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1、HBDI 思维优势与人际沟通 课程目标 了解全脑思维的理论基础 了解自己 认识他人 调试自己，适应他人 内容 I. 全脑模型起源 II. 了解自己 III.认识他人 IV. 调试自己，适应他人 差异游戏 1987-2001 The Ned Herrmann Group 就象很多人习惯用右手或者左手一样，我们 一样有自己的思维偏好。 一些人是事实与数据导向的。 一些人是细节导向的，而且希望所有的事 情都是逐步进行的。 一些人是宏观思维者，往往会被太多的细 节搞得晕头转向。 一些人是情绪和关系导向的。 思维偏好 HBDI 什么是偏好？ 偏好是指我们在发展过程中形成的 技能、模式和行为 它们储存在我
2、们的大脑里，在很大 程度上决定了我们： 完成任务和解决问题的首选方式： 计划和决定的首选方式 沟通的首选方式 6 7 我们与环境相互作用的方式 思维方式对我们的影响 选择使用大脑的哪个部分 导 致 我们思维方式的偏好 影 响 我们感兴趣的事 我们取得最佳学习效果的方法 能引发我们热情的事 我们沟通的方式 导 致 我们的做事方式 能让我们取得成功的因素 H B D I 的起源 赫曼教授的研究起源于麦克莱恩和 1976年斯佩里教授左右脑的发现， 这个重要的发现于1981年取得诺贝 尔奖 1970年代，担任GE管理发展中心主 任的Ned Herrmann 博士，对自己集 音乐家、艺术家、科学家的兴趣
3、感 到好奇。因而投入大脑思维偏好的 研究， 在1976年经由德州大学以脑 电仪证 明HBDI 理论的成立。 1970代末期在通用电气(GE)设于纽 约州克洛顿维尔管理学院发展出全 脑技术(Whole Brain Technology)。 8 神经系统的进化 腦幹 “三位一体”的大脑理论 旧皮质/爬行动物脑 本能 边缘系统/ 古哺乳动物脑 情绪和长期记忆 邊緣系統 新皮質质 小腦脑 新皮质/新哺乳动物脑 脊髓髓 认知思考 10 Dr. Paul Mclean Dr. Roger W. Sperry 13 罗杰. 斯佩里教授，美国神经心理学家，1981年获诺贝 尔 生理学奖 1976年，他用测验的
4、方法研究了裂脑病人的心理特征， 证明大脑两半球的功能具有显著差异，提出两个脑的概 念 其主要研究表明：人大脑两半球存在着机能分工 左半球是处理语言信息、分析、数学计算的。“优势半球” 右半球掌管空间知觉能力、音乐和艺术能力以及情绪反应。 “非优势的” 左脑: 逻辑 数字 次序 线条 分析 歌词 右脑: 语言 数学公式 旋律 音乐欣赏 影像/图形 想象 白日梦 多面向 歌曲 14 格式形式 空间操作 她想拨电话自救（右脑的自我意识），却记不起号码 （左脑的记忆功能）；寻找桌上名片，却完全不解文 字意义（左脑的文字语言意识），只看见图案（右脑 的图形功能）。只好比对着电话键上的图案与名片的 图案（
5、右脑的图形功能），以左手按键拨号。 同事接电话，她认得同事的声音（右脑还在），却听 不懂同事说些什么（左脑语言功能失灵）；她想解释， 却说出像婴儿的呀呀之语（左脑语言功能失灵）。 泰勒博士案例 A D B C 全脑模型及其生理学的根据 迈克莱恩模型 16 D 右半脑 右半缘系统 C 赫曼模型 A 左半脑 斯佩里模型 左半边缘系统 B 左脑模式 思维过程 右脑模式 思维过程 全脑模型的概念 大脑模式思维过程 边缘模式 思维过程 左上限 左下限 右上限 右下限 逻辑 分析 基于事实 量化 有组织 连续 有计划 具体 全局 直观 整体 综合 人际 基于感觉 动觉 感情 理智的我 稳妥的我 探索的我
