《安全生产管理制度汇编(中铁精细化检查必备)概述》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产管理制度汇编(中铁精细化检查必备)概述(78页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、中铁十局集团有限公司连盐铁路中铁十局集团有限公司连盐铁路 V 标指挥部七分部标指挥部七分部 1 目 录 一、安全生产工作会议制度-1 二、进场人员实名登记制度-4 三、安全培训教育制度-6 四、安全技术交底制度-9 五、特殊工种管理制度-11 六、危险性较大分部分项工程安全专项方案管理制度-13 七、临时用电管理制度-15 八、施工机具分类及特种设备管理制度-17 九、安全经费保障和使用制度-19 十、临时设施安全管理制度-22 十一、施工现场安全生产管理制度-23 十二、安全防护设施及用品的管理制度-24 十三、安全设施、设备验收制度-26 十四、工程承包、分包安全管理制度-28 十五、消防
2、管理制度-31 十六、安全生产宣传报道制度-33 十七、安全台帐的管理制度-34 十八、安全生产制度-36 十九、安全生产检查制度-38 二十、安全生产奖惩制度-45 二十一、安全隐患排查登记和防控制度-48 二十二、应急救援预案管理制度-49 中铁十局集团有限公司连盐铁路中铁十局集团有限公司连盐铁路 V 标指挥部七分部标指挥部七分部 2 二十三、安全生产事故报告制度-50 二十四、安全保卫管理制度-54 二十五、群众安全生产监督员管理制度-57 二十六、文物保护制度-60 二十七、安全红线管理办法-62 二十八、电工日常巡检制度-66 二十九、月度风险评估、周梳理制度-67 三十、领导带班制
3、度-69 三十一、班前安全讲话制度-71 三十二、大临设施检查、管理、验收制度-72 三十三、现场动火管理制度-73 中铁十局集团有限公司连盐铁路中铁十局集团有限公司连盐铁路 V 标指挥部七分部标指挥部七分部 3 安全生产管理制度汇编安全生产管理制度汇编 一、安全生产工作会议制度一、安全生产工作会议制度 1、总则 1.1 为加强安全管理,改进工作作风,规范安全生产会议制度, 明确会议内容和要求,促进安全管理的规范化、程序化。根据有关 规定,结合项目实际,特制定本制度。 1.2 本制度所指的会议是项目部召开的定期安全生产例会和临 时性安全工作专题会议。 1.3 会议的管理部门为项目部综合办公室,
4、会议的具体会务工 作由项目部安质部协作安排。 2、会议原则与分类 2.1 本项目部召开的安全会议应遵循如下原则: (1)高效。召开会议应具备必要性,注重实效,目的明确,准备 充分。 (2)务实。把工作重点放在现场生产和管理等重要部位,加强督 查,集中精力研究和解决实际问题,也可采取现场办公会议等形式, 及时协调研究解决有关问题。 2.2 会议分类: (1)月度安全生产例会。 (2)特殊情况下召开的专题会议。 3、会议安排 3.1 项目部每月 1 号召开 1 次安全生产例会,特殊情况,择日 召开;另外有临时性的专门会议。 3.2 项目组织的不定期的安全会议, 均须经分管领导批准后, 提前 2 天
5、报送项目部综合办公室列入会议计划。 3.3 临时组织的安全会议,涉及本项目部有关部门的,部门负 责人应给予积极配合,保证会议所需材料、设备、器材及时安排到 中铁十局集团有限公司连盐铁路中铁十局集团有限公司连盐铁路 V 标指挥部七分部标指挥部七分部 4 位。 3.4 项目安质部应做好会议的准备工作,将会议主持者、议题、 议程、 时间、 地点以及参会人员安排及时报送项目部综合办公室, 由办公室统筹安排。 3.5 列入会议计划的安全会议,如遇特殊情况需更改日期、地 点或会议内容时, 安质部应提前 1 天报送项目部综合办公室调整会 议计划。未经分管领导同意,任何部门或个人不得随意打乱或更改 正常会议计
6、划。 特殊情况下紧急会议, 可立即召集的参会人员。 3.6 凡需要项目部领导参加的安全会议, 安全科人员应提前请 示分管领导,按分管领导指示办理。 4、会议内容 4.1 组织、传达国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司、 业主、上级有关单位关于安全生产的重要文件及会议精神, 4.2 组织职工进行安全规章制度、操作规程、安全知识的学习 和遵章守纪的安全教育。 4.3 各项安全活动的开展布置。 4.4 新进场人员的三级安全教育。 4.5 按照国家规程、规范和安全规定要求,组织制定本单位施 工范围内安全技术措施,并组织实施安全交底的有关内容。 4.6 组织审批项目部安全生产规划、计划、制度、奖惩和
