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1、一工程概况及编制依据1. 工程概况:1) 工程名称：致源大厦 建设单位：上海致源置业有限公司 设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司 上海建筑装饰集团申兴装饰工程公司 施工单位：龙元建设集团股份有限公司 监理单位：上海市建设工程监理有限公司2) 设计概况：本项目位于普陀区长寿路西康路口，地上37层、地下2层，高度154.6米的一幢框剪结构的高层综合商业办公大厦，总建筑面积72422.82。该楼，原设计地下1-2层为车库，裙楼共5层为商场，主楼37层，其中1-6层为酒店，7层、23层为避难层，其余为办公用房。3）工程现状：本项目自1994年开始立项建设，完成九层以下结构工程后于1996年停工。
2、2003年进行修改设计后恢复施工，完成主楼的结构工程，并通过主体结构验收，同时完成部分粗装修、设备安装、外幕墙等工程后于2005年9月再次停工。建设单位于2009年1月通过拍卖获得本项目的所有权，计划完成所有未完工程。现业主将31-37层由原设计的办公用房改为精装商住房，并首先在33层以“B” “D” “P”套房为样板房作试点，确定最佳方案后，再由设计重新出图作为施工依据。除此以外，根据业主设想，本工程还有多项较大的结构变更，诸如：10层以下的外立面，有所改变;31-33层在原设计的中庭部位，增加楼层；一层裙楼部分，添加夹层；上述设想因没有设计文件，招标工作还未进行。2.承包范围：（当前已认定
3、的）1）大堂精装修。（含照明配线）2） 9-30层（7、23层除外）：内墙砌筑及抹灰、木门安装。走廊石膏板吊顶及地砖铺贴、卫生间吊顶、墙面及地面瓷砖。（含水电）3） 31-37层砌筑及精装修。（含水电）3，合同工期; 410天 4，质量目标：工程质量达到合格标准.5， 编制依据本工程施工将主要使用的规范，规程：（1） 工程测量规范 （GB18026-93）（2） 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）（3） 建筑地面工程质量验收记录 （GB50209-2002）（4） 屋面工程验收质量验收规范 （GB50207-2002）（5） 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-
4、2001）（6） 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）（7） 建筑给排水施工质量验收规范 （GB50242-2002（8） 建筑电气安装工程质量验收规范 （GB50303-2002）（9） 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）（10） 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）（11） 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）二，施工组织总体构思的前提要素：1，工程现状：鉴于本工程已停建多年，不同于新开工建设的工程，进场后须对工程现状进行调查，以利更好地组织施工，经多次调查，大体现状是：（1）土建工程：结构虽已封顶，但楼内墙体砌筑星星落落仅
5、完成少许，一般分布在楼梯通道处。（2）消防系统、给排水系统、雨排水系统、电缆桥架及公共应急照明系统，9-30层大部分完成，但在已完成项中，因锈蚀或是已不能满足新规范的要求，大部分须拆除重新设计施工。（3）地下2层-8层及31层以上部分，由于使用功能改变，已完成的各专业管道，其走向、口径等已不能适应变化后的房型格局需要，须重新设计重新施工。（4）外幕墙，原施工单位已完成绝大部分，未完部分需继续完成。但在完成的部分里，已有一部分玻璃损坏、保温层脱落，需予更换。（5）根据2004年设计的抗震加固图，柱的加固范围是从地下1层到9层，墙、梁、板的加固，是从地下1层-10层。 截至目前，已加固到7层。（但
6、还不包括地下室和主楼1-6层新南华酒店范围内的加固）。2，专业分包的落实情况：（1）外幕墙: 业主已选定“西飞”为分包单位，该公司施工前的各项报批工作在进行中。（2）抗震加固：业主已落实继续由“京冶”分包，但新南华酒店范围内的加固，要等春节过后该店歇业才能开始进行。目前，31-37层加固工程的深化设计还未落实。（3）消防系统工程已由“上海环昱建筑消防工程有限公司”分包施工。（4）空调、送排风、排烟、智能弱电，电梯安装等，还在落实设计和选择分包施工单位的过程中。3，楼内、外既有安全防护：（1）临边防护：原“华西”施工时，在主楼的西侧、大厅正门、南侧搭设有钢制防护棚，西康路人行道搭设有钢管防护棚。
7、但经区安监站检查，已有的临边防护，不论是锈蚀程度还是防护范围，都远远不能满足施工安全的需要，尤其是不能满足高空玻璃幕墙施工安全的需求。（2）临口防护：楼内临口部位众多，包括楼梯段，外围结构不完整的敞口处，破碎、缺失的玻璃幕处，电梯井道，因加固或是其它原因楼板的大量开孔处。这些部位的防护，华西施工时尚存小部分，大多缺失或是没有。4，楼内产权人：除“致源置业”业主外，还有早入住的新南华酒店、东北人饭店，大同证券所等，又将给施工带来一定的困难和不安全因素。5，场内运输条件：楼北侧围墙内有硬化道路，6米宽。可作为进料水平通道。楼内仅有两部货梯，可通到5楼，所以现有垂直运输只能到5楼，不能满足施工需要。
