三木家具erp-解决方案

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1、家具行业解决方案 三木家具软件提供 行业介绍 行业特性说明 行业常见的困扰与M8的解决方案 成功案例说明 行行 业业 介介 绍绍 实木家具行业 板式家具 金属家具 软体家具 钢木家具 藤家具 竹家具 玻璃家具 行业介绍行业介绍 行业特性说明行业特性说明 典型的离散型制造业； 按订单生产为主，订单设计和按库存生产为辅； 产品或部件配套关系计算的问题 生产尾数管理； 生产过程主要为加工、装配； 行业特性说明行业特性说明 包装出货包件和套件管理； 补件管理； 工程变更管理； 大小订单管理问题 裁板管理问题 物料编码问题 ； 采购管理模式管理。 样品估价报价问题 行业特性说明行业特性说明 仓库管理问题

2、 材料成本计算 工程和工艺管理 标准工时管理 成品及配件成套的管理 行业管理困扰与行业管理困扰与 M8M8解决方案解决方案 行业管理困扰行业管理困扰 如何处理对产品快速的估价、报价? 如何处理按计划生产工厂中产品合理安全存量及生产量的控制问题? 如何处理按订单生产工厂中大、小订单、补件订单的管理问题? 如何处理板式家具工厂生产、库存、出货管理中的包件和套件问题? 如何处理按计划生产工厂中接单时客户和业务员相互”抢货”的问题? 如何处理客户定做产品的资料处理、生产、库存、出货的问题? 如何处理上ERP软件过程中,快速编码、BOM资料建立的问题? 如何处理定做产品的BOM资料建立的问题? 如何处理

3、BOM资料批次变更的问题? 如何从采购源头降低采购成本和库存量的问题? 如何处理家具工厂的生产管理和计划排单问题? 如何处理板式家具工厂的裁板、余料回收及二次利用问题? 如何处理家具工厂材料、部件和成品托外的问题? 如何处理家具工厂计件工资的操作复杂的问题? 如何处理板式色彩家具的安全存量、生产、出货颜色管理问题? 如何对家具工厂的仓库进行条码管理? 如何对家具工厂的余料进行合理的管理? 如何处理家具工厂中复杂的成本计算问题? 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 生产计划管理 1、产品多、配件多、配套性差、工序可选择性强及变动性能强； 2、周期长，生产周期长2040天；其中白

4、身一部占一半以上； 3、产品生产为定单型与库存型生产模式相结合； 4、多数企业以柜量进行生产计划（每周出柜量）； 5、生产过程中的损耗及怠工难以控制；计划准确度不高，只能到周 计划； 第 一 周 上 柜 计 划 生产车间之间的工序衔接问题 原材料、外购件的供应问题 排程与设备加工能力问题 质量与进度矛盾问题 设计、工艺变更与实际加工问题 各种以外情况引起的计划变更及影响 问题 成本控制问题 . 管理粗放 管理效率低下 运营成本高 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 1.家具加工企业管理中问题与矛盾的集中体现 -生产调度会 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案

5、2.无法掌握以下所列的情况，导致排产困难，各级生产计划的安排 也无从作起。无所适从，只能拍脑门决定 要多少？ 有多少？ 多少在制？ 何时做完？ 还需作多少 ？ 能力如何？ 在哪里做？ 何时做？ 。 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 主生产排程系统，使生产安排简单准确，生产情况一目了然 维护排程 计划，可 拖拉生产 天数、数 量；并查 看当前记 录的主要 资源的耗 用明细 图形化显 示针对设 备的任务 安排情况 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 采购、生产计划的制订成熟完善的 MRP 需要什么原物料？ 需要多少量？ 什么时候需要？ 材料需求计划 MRPMR

6、P 预计领用 生产计划 现有库存 制造命令 客户订单采购计划 采购单 销售预测 生产计划 采购计划 工作中心、产能 负荷分析 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 采购、生产计划的制订独具特色的 IRP 生产计划 采购计划 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 采购、生产计划的制订 采购、生产计划制订困扰 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 3.计划的执行情况无法了解 计划在车间的执行到哪到工序？ 各工序的在制品情况如何？ 与任务（订单、计划）相关的各项 工作情况为何？ 。 管理人员与 调度人员对 车间的情况 无法及时了 解，茫然无 助 行业管

7、理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 编码管理 l1. 原物料怎样编码才能做一见到该编码就知 道是什么东西; l2. 部件的规格各异, 怎样编码才能做到编码既 少又能区分开; l3. 对非标产品怎样自动编码以解决多种颜色, 多种材质, 多种规格的情况. 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 裁板管理 l裁板模块可以为采购和生产领料提供准确的数据依据; 并完整方便地解决了余料的二次利用. 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 仓库管理 1、材料种类多，进出频繁； 2、需要按套数统计成品数； 3、纸箱/保丽龙需要进行批号管理； 行业管理困扰与行业管理困扰与

8、M8M8解决方案解决方案 领料备料管理优点： 1.结构明晰。 2.便于控制配件半成品进度。 缺点： 1.配件很多。例如：办公台30 2.每个配件建立BOM不实际 3.领料难控制，极易产生浪费 板材套料发料： 配件1：0.3pcs * 5=1.5pcs 配件2：0.15pcs*2=0.3pcs 配件3：0.5pcs * 1=0.1pcs 问题： 1.发3pcs还是2pcs？ 2.板材要整片发，多的0.1pcs怎么办？ 3.小配件用边角料做，可能不用发料 ？ 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 领料备料管理 板材套料发料： 优点： 1.配件少，除PU/雕刻需要外发， 其余配件不需

