创业开一家小店普通小店的开店流程

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1、创业开一家小店普通小店的开店流程 下面是开店流程介绍: 1:制定新店发展的战略规划在开设新店时应对新设店的今后发展进行战略规划如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等在寻找新的开店机会时通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点第一种情况容易决策而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程对于个人投资者开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划 2:进行市场调查确定开店意向 进行严密的市场调查确定零售机会决定开店的意向如开店的数量、区域等 3:选择开店业态及零售店规模 服装鞋帽售业态种类很多从投资的角度看有自我连锁店、加盟店、一

2、级经销商模式等从有无实体店铺来看有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等服装品牌企业也可根据经营业员的需要选择专营店的形式 4:选择开店地域 选择开店的地域时通常要分析自己的经营优势先在竞争较小的中心城市开店然后以此为轴心向周边城市辐射这是一种比较稳妥的方法 5:店址调查与选择 选择了开店的城市之后要进行深入细致的商圈分析确定具体的开店地址通常具备开店条件的地方应有以下四个特点:一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手在服装零售中竞争对手通常被除数作为经营标杆对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用 6:制定开店计划并实施 对零售店进行装修、准备开店并试营业等要制定好日程安排按计划实施 7:开店营业 当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后要作一个开店策划给消费者一个好的开店印象 8:对新开店进行业绩评价 对新开店要特别关注其业绩的变化经常分析销售情况总结经验检讨问题以便改进并适应当地的零售特点 对新投资服装鞋帽店的人来说理顺开店流程做好开店计划很重要

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