6、感情的我 认识自我 事实 Facts 形式 Form 自由 Future 感受 Feelings 1987-2001 The Ned Herrmann Group 内容 I. 了解全脑模型 II. 了解自己 III.认识他人 IV. 调试自己，适应他人 了解自己-解读报告 1987-2001 The Ned Herrmann Group 理性的自我 知道事物运作原理 分析 逻辑 批判 现实 量化 喜欢数据 了解金钱 “经过深思熟虑， 我认为我们的婚姻从经济角度来讲是合算的。” 理性的我-负面标签 工于心计、冷若冰霜 无聊透顶、数字机器 权力欲望、不懂得关心别人 缺乏感情 “您能具体解释一下制造
7、工序吗?” 对他人敏感 喜欢教导别人 接触广泛 支持性 富有表现力 情绪化 喜欢滔滔不绝 感觉 情绪型的自我 情绪的我-负面标签 容易被人牵着鼻子走 心肠很软 多愁善感、敏感易怒 不停说话 有些呆气、好骗 “ 我不认识他们。 他们带来了这些照片。” 采取预防措施 制定程序 完成任务 可靠 有组织 整洁 守时 有计划 1987-2001 The Ned Herrmann Group 稳妥型的自我 处处安全第一 稳妥的我-负面标签 不会为自己着想 做事情一板一眼 大脑里只有单行道 挑剔 墨守成规、没有想像力 “当然，我可以更有组织一些， 但是那样子我会找不到东西的。” 推断 设想 推测 冒险 冲动
8、 打破规则 喜欢惊喜 好奇好玩 探索型的自我 我到底在 干什么? 他在干 什么? 他在干 什么? 他在干 什么? 他在干 什么? 探索的我-负面标签 没有办法专注一件事 爱做梦、不切实际 老是心不在焉 率性不羁、没有纪律 鲁莽急躁 考虑我们的四个不同自我 分析 量化 逻辑 批判 现实 喜欢数据 了解金钱 知道事物运作原理 采取预防措施 制定程序 完成任务 可靠 有组织 整洁 守时 有计划 推断 设想 推测 冒险 冲动 打破规则 喜欢惊喜 好奇好玩 对他人敏感 喜欢教导别人 接触广泛 支持性 富有表现力 情绪化 喜欢滔滔不绝 感觉 左上限 左下限 右上限 右下限 练习 小组讨论：设计“一次有意义
9、团队建设活动” 时间:10min 派一人进行讲述，每组:3min 1987-2001 The Ned Herrmann Group Video:赫曼全脑模型 事实的 批判的 理性的 现实的 解决问题的 尝试与证明 了解事物运作规律 40 睿智的 技术的 逻辑的 分析的 思想严格的 了解事物本质 财务 数字 数量 数学 对钱敏感 执行 细节的 线性的 次序的 按部就班的 按照程序的 有组织的 有计划的 行政管理的 预防的 整齐的 41 保守的 传统的 控制的 支配的 保管 准时的 有组织的 可靠的 完成工作 表达 阅读 人际的 友好的 直觉的(对人) 对他人敏感 以人为导向的 支持的 爱倾诉 教
10、导/ 训练 表达 沟通 同理的 象征的 写作 阅读 直觉的 (对人) 精神上的 感情丰富 的 感觉的 42 有音乐感的 43 原创 想象 创新的 有创造力 的 好奇的 概念化的 爱用比喻 的 艺术的 统合的 综合的 全局的 直觉的 （对解决方案） 有空间感的 形象的 同步的 有动力的 喜欢惊喜 的 直觉的 （对解决方案） 战略的 有预见力的 有想象力的 爱玩的 打破常规的 爱冒险的 原创的 它适合哪里? 将下列的每一个描述放入它们适合 的象限： 直觉的 基于事实的 动觉的 逻辑的 有组织的 整合的 细节的 量化的 人际的 有次序的 综合的 情绪化的 分析的 计划导向的 整体的 基于感觉的 19
11、87-2001 The Ned Herrmann Group 左上右上 左下右下 这这次还还是一样样，经经由法医科学运 用血型、指纹纹、油漆残片的光谱谱 分析结结果等无从否认认的事实实，证证 明这这无疑是 右上 这这起车祸证车祸证 明酒醉驾车驾车 以及汽 车设计车设计 不当二者结结合起来的杀杀 伤伤力有多大，这这两大问题问题 事关 全国，需要国会给给予足够够重视视， 这样这样 下一代才能得到保护护 4月5日星期四下午3：30分，在 9号公路，哥伦伦布市北方15英里 处处，一辆辆1979年产产黑色普来茅 斯四门门小轿车轿车 ，以75英里时时速行 进进到限速35英里的校区 左下 在恐怖的车祸现场车