7、处分。 审核批准项目部的安全技术措施经费和安全奖励基金的建立和使用。 4.7 经常听取安全部门的工作汇报, 及时解决职能部门反映的 安全问题;支持安全部门履行职责,及时组织、研究、解决安全生 产中出现的重大问题;月度、季度、年度安全工作总结及安全活动 总结。 4.8 结合本项目安全生产情况,开展安全技术座谈和攻关,提 出安全合理化建议,并制定改善安全生产条件的措施。 中铁十局集团有限公司连盐铁路中铁十局集团有限公司连盐铁路 V 标指挥部七分部标指挥部七分部 5 4.9 讨论分析典型事故,总结经验,吸取教训,找出事故原因, 制订预防措施;推广施工中的典型经验和先进事迹, 4.10 因发生自然灾害
8、以及安全生产事故或预防发生相应的事件, 为了保证正常工作而需要召开的专题紧急会议,会议内容紧紧围绕 所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、 布置并落实 应急措施,保证组织、人员、资金、物质等到位,确保安全。 4.11 通报安全生产事故的调查和处理情况。 4.12 部署下一步的安全工作任务。 4.13 需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。 5、会议管理 5.1 会议应有专人负责签到、记录和整理。 5.2 会议原始记录应由会议主持人签字认可。 5.3 与会人员要高度重视会议的记录和传达工作。 参加会议必 须携带记录本,对会议内容、会议精神和会议要求作好记录,并在 会后及时准确地向有关
9、领导和员工进行传达,有效地组织落实。 5.4 会议的文件资料、会议记录、纪要、简报、照片、录像、 领导讲话和题词等均应及时整理,按时归档 6、会议纪律 6.1 与会人员必须按会议通知时间准时到会, 会议期间应将手 机调到振动或静音模式。 6.2 应参加会议人员因特殊原因不能到会, 经主持会议领导批 准后,可由相关人员代为参加,严禁无故旷会、代会;会议期间如 有特殊情况确需早退者,必须经主持会议领导批准,并安排本单位 与会人员代为做好会议记录后方可离开。 6.3 与会人员进入会场后,应遵守会场纪律,不得喧哗,不得 交头接耳。 6.4 会议内容如有保密事项,与会人员必须严格遵守保密纪律。 中铁十局
10、集团有限公司连盐铁路中铁十局集团有限公司连盐铁路 V 标指挥部七分部标指挥部七分部 6 7、附则 7.1 本制度由项目安质部负责解释。 7.2 本制度自下文之日起生效。 二、进场人员实名登记制度二、进场人员实名登记制度 为了进一步加强项目部进场人员管理工作,了解掌握施工人员 的各项自然信息,做好所有进场人员实名登记工作,特制订本制度。 一、项目部实名登记由项目部安质部负责,安质部程鹏负责操 作实施。 二、所有进场人员按照进场时间排序,注明身份证号码,地址, 进场时间。 三、施工人员进场后各工区负责人要指派专门人员,从事对进 场人员自然情况进行了解收集。在自行保管好进场人员自然情况资 料的基础上
11、,将进场人员自然情况上报项目部安质部。报安质部的 人员自然情况应包括进场人员的姓名、家庭住址、本人身份证复印 件(或身份证号) 、特殊工种岗位操作证。 四、各施工工区负责收集进场人员自然情况的人员,要本着对 进场人员负责、对单位负责、对工作负责的精神,认真做好对进场 人员自然情况的收集工作,保证工作质量,保证进场人员自然情况 真实可靠。 五、项目部安质部根据进场人员的自然情况,建立进场人员实 名登记台账,为项目部的安全管理及其他方面的工作提供人员情况 的依据。 六、项目部根据实名登记情况编制切实可行的月份施工生产计 划,有针对性的开展对进场员工的安全培训工作,施工生产安全技 术交底工作,安全生
12、产的检查工作以及其他安全管理方面的工作。 七、进场的施工人员必须服从项目部的领导,接受项目部的管 中铁十局集团有限公司连盐铁路中铁十局集团有限公司连盐铁路 V 标指挥部七分部标指挥部七分部 7 理,执行项目部的规章制度和规定。特别是要接受项目部的安全培 训和安全技术交底,否则不准上岗作业。特殊工种作业人员,必须 持有效操作证件上岗。 八、施工人员因私离开工地时须向施工负责人请假,归队后及 时销假。各工区负责人因事离开工地时须向项目经理请假,任何人 不请假不得私自离开工地。 九、施工人员离开工地时应向工区负责人说明情况及理由,工 区负责收集人员自然情况的人员,要将离场的施工人员离场时间及 时报给
13、项目部安质部。项目部安质部根据掌握的施工人员变化情况, 及时调整安全工作部署。 十、项目部安质部人员要经常深入施工现场,考核进场施工人 员的安全工作情况,人员变化情况。及时修改登记台账,做到实名 登记真实,为项目部的施工生产工作的顺利进行和安全管理工作的 开展提供可靠的依据。 中铁十局集团有限公司连盐铁路中铁十局集团有限公司连盐铁路 V 标指挥部七分部标指挥部七分部 8 三、安全培训教育制度三、安全培训教育制度 安全生产教育是提高职工安全操作技术水平,增强职工安全意 识,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高职工队 伍素质,搞好安全文明施工的重要手段,各级领导和全体职工都应 十分重视安全教育工作,因此有必要制定安全教育制度。 一、安全教育的内容 1、思想政治教育 主要是通过安全生产方针、政策和法规的宣传教育,奠定思想 基础,提高职工对