管理顾问实习报告

《管理顾问实习报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理顾问实习报告（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、管理顾问实习报告 实习是我们迈入社会这个大环境的第一步是通向实际工作的第一个人生转折点我们看看下面的管理顾问实习报告一起阅读吧！ 实习单位：宝钢集团上海浦东钢铁公司 实习时间：20XX年1月1日1月3日 指导老师： 实习目的：经过一学期现代企业管理的学习对现代企业管理的定义、基本功能、各个环节管理有了一定的理论基础通过实习将这些理论与实际的操作相结合在实践中提高运用知识的能力 实习方法：访问法、资料收集法资料收集的方法：网上收集 公司基本情况：公司地处上海浦东新区,占地面积3181.88亩,厂区西面和北面濒临黄浦江,岸线总长度1747米在岗人数由1999年的2.05万人精简到现在的8000人有

2、炼钢、特钢2个炼钢厂,厚板、中板2个轧钢厂,具有中厚板240万吨的综合生产能力XX年浦钢钢产量152.35万吨,同比增长4.4%:钢材产量238.21万吨,比XX年增加20.97万吨,同比增长13.61%;实现销售收入84.35亿元 公司简介：宝钢集团上海浦东钢铁公司(原上海第三钢铁厂)始建于1913年现年产钢和钢材各达250万吨和200万吨为全国500家最大工业企业和全国冶金行业的特大型重点骨干企业之一公司能冶炼755个钢种轧制1300多品种规格本公司产品被广泛用于机械、造船、化工、煤矿、电力、建筑、汽车、航天等工业行业以及军工和出口在国内外享有盛誉97年全公司质量体系通过ISO9002标准

3、认证公司产品的质量认证覆盖面达到100% 主要产品：各类普碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢薄板、中板、宽厚板、各类低合金带肋钢筋和异型钢材以及大小型铸钢件和铸铁件(型钢xx年4月停产) 主要系统设备：炼钢系统设备有转炉、直交流电炉其中有2座100吨直流电弧炉、LF钢包精炼炉、VD真空精炼炉和一台300*2000毫米板坯连铸机;轧钢系统设备有?985/?l800*4200毫米四辊可逆式粗轧机、?1020/?2000/?3300毫米四辊可逆式精轧机以及中小型材轧机等整个装备处于国内领先水平 公司内部管理的改革：一个成功的企业离不开本组织内部的改革和创新三钢公司长期以来坚持以内部改革来拉动经济的增长并

4、取得了很好的效果 公司内部管理考核指标的改革完善了内部分公司的各项指标考核制度公司成立了以制作部牵头的考核小组分月份分别对四个分公司进行内部管理指标考核主要分三大块进行考核 1、绩效责任制的考核(生产、质量、技术) 2、经济责任制的考核(计划、控制、考核) 3、客户诚信度的考核(按时、按量、按质的履行) 工资考核的改革创新薪酬分配制度激励员工生产积极性公司破除以前的铁工资制度先后对工资的制定和考核进行了调整从加法工资制调整到减法工资制具体操作方式为： 1、加法工资制：改变以前的铁工资制度先确定一个最底的工资标准再从底到高层层加码让员工有取得高工资的动力和希望进而促进了劳动生产率增加了员工的收入

5、和企业的经济效益 2、减法工资制：先确定最高的工资额和相应的考核标准通过指标进行减法式考核目的：让员工保持最佳的劳动生产率进而提高企业经济效益具体运作：在执行加法工资制后员工并没有时时维持在一个高的工资标准也就是说没有达到最佳的劳动生产率因此公司在进行多方面调查后首先确定一个最高的工资额和相应的考核标准通过每月制作部和其他相应科室的考核对未完成的指标一一扣除 公司科技质量工作目标的改革良好的公司建制必须要有科学全面的目标为此三钢公司加大了对内部管理目标的考核以技术、客户、质量、研发为主线具体目标构成为： 1、技术经济目标; 2、服务用户目标; 3、质量管理目标; 4、技术质量攻关目标; 5、新

