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1、目录第一部分 概述4第一节 编制说明4第二节 工程概况6第三节 本工程重点内容注意8第一章 确保工程质量的技术组织措施9第一节 质量目标9第二节 质量保证体系10第二章 确保安全生产的技术组织措施17第三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施26第四章 确保工期的技术组织措施30第五章 施工方案和项目经理部组成人员32第一节 施工测量32第二节 土方工程37第三节桩基施工38第四节 钢筋工程45第五节 混凝土工程52第六节 防水工程61第七节 砌体工程69第八节 脚手架工程70第九节 项目管理机构配备情况71第六章 施工机械配备和材料投入计划78第一节 主要机械设备配置78第二节 材料投
2、入计划80第七章 施工进度表或施工网络图81保证措施：81第八章 劳动力安排计划及劳务分包情况82第一节 劳动力安排82第二节 工程劳务分包82第九章 施工总平面布置图83第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用83附表一 拟投入的主要施工设备表附表二 劳动力计划表附表三 进度计划附表四 临时用地表附表五 施工总平面图说 明我公司编制的技术标共分为三部分：第一部分：为技术标的概述部分，主要叙述了编制依据、工程概况以及本工程的重点难点控制。第二部分:为技术标的正文施工组织设计部分，分以下十个题目对工程进行阐述：1、 确保工程质量的技术组织措施2、 确保安全生产的技术组织措施3、 确保文明施工的
3、技术组织措施及环境保护措施4、 确保工期的技术组织措施5、 施工方案和项目经理部组织人员6、 施工机械配备和材料投入计划7、 施工进度表或施工网络图8、 劳动力安排计划及劳务分包情况表9、 施工总平面布置图10、 新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一部分 概述第一节 编制说明本技术标是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程招标文件、答疑纪要、评标办法及施工图纸，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。我公司将按招标通知指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。施工过程中，如有变更，我公司项目
4、部将针对变更情况与实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。1、编制原则（1）坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照国家及行业标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。（2）严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度。（3）充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。（4）遵循国家及省市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。（5）严格遵守国家及省市政府有关消防要求，做好消防工作。2
5、、编制依据招标单位提供的招标文件及评标办法；施工设计图及图纸答疑；中华人民共和国建筑法；中华人民共和国环境保护法；国务院建设工程质量管理条例；质量管理体系标准（GB/T19001-2000）、环境管理体系标准（GB/T24001-2004）、职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）及公司管理体系程序文件和管理手册；我公司类似工程施工经验。3工程主要涉及的规程、规范标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑基坑支护技术规范JGJ12099建筑边坡工程技术规范GB503302002建筑地基处理技术规范JGJ79
6、2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002普通混凝土配合比设计规程JGJ552000普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ5292普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ5392钢结构工程施工质量验收规范GB502052001砌体工程施工质量验收规范GB502032002砌筑砂浆配合比设计规程JGJ982000木结构工程施工质量验收规范GB502062002屋面工程质量验收规范GB502072002地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑给排水及采暖工程施工质量
7、验收规范GB502422002建筑电器工程施工质量验收规范GB503032002施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑机械使用安全技术规程JGJ332001建筑桩基技术规范JGJ332001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001（2002年局部修订）等第二节 工程概况(1) 项目概况工程名称：建设单位：建设地点：建筑工程设计等级：建筑耐火等级：建筑面积：建筑规模：层住宅楼建筑建筑高度：（屋面板面）建筑结构类型：砖混结构抗震设防烈度：七度设计使用年限：50年（2） 设计范围1. 本工程施工图设计包括建筑，结构，给排水，通风空调，