8、6，设计文件提供情况：施工图纸提供滞后，就目前而言，基本是边设计边施工，边施工边修改设计，估计这种状态还要持续较长一段时间。三、 施工技术措施总体方案： 根据上述对工程现状及现场条件调查的具体情况，经考量，拟从以下几方面着手，搞好施工技术的总体安排：1，施工运输通道布置：（见下图）从施工总平面布置图可看到，工程进料由主楼靠北侧的（西康路）大门作为入口，6层以上的用料，即通过两座井字架（井架另编制专项安装方案）将材料先送至裙房的六层屋面，（设计为上人屋面）然后，用小车装运至人货梯后，（人货梯另编制专项安装方案，并经专家认证）再送到用料楼层。六层以下的用料，可直接使用主楼内的两部货梯作为垂直运输通
9、道。2，生活及办公区布置： 拟在充分利用原有华西设施的基础上进行补充和完善，将四层作为办公区，五层作为生活区，供职工住宿及用餐用。生活用水，利用原有给水管道。生活和办公用电，由业主设在地下室的总配电箱过引至楼层二次配电箱。（见图） installation to be familiar with the drawings, and to be familiar with to order materials, know exactly what each part of the mullions used to avoid misattribution. Checks include the
10、following the color is correct, oxide films if requested;section conforms to design including the height, angle, thickness, etclength requirementis easier to control, and therefore work both from a technical as well as management are particularly valued. 2. technology process: checks for vertical mo
11、dels, specifications, check the box in place, ferrule fixed Liang Xiaduan, and top bolted beam three dimensional adjustment. 3. basic operation: (1) check the vertical type and specification: before7 龙元建设集团股份有限公司 施工组织设计3，安全防护： 临边防护：以设计提供的建筑用地红线为基础，结合区安监站的要求，在公司安全科的指导下，与业主方积极协调，对建筑物的东、南、西侧扩大原有防护的范围，并
12、编制专项安全防护方案报相关部门审批和实施。（已申报） 临口防护：鉴于楼层内临口众多，由安全员直接领导，集中架子班力量，对所有楼层进行详尽的调查，并逐层按标准用钢管及竹芭进行防护，做到无一漏处。4， 施工界面的划分： 鉴于烂尾楼的特点，虽然与业主签订有承包合同的内容，但实际发生的工程量具有较大的不确定性，因此，搞清施工界面，确定实际发生的工程量十分重要，这是工程结算的基础。从目前初步调查看，需要在以下几方面和施工监理配合做好界面划分及施工签证工作。一是：在我方的施工范围内，按照原设计文件，华西公司那些工程量已完成，那些尚未完成的；二是： 在已经完成的项目中，因新设计图发生变更而需要拆除重建的；（
13、包括楼内原先一部分样板房装修的拆除）三是：原完成项目中，因不符合规范标准或是损坏需要拆除重建的：四是：因按设计图施工，对已完结构所发生的凿孔开洞工作量；五是：在我方施工过程中，由于设计变更对成品活发生的拆除、更改造成的资源损耗；六是：设计文件虽然未作要求，但又必须实施的作业项目。（比如大厅、样板房装璜后上层楼板需做防水处理，以免成品被破坏等）七是：原有管道因锈蚀或改变走向所发生的拆除和投入；八是: 合同外，业主委托交办的事项；施工签证工作，应随工程进度及时办理，建档留存，以备结算。5，切实加强协调： 本工程涵盖专业较多，且现状应该说杂乱，在千丝万缕中，不理出头绪，是无法进行正常的施工作业的。因
14、此，作为总包方责无旁贷地须花较大的精力搞好各方的协调工作。协调工作包括以下几个层面：一是：和业主的配合协调，重点是设计文件的及时到位、相关建设主管部门的报批、由业主牵头与楼内其他业主在施工方面的支持配合、分包单位的落实；二是：和各分包专业单位的配合协调，这是一项极其重要的工作。因为，某一个专业滞后，往往就将给正常施工带来制约，也将会造致对已完成品的开眼凿洞。三是：和监理的协调配合，尊重监理对施工质量的监督，及时修正施工过程中的纰漏，配合监理核定施工图纸外发生的工程数量。协调工作分定期及不定期的进行，定期即利用每周例会。（监理组织的和我项目部组织各班组、各分包单位参加的例会） 当遇有急需解决的情
15、况下，随时召集有关单位进行协调工作。6，施工区的划分：根据合同内容，结合图纸供应、有利于成品保护为原则及专业分包落实等状况，分为三个作业区。一区：31-37层砌筑及精装修二区：9-30层砌筑、粉刷、走廊吊顶、地坪、卫生间三区：大堂精装修其中，一区和二区作为一个流水线，根据人员、材料、图纸供应、其它专业的跟进进度等实际情况，适时的交叉安排施工顺序，以利有效发挥工时效率。三区作为一个独立的施工区，积极组织施工，争取按承诺工期完成。但总的说，因9-30层牵扯的问题相对较少，2010年将二区作为重点，力争多完成合同工程量。为最终兑现合同工期奠定基础。 项目部拟配置一个土建施工班组，一个水电安装班组，一个装饰工程班组，承担合同内的施工。7，总体工程进度计划 (见P108计划表) 四、主要分部分项工程施工工艺、施工方法1