6、产品开发目标 公司财务实行财务委派制由公司总财务部门一级管理(直线制管理)在一定程度上杜绝了长期以来国有企业存在的小金库问题同时也加大了公司财务的透明程度缩减了公司成本提高了财务管理效率 制作部管理体系以服务生产指导生产组织生产为目的公司在对制作部具体工作落实上狠下了工夫使其发挥更大的作用：制作部具体负责： 1、全厂的生产组织和计划; 2、技术质量(大生产的技术质量); 3、全厂的产品标准的制定; 4、合同的评审、跟踪和落实等 用合同来指导生产三钢公司以销定产以合同指导生产的经营方式缩减了成本节约了开支减少了库存最大程度的发挥了资金的使用效率 从以上了解的情况看我认为该公司还要以市场需求为导向

7、以结构调整为重点实施“精品战略”;进一步增强市场观念、品种观念、效益观念、服务观念;加大市场开拓力度积极拓展销售渠道完善营销策略为未来23年内陆续释放的产能扩张培育市场基础;加强营销管理深化“研、产、供、销”机制改革全面巩固并提高本公司的经济效益和市场竞争力 除此之外还要毫不动摇的狠抓人力资源管理 一个企业的发展归根结底在于人才在于充分挖掘人才的潜力使其为企业服务企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中取上将首级”也不在于他像张良一样“运筹帷幄决胜千里之外”重要的是他能否找到和使用好这样的人即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景古往今来这样的例子有很多刘邦用萧何、张良、韩信建立汉

8、朝后曾说过我管理不如萧何计谋不如张良领兵打仗不如韩信但是我成功了因为我很好地使用他们大家都成就了一番丰功伟绩 企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针一方面要继续面向社会广开才路大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心实现“三留人”即情感留人待遇留人事业留人另一方面对现有职工队伍进行强化培训达到巩固提高的目的 通过此次实习虽然时间不长但是还是一定程度的达到了本次实习的目的也使本次实习更加的有意义我深刻领会到作为一名合格的企业管理者应该如何驾驭整个企业的运作机智以管理促创新以创新促效益从而促使企业稳步健康发展 炎炎七月一个偶然的机会给了我一份实习工作从7月12号开始我与另外十二

9、位志同道合的同学来到了佛山市观达投资管理有限公司开启了我们为期三个星期的实习生涯虽然只是短短的三周但是通过总经理、副总经理及技术总监的系统培训使得我们对原来陌生的外汇有了一个较完整的认识同时也了解到了自己专业将来对口的行业的相关知识通过外汇开户投资黄金基金投资管理等工作结合所学投资学金融市场学等专业理论使我更加系统的掌握了所学的专业知识加强了对金融领域工作岗位的认知和认同培养了对所学专业的兴趣和热情激发了学习专业理论知识的积极性这是一次考验我的机会对我来说是一个新的开始为我以后走向工作岗位和社会奠定了初步的基础? 佛山市观达投资管理有限公司是一家专注于外汇投资贵金属等投资服务领域服务于中国大陆

10、及全球华人社区肩负推动外汇投资行业发展的深切使命持续保持领先地位的外汇投资贵金属等投资服务机构和专业门户网站其中总经理卞东楼老师曾于瑞士深造金融管理学其后出任瑞士信贷银行外汇部技术总监一职主管外汇部回国后曾任职于银行及多间大型国际投资咨询公司主管外汇、股票、基金等金融讲座的培训以及市场策略分析 初到公司我们接受的是一系列的培训包括公司的基本营业状况外汇市场运营情况股票基金和黄金市场的基本状况对市场的分析：基本分析和技术分析以及如何拓展市场等等 第一周的培训课过后我们就开始进行模拟实操其实外汇和股票有很多相同之处但同时也存在很多异同之处外汇买卖的是货币两种货币汇率一天里会出现很大的波动投资者赚取

