2000字工商管理实习报告

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1、2000字工商管理实习报告 实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识理论联系实际扩大知识面下文是CN人才网小编整理的2000字工商管理实习报告欢迎阅读参考 为了响应学校动员我们实习的号召也为了使我们学生有机会将课堂理论教学与实际相联系更好地理解和掌握这些知识并逐步培养我们的管理能力和素养根据管理学院的实习计划和安排我和学院的几位同学于XX年的暑假期间一起到金蝶软件(中国)有限公司深圳总部进行了为期21天的专业实习在这21天的实习过程中我得到了一次较为全面的、系统的锻炼也学到了许多书本上所学不到的知识

2、和技能 1.实习目的 实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识理论联系实际扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理学习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际深入接触工商管理实际工作运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识端正工作态度学习工作方法锻炼管理技能为今后顺利踏上工作岗位打下基础;并且尝试探讨工商管理管理前沿问题初定毕业论文选题兴趣 2.实习单位基本情况 金蝶国际软件集团有限公司(.kingdee.)是香港联交所主板上市公司(股票代码：0268)、中

3、国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务金蝶连续5年被IDC评为中国中小企业ERP市场占有率第一名、连续3年被福布斯亚洲评为亚洲最佳中小企业、XX年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一、xx年金蝶荣获深圳质量领域最高荣誉深圳市市长质量奖XX年IBM等入股金蝶国际成为集团战略性股东金蝶与IBM组成全球战略联盟共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS多个方面进行合作

4、 3.实习经历 实习期间我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作我们的工作的主要内容在部门经理助理的带领下策划并举行“金蝶首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议我们8个人组成一个团队共同负责这个项目根据公司的要求我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好 实习的第一天我们在了解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了项目总的策划书以及活动的详细分工很早就确定了团队了每个人的工作以及权责我和人力资源管理的一位同学成了搭档专门负责这次大赛的物料准备会场布置以及宣传事宜包括联络设计公司、物资供应商数据处理向上级汇报工作跟踪设计人员进程等分工在工作过程中我不单要跟公司的各个部门打交道而且还要

5、以公司员工的身份对外联系在跟公司的不同部门接触过程中大体清楚了不同部门不同的工作性质和范畴也学到了课堂之外的一些交流的知识和技能在对外联系的过程中更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作经验的重要性和必要性同时也使我初步掌握了谈业务的一些基本技巧丰富了我的专业知识 在我们8个人的团队小组同心协力互相帮助并且在公司员工的指导下我们很好的完成了大赛的前期的准备工作接下来真正考验我们的是为其三天的大赛活动这三天的工作对我来说是整个实习期间最为重要的也是最能体现一个人的综合素质的所在由于人手不足我在确保原先的负责的工作上没有差错顺利进行的前提下被安排了更多的临时性的工作包括大赛的饮用水的申请

6、配送大赛专用的交换机的租用大赛纪念品的制作等等尽管不容易也很繁琐但是我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务 虽然我们整个团队尽心尽力认真负责努力按要求去工作但在这么重要的时刻还是出现了不少的纰漏以及产生了不可避免的人为错误比如说我和搭档负责的大赛场地用的大型巨幅铁架幕布出现了严重的错别字把金蝶公司的“蝶”字设计成了“碟”此“碟”非彼“蝶”这是一个几乎不可原谅的错误尽管设计公司也有责任但是最重要最主要的还是我们作为负责人在审核的时候不够认真仔细所致虽然后来经过多方的努力和部分昼夜的赶工重新设计了幕布但是因此而给公司带来的资金的损失是无法补回来的如果在错误发生之前我能够和搭档一起前往制作公司共同

7、审核或者能经过多重审核就不会也不应该出现这样的错误 总的来说这次大赛还是取得了相当的成功的从公司领导到参赛师生的反馈的信息来看尽管我们在工作的过程中出现了一些问题但是在纵观来看我们都是相当出色的完成了工作如果从公司员工的角度来看用他们的话说就是金蝶软件公司的首届大学生创业大赛取得了完满的成功这是对我们工作的肯定作为个人的首次实习就能参与这么大型的活动是我的幸运也将定会成为我日后工作的重要经历 主要收获： 经历这次实习我对金蝶公司也有了新的认识和了解根据我在实习过程中所经历所知道的我觉得公司可能存在在着以下的一些问题 首先公司对高校培训教育合作不够重视从这次大赛的用人以及重视程度可见一斑其次公司

8、的团队协作方面还有待加强由于是培训教育事业部负责这次大赛的在需要其他部门合作的情况下在我们接触到的部门当中有一部分是是未能提供我们所需要的协作的 对于这两个问题看似不明显也没有严重妨碍公司的业绩但是从中可以看出一间企业的内部管理以及企业的文化以及在细节上的重视程度不妨从金蝶的竞争对手用友的一些情况来看比较两者就会有所发现金蝶在高校业务这方面是落在用友之后的为了解决这些问题我尝试提出几点个人的建议 首先金蝶公司在以后的高校活动这方面要给予足够的重视特别是像这次大赛活动的一些大型活动要将其提升到公司的年内的重要市场活动之一无论是在技术上还是在资金上都应该提供更强有力的支持而且要学会创新不要跟着竞争

