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1、项目经理试用期转正的述职报告 尊敬的董事局各领导： 大家好 转眼间一个月试用期已过在这一个月的时间里充分的感受到公司领导和家人对我工作上的帮助和支持生活上的关心和照顾心灵上的接纳和包容使我能够更加清楚的认识自己定位自己为做一个合格的项目经理而奋斗 一、为什么做 时光如水光阴似箭看到公司营业额蒸蒸日上同事们的激情和斗志我内心感到无比欣慰和骄傲我想一个人只有经过不断努力不断奋斗才能克服自身的缺点才能不断的超越自我实现梦想和人生的价值 二、做什么 1、以提高自身素质为突破口在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革订立了新的规定特别是在工程方面安排了
2、更加完善的工作流程和计划作为公司的一名工程项目经理必须以身作责在遵守公司规定的同时全力开展项目工作 2、自己毕竟是刚来公司不久从个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己为了提高自身能力素质上让领导放心下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训等学习科目全面提高自己力争在语言表达的能力上有突破在协调关系的能力上有突破在组织管理的能力上有突破在完成工作的标准上有突破通过学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距在不断的学习中提高自己的能力素质增强了干好本职工作的本领 3、以提高工作效率为根本在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和
3、质量 4、以强化服务质量为目标以协助赵总工作为主安全施工文明施工为公司赢得更多光辉形象和品牌价值 5、己所不欲勿施于人树立良好的形象为动力俗话说的好：喊破嗓子不如做出样子作为一个项目经理如果在台上说的一套台下做的又是一套就会对领导和同事造成非常不好的影响因此在日常工作中我非常注重自身的形象要求他人做到的我自己首先坚决做到要求他人不做的我带头不去违反什么事都能以公司利益为重以部门利益为重讲团结讲协作出色的完成各项工作任务 三、做 以下职责以协助赵总工作为主以公司的总目标为核心 (一)确保项目目标完成保证客户满意 1、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定项目经理的职责之一就是将总
4、目标分解划分出主要工作内容和工作量确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现 2、同施工方监理方厂方保持密切沟通获取工作量和工作要求保证在预定时间内完成目标 3、把握工程质量进度安全 4、经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系及时与甲方进行技术沟通和交流解答及反馈甲方的技术问题 (二)注重自身修养努力做好表率 领导的行动就是无声的命令“其身正不令而行”因此我把加强自身修养努力做好表率做为实现领导的重要方法 一是不断丰富知识提高工作能力 二是认真履行岗位职责精心做好本职工作 三是严格约束自己力求做到严谨坚持和开放 自觉遵守各项规章制度不搞特殊化注意勤俭节约控制奢侈浪费 (三)及时总结及时调整 项目
5、部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结总结成功的经验和存在的不足成功的加以推广不足的采取措施防止再犯使工作在一个良好的循环状态中前进 以安全保质量、以质量保进度全面细致人性化的管理以人为本有制度、有落实人人重视安全质量人人实施安全质量 四、存在的问题及下步打算 回顾一个月来的工作对照职责认为自己还是称职的虽然在工作中取得了一些进展但也存在着不足首先在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单在一些问题的处理上显得还不够冷静其次在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高再次自己在综合素质上距公司要求还相差甚远这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服 在下一步的工作中我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验借鉴好的工作方法努力学习技术和理论知识不断提高自身的综合素质和工程质量使自己的全面素质再有一个新的提高要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准为公司在本年度的目标中再上新的台阶更上一层楼贡献出自己的力量
