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1、XX内审考试经营管理备考试题及答案 1、政策及程序给管理层和员工提供了行动指南某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序? A、是所有的政策及程序均由高级管理层制定 B、否高级管理层只为下级人员制定政策及程序 C、是政策及程序适用于组织的所有等级 D、否只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序 答案：C 解题思路：A、不正确见答案c B、不正确见答案c C、正确为了保证实现组织的各种各样的目标组织中各个管理层次的活动都必须服从于组织所建立的政策、标准和程序(内部控制)这些政策、标准和程序通常由组织的各个管理层次共同或分别制
2、定但一经制定执行就贯穿于组织(或组织内单元)管理的全过程适用于组织(或组织内单元)的各个管理层次或等级 D、不正确见答案c 2、内部审计师必须了解不同组织的优缺点下列项组织具有大量重复职能? A、简单型组织结构; B、分部型组织结构; C、机械型组织结构; D、专家官僚型组织结构 答案：B 解题思路：A、不正确简单型组织结构是指一种低复杂性、低正规化和职权集中在一个人手中的组织结构它适用于小型企业这种小规模简单化的组织通常不会重复使用资源以免造成低效率 B、正确分部型组织结构其特点是建立自我包容的单位其分部拥有较大的自治权与集权化的组织结构相比较这种组织结构具有职能重复配置的问题 C、不正确机
3、械型组织结构是一种高度复杂、正规和集权的组织结构该种组织结构中集权的趋势使职能重复减少到最低程度 D、不正确专家官僚型组织结构是一种高度复杂化、低正规化的组织结构并且专家是组织中必不可少的该种组织结构集权的趋势使职能重复减少到最低程度 3、组织结构与生产技术之间的关系揭示在使用大规模生产技术的组织中最好的组织结构是： A、有机式强调宽松的控制和灵活性 B、矩阵式员工既向产品经理报告也向职能经理报告 C、机械式高度正规化强调严格的控制 D、综合性强调部门之间的合作 答案：C 解题思路：A、不正确见答案c B、不正确见答案c C、正确组织结构与生产技术之间的关系：技术越常规结构越标准化技术越是非常
4、规结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)大量、大规模生产更适合于机械式单件生产和连续生产采用有机式更为有效 D、不正确见答案c 4、内部审计经理有一支小型员工队伍但每名员工都有自己的工作动力而且都可以说是“事业有成的人”审计经理得到一份难度特大的审计任务即使对于事业很成功的人由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小审计经理应该选择的最佳途径是 A、派一个人负责此工作因为面对高风险事业很成功的人会表现更出色 B、两个人负责此工作以减少失败风险 C、派整支队伍负责此工作以保证失败风险较低 D、要求公司管理人员取消此项工作 答案：B 解题思路：A、不正确根据题意该选项很难
5、保证按时按质的完成任务 B、正确从项目控制的角度看要按时按质的完成项目同时又要兼顾成本控制b项是最佳选择 C、不正确内部审计师同样是一项稀缺资源不可能派整个队伍负责同一项工作(成本太高)但即使如此也不能保证把失败的风险降到较低水平 D、不正确作为组织中的一个审计部门是不能要求公司管理层取消所分派的审计工作的 5、若公司能注重下列何种事项则其可更经济地达到质量标准? A、鉴定成本 B、预防成本 C、内部失败成本 D、外部失败成本 答案：B 解题思路：A、不正确鉴定成本指那些为检查不合格的产品而发生的成本但此时产品已经生产 B、正确预防成本指所有为预防不合格产品而发生的成本费用其发生在产品产出之前因此比a、c、d能更经济的达到质量标准 C、不正确内部失败成本是指产品交付用户之前、因未达到质量要求所发生的各种成本费用或损失 D、不正确外部失败成本是指产品交付用户之后、因未达到质量要求所发生的各种成本费用或损失
