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1、关于电梯计划、采购、排产及安装需要注意的问题一、 奥的斯电梯供货周期及安装周期的调整1、根据 2011 年新年度协议（招投标中心此前已下发） ，电梯的供货周期原来的 6 周和 10 周调整为 4270 天，其中关键调整为普通电梯由原来的 6 周改为 7 周，具体如下：供货周期 电梯类型、规格 对应型号 说明6 周 无机房货梯普通型装修轿厢电梯 Gen2-MRLGen2-CN-MRL7 周1、有机房住宅普通型装修轿厢的单开门电梯、担架梯；2、有机房住宅豪华型装修轿厢单开门电梯、叠层别墅电梯；3、公建（酒店、综合楼、会议及娱乐中心等）无机房豪华型装修轿厢电梯。SKYGen2-CN-MRL；Gen2
2、-MRLGen2-CN-MRL8 周1、有机房住宅普通型装修轿厢、豪华型装修轿厢的贯通门电梯；2、无机房货梯普通型装修轿厢电梯（贯通门）SKYGen2-CN-MRL10 周1、酒店 (单面观光梯) 及娱乐中心（贯通门）无机房豪华型装修轿厢。Gen2- MRL2、一般情况下电梯安装周期，其中不包括政府验收时间：安装周期 电梯类型、规格 对应型号 说明45 天10 台/批1、有机房住宅普通型装修轿厢单开门电梯（1.75m/s 以下，18 层站及以下） ；2、有机房住宅豪华型装修轿厢单开门电梯（1.75m/s 以下，18 层站及以下） ；3、有机房住宅豪华型装修轿厢叠层别墅电梯；4、无机房货梯普通型
3、装修轿厢电梯SKYSKYGen2-CN-MRLGen2-MRLGen2-CN-MRL50 天 1、公建（酒店、综合楼、会议及娱乐 Gen2-MRL10 台/批 中心等）无机房豪华型装修轿厢电梯。 Gen2-CN-MRL60 天10 台/批1、有机房住宅普通型装修轿厢单开门电梯（2.5m/s 以上，18 层站以上） ；2、有机房住宅普通型装修轿厢贯通门电梯（1.5m/s，11、12 层站） ；3、有机房住宅普通型装修轿厢担架梯4、有机房住宅豪华型装修轿厢单开门电梯（2.5m/s 以上，18 层站以上） ；5、有机房住宅豪华型装修轿厢贯通门电梯（1.5m/s，11、12 层站） ；SKYSKYSK
4、YSKY80 天10 台/批1、有机房住宅普通型装修轿厢贯通门电梯（1.75m/s 以上，17 层站及以上） ；2、有机房住宅普通型装修轿厢贯通门电梯（1.75m/s 以上，17 层站及以上） ；SKYSKY3、销售电梯安装周期为 14 天/台。各地区公司在编排电梯计划、签订电梯合同、以及进行电梯排产和安装时，相应时间节点要根据不同类型和型号电梯作相应的调整，以适应项目总体进度计划的要求。电梯供货周期及安装周期详见附件一：电梯价格表 。二、 三菱、日立电梯需要注意的问题1、三菱电梯供货期为 84104 天，销售电梯安装周期为 15 天/台。2、日立电梯供货期为 90 天。销售电梯安装周期暂按
5、15 天考虑。3、各地区公司在编排电梯计划、签订电梯合同、以及进行电梯排产和安装时，应以满足项目整体进度计划要求为准，相应时间作出调整。电梯的供货周期、安装周期参照以上时间，并以各地区公司与三菱和日立签订的合同为准。4、为开盘而赶工，电梯合同供货周期不能满足开盘要求，而电梯厂家又答应保证满足工期的，应以书面形式确认，并要经过集团招投标中心确认。有关规定请参考后附：关于新项目临时销售电梯及时签约的提示函.PDF 。三、 电梯计划填报需要注意的问题1、本月电梯计划时间区间调整为 2011 年 7 月至 2012 年 8 月，详见附表。2、各地区公司上报每月电梯计划时，要求每一品牌电梯计划做成一个文
6、件，以便进行数据统计和处理。3、为与每月电梯计划检查通报的内容相对应，文件表格内容增加“安装情况汇总表（表三） ”和“本月存在问题汇总（表四） ”。包括原有的“项目电梯计划（表一） ”和“公司电梯计划汇总（表二） ”，共四个表，其中“表一”每个项目一个表格共有多个表格。4、电梯安装情况汇总从电梯进场到完成验收为止，通过验收的电梯不再统计。本月存在问题主要是电梯合同签订、排产、安装、调试过程中存在的突出问题，尤其是需要集团出面协调电梯厂家的问题。请各地区公司对电梯安装情况及存在问题认真汇总上报，以便于集团总部进行相应的协调。5、 “表一”填写需要注意的问题：1）需注意不同品牌排产周期不同的差异，
7、不能照搬 OTIS 电梯的模板；2）需认真解读、理解表中的注释，严格按规定要求填写。3）电梯排产时重点关注影响电梯安装的几个关键控制节点时间：开盘时间、主体封顶时间、需要使用电梯的时间和交楼时间。销售电梯计划必须服务于项目开盘，并于开盘前 20 天完成安装及调试；主体封顶时，普通电梯开始排产，封顶后 4050 天屋面机房、井道土建完工，具备电梯安装条件，电梯进场安装；装修进行到一定阶段，外墙施工电梯拆除，要使用正式电梯进行装修材料运输；交楼前电梯必须全部安装调试完毕，并通过验收。无论什么品牌的电梯，均可按上述四个关键节点时间倒排电梯计划。4）必须根据实际情况对电梯计划各数据进行及时的更新和调整，严禁仅对上月数据进行简单套用。6、电梯计划编排后，要求各地区公司严格执行，尤其是电梯合同的签订和排产的落实，此前已有不少项目因未及时落实合同和排产而影响电梯进场和安装的。7、每月向管理中心提交本电梯计划的同时，要求将本计划交各驻地工程师进行审核，驻地工程师将联同现场实际存在的电梯安装问题一并报管理中心。8、如有不明白之处或好的建议，请及时与管理中心黄锦河联系。
