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1、简单的经营管理范文 百年盛世咨询的主张：企业经营管理的决策根本不可能完全正确准确率才是企业经营战略的核心什麽是把握准确率的关键?经营管理的动作难度系数越高准确率就越低;经营管理动作越简单准确率就越高管的少其实才是真正管的好今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家希望对您有帮助！ 简单经营管理的四大机制: 经营是日新月异的绝不可守旧不改必须适应时代向前迈进所以多角化经营有时候可以存在只是原则上应该专业化才是正途 松下幸之助 在百年盛世咨询的商业逻辑里坚持简单经营管理的企业专业化经营不是一条路也不是一个偶然的选择专业化其实是一个经营系统企业营销再造抢在竞争对手前面知道的秘密一书明确指出：
2、一个企业建立简单经营系统只有一个目的就是利润最大化赢利对于企业经营到底意味着什麽如果大家有兴趣可以去参看一下百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社XX年联手推出的书籍从销售到营销的跨越 要实现利润最大化的目标构建企业的简单经营系统企业必须建立两个第一流的经营机制：第一流的士气经营机制和第一流的战略经营机制没有这两个机制经营就永远无法简单经营决策的准确率也就无法保证百年盛世咨询温馨提示所有的企业,在士气与战略这两个环节,如果经营机制缺失,企业的经营无论怎样折腾,都会离利润越来越远. 你知道企业里有多少事需要管理?百年盛世咨询是真的不知道.百年盛世咨询认为大家应该知道的是：只要一个人在企
3、业里无论这个企业有多小无论他是什麽职位只要他想去管就永远有管不完的事情你知道种人每天都有管不完的事情?就是那些把管理当作第一兴趣的人在你的企业里谁是把管理当成第一兴趣的人呢?那些把管理当成第一兴趣的人,真的能称为卓越管理者? 能够把一件事情做好的人都是把这件事情当成第一兴趣的人?你认为是这样?企业营销再造抢在竞争对手前面知道的秘密一书明确指出：也许对很多事情这个论断都是正确的甚至连经营也不例外但百年盛世咨询目前知道的唯一的例外就是企业管理我们必须面对的现实是：所有把经营当成兴趣的人基本上都可以找到做好经营的方法;但所有把管理当成兴趣的人都没有办法真正做好管理 管理不是一门学问管理是一种实践其本
4、质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑而在于成果其唯一权威就是成就.在百年盛世咨询的商业逻辑里,管理根本不需要兴趣管理唯一的成就就是最大限度的保存经营的成果企业营销再造抢在竞争对手前面知道的秘密一书明确指出：企业经营管理领域最大的悲剧就是我们大多数企业努力得来的那点经营成果就因为管理者对管理太有兴趣多管了两下就全部人间蒸发了这不是一千零一夜,这是商业现实. 管理是不是杰克韦尔奇的第一兴趣百年盛世咨询无从考证,但他对企业管理的实践经验是：管的少就是管的好把他的话倒过来讲就是我们很多企业的现状：因为管的太多所以管得不好问题就出在这里所有对管理特别兴趣的人都一定要管的尽量再多一些结果就是管的越多效果越
5、差百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社XX年联手推出企业营销再造抢在竞争对手前面知道的秘密就是要提醒所有企业：不管你对管理多有兴趣,你必须清醒的知道,所有管理都是有成本的这些成本都是必须从经营成果中切割下来的管的越多成本越高消耗的经营成果越大 在百年盛世咨询的商业逻辑里坚持简单经营管理的企业要求所有的管理者包括企业的最高和最忙管理者都必须坚决放弃对复杂管理的兴趣企业的经营管理之所以很难建立经营成果管理的简单机制最根本的原因就是管理者和被管理者都对复杂管理太有兴趣人们对复杂管理如此的热衷百年盛世咨询认为只有两个简单原因： 第一个原因是管理者太喜欢权力和说教喜欢权力本身就是一种人类的天
6、性农业社会人们需要更多的土地商业社会人们需要更多的金钱但农业社会失去土地的痛苦商业社会失去金钱的痛苦都比不上失去权力的痛苦管理者的这种痛苦没有权力的人永远都无法体会喜欢说教其实也是一种人类的天性无论是农业社会还是商业社会我们都必须承认一个事实：人之患在于好为人师管理者总是希望别人听取他们的教导而且他们总觉得有很多好东西要教给别人百年盛世咨询奉劝所有的管理者,管理的第一戒律就是管理必须有分寸,永远不要妄想成为别人的上帝和教父,因为商业社会,每个企业和个人都必须面对迫不得已的选择. 第二个原因是被管理者太喜欢自由和表现人本身就是一个矛盾体人们一面渴望成为管理者拥有管理别人的权力另一方面又非常渴望自
7、由希望任何人都无法约束自己所以当别人的权力施加过来的时候被管理者通常都会想尽办法为自己争取多一点的自由人们喜欢学习但学习是为了什麽呢?学习就是为了可以有机会展示自己的学习成果所以与学习相比人们更喜欢表现越是面对无休止的说教人们就越渴望表现自己百年盛世咨询奉劝所有的被管理者,管理的第二戒律是,管理领域从来只有接不接受,没有满不满意. 一边是管理者对权利和说教的情有独钟一边是被管理者对自由和表现的永不放弃想把企业管理变得简单确实也不是一件很容易的事更糟糕的是所有这些权利说教自由表现都是企业管理的边缘产物他们与保存经营成果的管理成就不但毫不相干而且还会在互相的摩擦挤压中把企业经营的成果全部消耗掉百年
8、盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社XX年联手推出企业营销再造抢在竞争对手前面知道的秘密就是要唤醒所有企业：从这一刻开始,我们必须严格杜绝,企业的经营成果因为复杂的管理而流失. 在百年盛世咨询的商业逻辑里,真正实施简单经营管理,从个人的角度任何企业都无法解决这个问题但从一个组织的角度任何企业都必须解决这个问题而且也都有能力解决这个问题因为完美并不是一个企业的特征企业不是一个王国企业更不是一所学校企业无非就是一个商业组织坚持简单经营管理的企业必须建立简单的管理机制规范管人的权力疏导教人的欲望协调相对的自由善用良好的表现在百年盛世的商业逻辑里建立简单的管理机制只有两个基本单元纪律管理机制和工具管理机制