11、的是通常都是这些波动而股票赚取的是发行公司股票的增值每天的增幅不大同时股票种类非常多令人眼花缭乱很难选取好股但是在国际市场上买卖的货币并不多重要的货币更少这些重要的货币每天都会波动一百个点上下赚取资金的空间很大当然风险也不小但是我以前也玩过股票感觉很难把握而外汇玩了不久就感觉上手了玩得很顺在实习的两个星期里我利用一万美金的保证金赚取了差不多两千美金按照现在人民币的汇率6.7768那也即赚了一万多RMB了如果这是账户确是不错的收益外汇也确实是不错的投资途径 作的是模拟仓听老员工说模拟仓和真仓感觉完全不同当炒真仓时手都要抖起来了所以现在我说的只是我模拟仓的一些想法我炒模拟仓的目标是：冒最大的风险赚

12、最大的利润是我在本次比赛中采用的态度但是?账号绝不能这样做我积累了几点战略上的交易策略感觉还不错提供给大家看看 风险市场上买卖要有了足够的耐性待机会到来忍者无敌寂寞是金机会是等来的市场绝大多数的时间是给你看的?不是叫你参与的 B)?恪守铁的纪律是风险市场上获利取胜的法宝?不要自以为是自作聪明 C)博而专专而博应了解每一种类的货币但同时也要有一样自己比较熟悉的货币种类不能朝三暮四 D)犹豫不决的时候切记不要入市入市或者交易一定要充分准备、自信、果断 E)发现错误及时平仓人不是神难免会犯错知错就改就行啦 F)不可轻信他人的意见即便他是专家也不轻信要相信自己 G)所有的交易都要严格设定止损对出现亏损

13、的头寸及时止损出局 以上只是我个人的一些想法和总结每个人都有自己的一套方法别人的意见只是建议自己应该取其精华去其糟粕 我于20xx年11月24日至20xx年4月11日在合肥易达教育管理咨询有限公司从事教育咨询工作主要工作内容是邀约家长上门并为来访家长提供咨询进而针对有补习需要的学生及家长推销公司的教育服务 一、实习目的 毕业实习是大学生学习中的一项关键环节他是我们学习的检验通过实习我们把书本所学的一些理论应用到实践中去工学结合培养锻炼我们的社会实践能力同时也是我们初步进入社会适应社会生活的开始让我们从大学的象牙塔走向社会这个大染缸去适应各种人群独立处理学习工作中的问题为我们以后的生活和工作打下

14、坚实的基础 二、实习单位介绍 易达教育管理有限公司主要从事培训教育领域目前主要承做VIP一对一专属文化课辅导和艺术培训两大类别VIP高端一对一:主要从事小学到高中文化课辅导语文、数学、英语、物理、化学等课程高新校区:在长江西路高新区鼓楼商厦合家福商务中心8层包河校区:在马鞍山路绿地海顿国际大厦5层每个校区面积850平米以上;艺术培训中心:开设琴棋书画、舞蹈、跆拳道等兴趣类培训史河路校区:在史河路拓佳广场二楼明发校区:四里河路与北二环交口明发商业广场C区每个校区面前1000平米以上;公司以“对每一位家长负责对每一个孩子负责“的教学理念弘扬“五心”文化精神即爱心、细心、关心、耐心、责任心提倡“五勤

15、”精神即脑勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤公司为每位员工提供足够的发展空间和发展平台培养大批优秀的教师和教学管理人员易达真诚欢迎每位学员能够加入易达快乐的学习为实现自己的理想和父母的愿望创作美好的明天而奋斗 核心思想 有效教学的核心就是教学的效益即什么样的教学是有效的?是高效、低效还是无效?所谓“有效”主要是指通过教师在一段时间的教学后学生所获得的具体进步或发展教学有没有效益并不是指教师有没有教完内容或教得认不认真而是指学生有没有学到什么或学生学得好不好如果学生不想学或者学了没有收获即使教师教得再辛苦也是无效教学同样如果学生学得很辛苦但没有得到应有的发展也是无效或低效教学因此学生有无进步或发展是教学有没有效益的惟一指标 教学理念 1.关注学生的进步和发展首先要求教师有“对象”意识教学不是唱独角戏离开“学”就无所谓“教”因此教师必须确立学生的主体地位树立“一切为了学生的发展”