9、对手的步伐走要有所创新走在对手之前先发制人使高校业务成为公司的业绩的一个重要指标其次公司必须建立起强大的企业文化协调公司各部门之间的合作只有建立起适合本企业特点的企业文化从文化的高度和层面来突出企业价值观以此规范员工的服务水平、服务态度和服务意识这样才能促进企业的正常运行、高速发展 “纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”初读此句时我并没有特别的感觉然而就在这不长的实习后我不仅真正明白了它的意义更深切体会到它的内涵对我而言社会和单位才是最好的大学我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与公司工作实践相结合就显得太有限太浅薄在公司里每一个人都是我的老师我要学习的实在太多太多不仅是专业技能还有职业精神和社会

10、经验回想当初刚要实习的时候我抱着终于可以告别学生的单调生活进入自己梦寐以求的充满活力的社会大舞台的心情进入金蝶公司实习在这不到一个月实习里发现自己学到的东西始终是不够这也让我深刻地认识到学生的本职是学习而不是上课从课堂到企业学习是用无止境的从这个角度说我愿意永远当一个学生这次实习的时间虽然很短可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的我认识到了自身的不足很多地方还有待加强改进例如有时会在细小的工作点上缺乏注意导致与期望不大相符的行动结果等一些问题这些都促使我认真思考以及深刻的反省认识不足然后敦促自己努力改正不断完善自我 其它方面： 毕业论文选题兴趣综述 本人拟以“某企业公司战略的制定与选择”为研

11、究方向通过实地考察和了解深圳地区的一间大型公司比如我实习的公司金蝶软件有限公司结合本专业所学到的有关战略研究方面的知识通过研究分析对该公司的战略的制定与选择作出定论并且与该公司实际的战略执行情况相比较得出论文结论或成果意义 一、实习目的： 充实现实生活丰富社会阅历;锻炼工作能力掌握社交技能;获取工作经验感受企业文化;品味人际交往提高自身修养 二、实习单位及岗位介绍 我实习的单位是福建兵工装备有限公司该公司是国家国防壳工局在福建唯一定点的地方军工企业隶属于福建省机电(控股)有限责任公司该企业占地122万平方米在职职工873人各类专业技术人员158人总资产6.4亿元净资产4.7亿元拥有一批高、精和

12、大型机械加工及检测设备等共1860台(套)其中数控设备占机加设备总数在20%以上具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线生产手段齐全配套有较强的综合生产能力目前公司在研和预研项目多达16项产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域为国防建设和军队现代化做出一定贡献经过多年发展公司基本构建成了以军品为主导高新技术为支撑军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业 我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断做好分析报告提供给公司领导决策协助公司领导拟定企业管理活动计划并监督运行实施;收集

13、国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等 三、实习内容及过程 在这三个月的时间里我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策对该公司的基本运营做了一个分析报告; 参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动并对实施过程和效果进行了监督和总结主要工作如下： (一)收集关于“成本管控”的相关资料 成本管理是企业管理的一个重要组成部分它要求系统而全面、科学和合理它对于促进增产节支、加强经济核算改进企业管理提高企业整体管理水平具有重大意义这也是这家公司希望改进和提高的我收集了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管

14、理”、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“全面成本管理”等理论知识收集国内外关于成本管理的办法如：基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等收集了参考资料成本分析与控制、成本管理办法、企业成本管理存在的五大问题、企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作、降低企业成本的三大途径等书籍供领导阅读 (二)对该公司的基本运营做了一个分析报告 我进入该企业实习后公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析我便查找相关资料深入车间现场多旁听有关会议等逐渐

15、对企业有了一定的了解发现了一些问题主要情况是：该企业主要以军品生产为主军贸、民品次之比例为6:3:1经济效益十分良好利润率达到20%以上职工收入人均4万元以上效益和人均收入在当地处于较好水平由于是国有企业在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力但在调研过程中也发现了一些不利因素主要是： 1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险公司主要是订单经济经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和承担一些外协加工等企业发展受政治因素影响较大产业结构上军品独大的局面长期难以打破军贸和民品板块实力较弱特别是民品没有一个像样的项目对企业持续健康稳定发展不利企业面临的经营风险较大 2、对质量、安全、保密的要求过高企业是军工企业质量第一、安全为天、保密责任重大任何一次事故的发生均有可能造成企业的重大损失严重的甚至可使企业灭亡 3、企业对科研开发、技术创新的要求很高企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快只有不断研发才能永葆青春为此企业每年要付出高昂的技术开发费(占销售收入的5%)才能确保企业持续发展 4、企业人才结构不合理整个企业老职工较多青工和后备干部不足技术工人流失较为严重人才有存在断层的危险 5、精细化管理有待提高