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1、员工试用期个人鉴定 自我鉴定是每个人都会写到的它通常出现在毕业或者是转正期间写好自我鉴定成了一些人们很头疼的问题小编辛苦收集了很多自我鉴定的范文和模板希望大家阅读参考还会持续的更新欢迎大家留意我们哦 两个月前的今天我荣幸的加入*公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工现在实习期马上就到过了在这段时间里我努力工作虚心学习对公司有了比较详细的理解对工作也得心应手下面是实习阶段的自我鉴定 第一是熟悉公司各个岗位入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等通过一周的工作我已对上述问题有了大致的了解开始独立工作 第二是各中心招聘需求汇总及意见征询
2、由于公司的在编人员接近饱和为了有效的调节剩余人员编制我在张总的扶持下完成了各中心的招聘需求汇总及分析并在后续的工作中有效的控制了人员编制 第三是人员编制表的分解和动态更新根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态调整人员编制表并于每月5日前上报集团另外根据人员盘点的需求又对报表进行了设计和分解重新制定了以管线为单位的人员明细给各项人员统计工作提供了便捷的参考 第四是建立了招聘系统分析台帐很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率其实招聘工作有着50%以上的浮动因素这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面其中任何一项因素的波动都会
3、直接影响到招聘的效果简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现建立招聘系统分析台帐可以全面的了解日常招聘动态通过其中的汇总分析表更能直观的分析招聘效率从而体现出真正的工作价值和劳动成果目前这套系统台帐经过多次了调整之后已经正式的投入使用 第五是起草大学生培养操作规程文稿秉承公司优秀的企业文化把人才作为企业发展的一大战略我司制定了大学生培养操作规程并以挑选及培育下一代业务骨干为目标为大学生提供一条良好的发展途径协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础目前这套规程的已经初具雏形有待后续进一步完善 第六是日常人员招聘入职以来我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务完成的后续工作有：妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等 第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等 总的来说这两个月的工作对我是非常有帮组的是我融入公司的桥梁是进入公司的第一步在以后的工作中我一定再接再厉争取做一名对公司有用的优秀员工