12、祸现场 ，校车严车严 重 变变形，受害人血迹斑斑，泪流 满满面，尖声哭叫的母亲亲殴打畏 缩缩在一旁的肇事者，而警察忙 着阻止怨气冲天的民众施暴 右下 同一事故四位记者的不同观点 全脑优势模型 1987-2001 The Ned Herrmann Group 60% 全脑优势偏好的人口比例 3% 7% 30% 单脑优势 双脑优势 三脑优势 全脑优势 内容 I. 了解全脑模型 II. 了解自己 III.认识他人 IV. 调试自己，适应他人 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 肢体语言 衣着 用词 饮食 文件 书籍 音乐 家具 由生活线索中找出思维偏好 一、肢体语言 稍微点头或 肢体移动
13、 眼神专注 有挑战的意味 看起来不专心 东张西望或闭上 眼睛 写字速度快 点头表示了解 眼神接触 用眼睛说话 爱发问 1987-2001 The Ned Herrmann Group 没有太多的面部表情 认真的 手臂交叉 严肃，保守 没耐心，不安的 A脑 D脑 B脑 C脑 公平.直接.正式 二、衣着 专业形象 正式 适合 条纹花色 个性化穿着 颜色搭配大胆， 有震撼性 配件搭配 舒适 轻松 毛衣，宽松的衣服 非正式 1987-2001 The Ned Herrmann Group 传统 整齐 保守 古典 运动装 A脑 D脑 B脑 C脑 三 用词 锐利简结 我认为 数量化 分例/统计数字 用数字
14、估证 辅佐 肯定句 有证据 A脑 喜好流行语 我想 黑话 随性 天马行空 言不及义 跳跃性思考 D脑 B脑 有条理 你应该 条例性 计划的步骤 一贯性 C脑 感性 我希望 感情充沛的 弹性大 善用柔性形容词 亲切 感性用语 1987-2001 The Ned Herrmann Group 新奇 健康 随便吃(想吃就吃) 简餐 物超所值 五星级饭店 A脑 D脑 能省则省 便宜 省钱又大碗 路边摊 便当盒饭 经济实惠 四、饮食 实惠 营养 有特色 什麽都吃 新鲜感的餐厅 尝试新品 有特色的食物 对象、环境 乱吃，但只吃喜欢的 烛光晚餐 与朋友大餐 气氛好 餐厅美 主题餐厅 1987-2001 Th
15、e Ned Herrmann Group B脑 C脑 五、文件摆放 A脑 D脑 B脑 C脑 1987-2001 The Ned Herrmann Group 整齐 干净 有条有理 整齐清洁 分门别类 尚可 干净但不 整齐 乱中有序 报表 杂志 乱 杂乱不整齐 乱中无序 非常具有自我风 格 整齐 分门别类 简单明了 统计资料丰富 报表多 六、书籍 财经类 专业书藉 政治传记 专业相关 财务 统计 五花八门 武侠 科幻小说 哈利波特 各类漫画 A脑 D脑 B脑 C脑 1987-2001 The Ned Herrmann Group 管理类财经书籍 励志小品 百科全书 专业相关 管理 组织类 人际关
16、系类书籍 励志（人生光明） 言情小说 心理 人际沟通 散文小品 七、音乐 轻音乐 交响乐 古典 且固定 爵士乐 电子摇头乐 另类音乐： 舞曲 新型态音乐 POP MUSIC (流 行歌) A脑 D脑 B脑 C脑 1987-2001 The Ned Herrmann Group 古典音乐 老歌 交响乐 有声书 精选集 抒情乐 流行音乐 热门音乐 Love song L流行乐 简单朴实 有质感 实用 色调深冷 八、家具 多样 后现代主义 活泼浪漫 新奇、新潮 艺术造型 色调新潮 暖色调 色彩丰富 温馨舒适 色调协调 舒适性 有感觉 1987-2001 The Ned Herrmann Group 具收纳性 简单 整齐 条理分明 善于利用空 间设