8、电气等专业的配套设计和室内外一般装修设计。2. 门窗，玻璃幕墙，安全护栏，钢构件等内容由建设单位委托专业设计单位根据本项建筑设计进行专业设计。2、 建筑防火（1） 依据规范1. 建筑设计防火规范GB50016-2006H2. 建筑内部装修设计防火规范GB50022-952001H3. 相应建筑设计规范中的有关规定。（2） 消防间距：本建筑与周边建筑的间距均大于13米，满足防火间距的要求。（3） 消防通道：本建筑在其单个长边设有不小于周边长度1/4的消防通道，同时也为消防登高面。 第三节 本工程重点内容注意1、工程特点工期特点根据本项目的特殊需要，本工程我单位计划总工期为439日历天，包括的工程
9、项目多，施工任务重,工期非常紧张，在工期计划和控制上应充分考虑客观因素对工程的影响，工期控制措施上应更完善、更合理。协调特点本工程分项工程多，专业工种配合协调复杂，为保证工程顺利的实现各种计划目标，施工过程中总承包方与业主、监理之间以及政府职能部门的相互协调至关重要；建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度，对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。安全、保卫特点本工程施工周期短，施工高峰期达到200多人，对工地内部员工的管理、教育以及对工程周边环境的保护工作和防止扰民工作将尤为重要；项目部将组建合理的现场保卫队伍，建立完善的安全管理制度，加强员工教育，杜绝各种违法犯罪行为的事件发生。2、工
10、程重点（1）坚持样板引路制度：各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，相关管理人员进行监控指导；样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板，还必须经单位或上级有关部门检查验收合格后才能施工。（2）加强成品保护，指定专人负责：严格执行搬运、储存、包装、防护和交付控制程序，采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。（3）加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点：对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管
11、理人员及时调整；对外埠施工队伍严格进行施工资质审查，并考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。3、工程难点：工期紧张本工程总投资大，工程量大，建设标准高。我方确定开工日期为2014年5月10日，计划竣工时间为：2015年7月22日，施工总工期为439日历天。第一章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标工程质量总目标合 格 责 任 人项目经理 第二节 质量保证体系依据国家和上级有关部门颁布的技术质量法规、标准、规章制度，我公司将工程项目各环节的质量职能有效地组织起来，按照我公司“塑时代精品、建满意工程”的质量方针及业主的合同文件，
12、从项目经理到操作工人，从系统管理到资源配置，明确各自职责与权限，使工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体，把影响工程质量的系统因素有效地控制起来，保障工程质量目标的实现。因此，我公司将建立本项目质量保证体系，用系统的观点，把各项质量要素归结到质量体系的构成系统中，并保证其有效运行。1、质量保证体系设置在项目开工之初和阶段工程开始时，制定项目质量岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人的收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目总工领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目质量保证体系。见
13、图1项目质量保证体系图；见图2项目质量保证体系要素构成图；项目经理项目总工项目副经理项目部质量工程师工 程 部新技术推广部技术质量部材料供应部安全环保部装修作业组安装作业组土建作业组图1 项目质量保证体系图管理职责质量体系原则质量成本施 工 准 备 质 量采 购 质 量施 工 过 程 控 制工 序 管 理 点 控 制不合格控制合纠正半成品与成品保护工程质量检验与验证回 访 与 保 修工程安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制人 员统计方法的应用图2项目质量保证体系要素构成图（注：竖向排列要素具有直接质量管理职能。）2、质量保证体系程序2.1质量与计划（1）质量工程施工前，由项目经理负责组
14、织本项目部及各分包单位进行质量。1）开工前的总体质量策划：包括项目各阶段的质量目标，主要的施工方法，采用新技术、新工艺、新方法和新型材料，质量保证体系构成，质量内控关键点的设置。2）分阶段质量策划：确定基础、主体、装饰、屋面各阶段具体的施工机械的选择，施工质量措施的制订，施工工艺和方法的改进，细部处理方法，优化设计，熟悉图纸，施工材料方案。3）质量策划主要内容有：工程项目部的主要人员组成；质量保证体系的构成；质量职责的划分；质量指标的分解与考核；工程进度安排；资源配置安排；主要及特殊施工技术方案的制定；大型工程设备进场；检验、测试与验收；场内交通与通信；文明施工；安全管理。（2）质量计划为确保投标方质量方针，在工程施工过程中自始至终得以认真贯彻执行，并能通过严谨的技术管理与质量保证措施最终确保项目质量目标的实现，投标方将于工程项目中标后，两周内向建设及监理单位提交第一
