C )。 A. PERT网络中最重要的活动组成的序列 BPERT网络中最不重要的活动组成的序列 CPERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 DPERT网络中花费时间最短的活动组成的序列 13( A )是组织存在的前提。A具有共同的目标 B分工与协作C具有明确的组织结构图 D责、权、利制度 14对于软件公司的程序开发人员适合采用( C )领导方式。 A专权型 B民主型C放任型 D关怀型 15下列制定控制标准的方法中,( A )常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有

5、关的标准。 A统计方法 B工业工程法 C经验估计法 D德尔非法16 采用关键事件法进行绩效考评,管理者记录的是( B )。 A工作日志 B员工在工作中特别好和特别差的行为 C对员工个人品质的判断 D综合评语17企业专门经营满足某一顾客群需求的各种产品的目标市场选择策略属于( C )。 A市场集中化 B产品专业化 C市场专业 D选择专业化18在经济全球化进程中,( C )。A发展中国家要向发达国家看齐,争取技术领先B只要对民族工业有益就是对国家有益C要有全球视野:全球的产品、全球的质量、全球的资源、全球的供应商以及全球的竞争D因为开放了本国市场,所以失去了很多市场机会19. 从管理的定义可以看出

6、( D ) A: 管理要把目光集中在企业内部 B: 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 C: 提高组织的管理水平是组织的最终目标 D: 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 20. 科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即( D )。 A: 事业部制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 直线制组织结构 D: 职能制组织结构 21. 领导是一种( C ) A. 强制力 B.推动力 C. 影响力 D.压制力 22. 科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是( B )早期形式。 A: 统计方法 B: 工业工程法 C: 经验估计法 D: 德尔非法 23. 在人力资源管理

7、中,员工被认为是( D ) A: 企业重要的费用支出 B: 和机器一样的生产要素 C: 企业沉重的负担 D: 有价值、难以模仿的资源 24. 调整生产能力无法采用( C )A: 调整工作时间的策略 B: 调整劳动力的策略 C: 提供补偿性产品的策略 D: 外包的策略 25. 关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为:( D ) A: 商品交换场所 B: 流通领域 C: 一种交易关系 D: 有形场所、流通领域和交换关系的整合 26. 下列项目中属于短期投资的是( B ) A: 固定资产 B: 存货 C: 无形资产 D: 对外直接投资 27. 以下说法正确的是( B ) A: 实现决策过程的自动

8、化是我们追求的目标 B: 专家系统利用建立的知识库进行判断推理,因而离不开入的经验 C: 组织互联系统需要在组织边界把关,而不能让信息无阻力流动 D: 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息,是典型的管理信息系统 28. 管理的目标可以用以下方法衡量( C ) A: 管理水平 B: 资源利用的效率 C: 组织目标实现的完美程度和效率、效果 D: 组织产出的数量和质量 29. ( A )认为“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策”。 A: 西蒙 B: 德鲁克 C: 奥斯本 D: 甘特 30. 下列组织结构类型中,不属于以分权为主要特征的类型是( C )。 A: H型结构 B: M

9、型结构 C: u型结构 D: 矩阵制结构 31. 当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时,应当采取( D )策略。 A: 回避 B: 迁就 C: 强制 D: 合作 32. 根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于( D ) A: 统计标准 B: 经验标准 C: 定性标准 D: 收益标准 33. 在开发分析能力、综合能力和评价能力时,( C )比较合适。 A: 行为法 B: 结果法 C: 特性法 D: 尺度法 34. 在库存物资中( B ) A: 独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的 B: 独立需求不取决于其他产品的需求 C: 对汽车轮胎的需求屑于独立需求 D: 对商

10、品包装袋的需求属于独立需求 35. 随机抽样技术一般有,简单随机抽样技术、分群随机抽样技术、分层随机抽样技术和( C ) A: 标准随机抽样技术 B: 非标准随机抽样技术 C: 等距离随机抽样技术 D: 分类随机抽样技术 36. 在追加资本结构决策中,选择( A )最低的筹资组合。 A: 加权平均资本成本 B: 债务资本成本 C: 权益资本成本 D: 边际资本成本 37. 对信息的捕捉、创建和存储( D ) A: 是信息管理的一项非主要的工作 B: 只需要键盘、鼠标工具 C: 不包括客户在A1u机上的操作 D: 包括企业的自动订单登记系统 38. 以下结论正确的是( B ) A: 管理的科学性

11、是指其原理和方法不随时间、环境的变化而改变 B: 管理的艺术性就是强调实践性 C: 管理的艺术性就是强调实践性 D: 管理者的系统性是协调企业各部分之间的关系 39. 在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指( D )。 A: PERT网络中最重要的活动组成的序列 B: PERT网络中最不重要的活动组成的序列 C: PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列 D: PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 40. 关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( C )。 A: 三个层面相互影响、相互作用 B: 精神层决定物质层和制度层 C: 物质层是精神层和制度层的中介 D: 物质层、制度层

12、是精神层的外在体现 41. 在控制的过程中,( C )是控制的关键。 A: 制定控制标准 B: 衡量工作绩效 C: 纠正偏差 D: 制定控制计划 42. 从员工开始第一份工作到25岁左右,这一时期称为,( A ). A: 职业探索 B: 立业与发展 C: 职业中期 D: 职业后期 43. 制定综合计划( D ) A: 要考虑产品的不同型号 B: 决策主体是公司决策层 C: 只能调整自身的生产能力,不能影响外部需求 D: 把一组类似产品视为单一产品 44. 将企业的力量集中在最有利的细分市场上,使用最有效的渠道,销售最易品种,在局部市场上获利,这是企业产品处于衰退期常采用的( A?D ) A: 维持策略 B: 维持策略 C: 收缩策略 D: 集中战略 45. 下列方法中( C )属于综合财务分析方法。 A: 比率分析法 B: 趋势分析法 C: 杜邦分析法 D: 比较分析法 二、多项选择(从每题的五个备选答案中,选择二个或二个以上正确答案。每小题2分,共20分)1. 管理的特征是( ADE ) 。A: 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 B: 管理学理论是绝对真理,不随环境的改变而改变 C: 管理的艺术性是指对变化的适应性 D: 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系 E: 管理的权变性是说任何理

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