9、半成品 2.发料方便 3.便于BOM的标准化 缺点： 1.前端控制弱（主要成本/损耗发 生在前段） 2.多生产的配件无法入仓 产品用料不规格，无标准化 BOM 白杨木板 生产部 标准板2“ 1PCS1.5“板 1PCS 0.5“板 1PCS 2.5“板 1PCS 工单物料同实际领料不符 拼板 打薄 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 大小订单管理 1、销售预测数据难以准确，主要目的是为了国外策略性采购物料； 2、同系列产品差异小，种类繁多； 3、订单以散件方式开立。例如：床头/床位/床身；库存需要配套查询； 4、补件订单单独开立。 5、订单变更频繁，主要是数量、交期变化； 6

10、、销售退货少，主要是折让； 7、存在贸易性采购，例如：外购餐椅； 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 工程管理及变更 l1、产品款式变化快，BOM变更频繁； l2、物料种类繁多、不规则材料多-物料编码达到5万种 l3、物料难以规范化，同种木料可能存在不同规格； l4、报价时无品号，订单确认前录入品号； l5、产品需要多次喷漆(底漆/面漆.),油漆用量无法入BOM; l6、存在可替代物料，例如：PU替实木； l7、五金件必须要区分哪些是随柜物料； 问题： 成材率与损耗率 的不同？ 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 BOM管理及变更 原料构成 主 要 成 本

11、辅料 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 家具行业加工流程 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 采购模式管理 1、进口木料采用策略性采购，其它物料一般本地采购； 2、采购木方进货数量靠估计，通常会有尾数，必须定期清理； 3、纸箱/保丽龙需要进行批号管理； 4、五金件收货后可能外发电镀； 5、由于订单变更频繁，采购变更也相应增加； 采购周期： 木方/木皮/板材 60天 五金 15天 包材 7天 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 生产现场管理 1、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低； 2、手工作坊式，生产过程中的损耗及怠工难以控制； 3、生

12、产质量难以控制，返工情况多； 4、边角物料多，不规则；可加工为散件；也可通过拼板重新使用； 5、考虑到原料品质、干湿度，车间经常申请不在BOM中的物料； 6、主要损耗发生在白身一部的备料环节； 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 样品估计管理 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 生产现场管理 1、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低； 2、手工作坊式，生产过程中的损耗及怠工难以控制； 3、生产质量难以控制，返工情况多； 4、边角物料多，不规则；可加工为散件；也可通过拼板重新使用； 5、考虑到原料品质、干湿度，车间经常申请不在BOM中的物料； 6、主要损耗发生

13、在白身一部的备料环节； 一些好的管理经验： 1.BOM进行规格化 2.备料环节由仓库完成 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 生产尾数管理 l家具业因材料损耗率订单变更停工待料等问题制令 结令后往往存在部件尾数如果尾数不及时清掉就会造 成大量的部件呆滞。通过开令及结令转尾数的方式结合部 件配套关系的计算, 及时处理生产尾数问题。 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 油漆管理 l油漆配方管理可以方便地为产品的油漆原料的采购和 生产领料提供数据依据 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 标准工时管理 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解

14、决方案 成品与配件配套管理 l产品配套BOM为生产入库的包件自动组合成套件时提供依据 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 工艺管理与在制品控制 转移单作业流程 投料单 转移单1 原料仓 生产 入库单 成品仓 转移单4 委外 进货单 转移单3 委外加工商工艺 2 工单工艺状况查询 工作中心/供应商生产状况 机器稼动率分析表 工作中心效率分析 工作中心/供应商在制 明细帐 转移单2 工艺 2 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 车间与工序的生产情况一目了然，在制品分布随时掌控 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 以生产任务为线索，所有相关情况高

15、度集成，决策简单 客户要求变更，插调改单 交期、品种、数量、材料、工艺、型号 自身原因的变更 设计、工艺、材料问题 设备能力问题、人员问题 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 意外频发，应对困难 成品 生效日 用料 失效日 日期 X X 2/12/12/12/12/12/12/12/12/12/1 2/102/10 2/102/10 2/72/72/82/82/92/92/102/102/112/112/122/12 A A D D E1E1E2E2 B B C C D D X X A A E1E1 B B C C D D X X E2E2 A A B B C C D D 特

16、定时间段的设计变更管理-生效/失效日的应用 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 取替代料件管理 当G用量不足时可依据优先级考虑以G1、G2、G3 等取替代件替换 D D G G G1G1 G2G2 G3G3 B B C C F F A A E E 针对所用材料的变更 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 对变更历史的记录 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 变更版本号码 针对订单的LRP系统 效益：提高了企业应 付客户插单、改单、 抽单时反应速度及处 理的正确性提升了进 行生产与采购计划的 效率，减少作业错误 ；加快计划执行追踪 速度；定单交付状况 更为清楚，提高客户 满意度； 针对任务变更的管理 行业管理困扰与行业管理困扰与M8M8解决方案解决方案 针对下达计