消防中队后勤工作总结范文

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1、消防中队后勤工作总结范文 中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队二00七年后勤工作安排的通知不断开拓创新完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风增强后勤服务意识以管理为主体提高后勤人员的自身素质建设实现后勤管理规范化、专业化进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力 一、转变工作作风努力提高自身和后勤人员整体素质 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓着眼于部队的长远建设从提高整体的素质入手向素质建设要效益努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍 (一)围绕保障有力的目标着眼灭火、抢险救援任务需要把好后勤人员选配关加大业务培训力度先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训保持了

2、一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍后勤综合保障能力明显增强 (二)加强后勤人员的工作作风建设牢固树立后勤人员为部队服务为官兵服务的意识教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质并将“三个代表”重要思想落实到实践中去 (三)牢固树立后勤就是服务的思想保持良好的职业道德面向官兵、服务官兵 二、加强经费管理提高经费的使用效益 经费管理始终坚持规范化、制度化我中队力争经费管理达到了“三好五无” (一)首先坚持抓住“预算管理”这个龙头正确把握资金的流向和报量提高经费的使用效益其次要求在标准经费管理上多下功夫强化预算管理的首位意识强化预算的权威性并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的

3、递增最大限度的争取地方财政的支持 (二)把好经费的开支审批关把一切开支控制在预算总量之内大项经额坚持支部研究审批发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则有效地避免不合理开支 (三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善 三、推进伙食标准化管理制度使官兵吃饱吃好 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针严格落实伙食管理五项制度全面实行分餐,科学调剂伙食安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯使我中队的伙食管理形成规范化不

4、断提高中队官兵的生活质量中队立足现有条件大力发展“双增双节”活动要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”严格财务监督管理做到帐目清楚按时公布在财务开支方面达到了“三好五无”的标准切实把钱花在刀刃上坚持经委会对采购物验收制度积极改善官兵生活坚持每天对餐具进行消毒保证饮食符合卫生要求同时加强后勤人员的教育和管理提高后勤人员素质发挥经委会作用积极改善官兵生活很好的发挥了后勤保障的有力作用 (一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时还做到日有水果的标准 (二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识严格要求炊事人员精打细算做到粗粮细做细粮精做力求符合伙食标准 (三)伙食管理做到

5、日有计划、周有安排合理调剂主副食花样坚持每周一小汇每月一大汇的汇餐制度 在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”原司务长汪科同志被评为“先进个人” 四、加大器材装备的配备管理力度保证器材的完整好用 在加强器材装备的管理上不断的建立健全各项管理制度在管理环节上下功夫坚持建管并举以管为主的方针向管理要效益认行“目标管理”制度把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩谁使用谁管理谁负责实行计价挂帐的管理办法在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿从而增强了人员的责任心保证了装备器材的完整好用灭火执勤工作的顺利开展灭火执勤工作的顺利开展加强后勤人员对

6、设备的安全操作和精心维护保养搞好卫生保证了厨房设施的完整好用 五、建立健全管理机制提高服务质量做好卫生防病工作 坚持每月开展防病教育严把食品采购关坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗对厨房餐具坚持餐后消毒有效地防止了病毒细菌的传染保证了饮食符合卫生要求落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生 同时中队加强与县政府、县财政的联系拓展渠道争取经费今年中队业务费预算272600元截止11月份中队已向县财政争取拨回2

7、52600元经费积极拓展中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队二00七年后勤工作安排的通知不断开拓创新完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风增强后勤服务意识以管理为主体提高后勤人员的自身素质建设实现后勤管理规范化、专业化进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力 一、转变工作作风努力提高自身和后勤人员整体素质 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓着眼于部队的长远建设从提高整体的素质入手向素质建设要效益努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍 (一)围绕保障有力的目标着眼灭火、抢险救援任务需要把好后勤人员选配关加大业务培训力度先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训保持了一

8、支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍后勤综合保障能力明显增强 (二)加强后勤人员的工作作风建设牢固树立后勤人员为部队服务为官兵服务的意识教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质并将“三个代表”重要思想落实到实践中去 (三)牢固树立后勤就是服务的思想保持良好的职业道德面向官兵、服务官兵 二、加强经费管理提高经费的使用效益 经费管理始终坚持规范化、制度化我中队力争经费管理达到了“三好五无” (一)首先坚持抓住“预算管理”这个龙头正确把握资金的流向和报量提高经费的使用效益其次要求在标准经费管理上多下功夫强化预算管理的首位意识强化预算的权威性并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递

9、增最大限度的争取地方财政的支持 (二)把好经费的开支审批关把一切开支控制在预算总量之内大项经额坚持支部研究审批发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则有效地避免不合理开支 (三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善 三、推进伙食标准化管理制度使官兵吃饱吃好 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针严格落实伙食管理五项制度全面实行分餐,科学调剂伙食安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯使我中队的伙食管理形成规范化不断

10、提高中队官兵的生活质量中队立足现有条件大力发展“双增双节”活动要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”严格财务监督管理做到帐目清楚按时公布在财务开支方面达到了“三好五无”的标准切实把钱花在刀刃上坚持经委会对采购物验收制度积极改善官兵生活坚持每天对餐具进行消毒保证饮食符合卫生要求同时加强后勤人员的教育和管理提高后勤人员素质发挥经委会作用积极改善官兵生活很好的发挥了后勤保障的有力作用 (一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时还做到日有水果的标准 (二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识严格要求炊事人员精打细算做到粗粮细做细粮精做力求符合伙食标准 (三)伙食管理做到日

11、有计划、周有安排合理调剂主副食花样坚持每周一小汇每月一大汇的汇餐制度 在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”原司务长汪科同志被评为“先进个人” 四、加大器材装备的配备管理力度保证器材的完整好用 在加强器材装备的管理上不断的建立健全各项管理制度在管理环节上下功夫坚持建管并举以管为主的方针向管理要效益认行“目标管理”制度把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩谁使用谁管理谁负责实行计价挂帐的管理办法在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿从而增强了人员的责任心保证了装备器材的完整好用灭火执勤工作的顺利开展灭火执勤工作的顺利开展加强后勤人员对设

12、备的安全操作和精心维护保养搞好卫生保证了厨房设施的完整好用 五、建立健全管理机制提高服务质量做好卫生防病工作 坚持每月开展防病教育严把食品采购关坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗对厨房餐具坚持餐后消毒有效地防止了病毒细菌的传染保证了饮食符合卫生要求落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生 同时中队加强与县政府、县财政的联系拓展渠道争取经费今年中队业务费预算272600元截止11月份中队已向县财政争取拨回252600元经费积极拓展渠道向县政府、县财政打报告额外增加经费90000元有力地缓解了中队经费不足的问题提高了官兵的生活质量同时为认真贯彻落实支队关于尽快落实装备建设经费的通知要求中队积极与地方政府联系向地方财政申请专项经费40万元落实中队装备建设这40万元经费今年年内有望落实 *消防中队

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