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1、大工19秋管理学在线作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.下列哪一项是事业层战略?( )A.财务战略B.营销战略C.产品的组合方式D.主营业务的定位答案:C2.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )A.建构或者缓解焦虑B.发扬民主，充分调动组织中人员的积极性C.全面交流信息，防止官僚主义D.与正式沟通保持适当平衡答案:A3.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )A.高关心工作高关心人型B.高关心工作低关心人型C.低关心工作高关心人型D.低关心工作低关心人型答案:A4.从事多元化经营的大型企业普遍
2、采用的组织结构形式是( )。A.矩阵型结构B.直线型结构C.团队型结构D.事业部型结构答案:D5.组织设计的基本原则是( )。A.责权利对等原则B.效益原则C.命令统一原则D.任务目标原则答案:D二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.推动组织变革的外部力量有( )。A.经济形势变化B.消费者需求变化C.技术变化D.员工队伍的变化E.制度结构变化答案:ABCE7.强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( )A.针对不同类型的员工采取不同的强化方式B.必须及时获取反馈，检查强化的效果C.强化要及时D.以正强化方式为主，正负强化相结合E.不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好答
3、案:ABCDE8.部门化的主要方式包括( )。A.顾客部门化B.过程部门化C.职能部门化D.区域部门化E.产品部门化答案:ABCDE9.影响集权与分权程度的因素主要包括( )。A.经营环境B.组织规模C.组织结构D.管理者素质E.决策的重要性答案:ABDE10.在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。A.链式沟通网络B.轮式沟通网络C.环式沟通网络D.全通道式沟通网络E.Y式沟通网络答案:CD三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)11.管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。答案:错误12.组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。答案:正确13.在不同的组织中,正规化程度是相同的。答案:错误14.战略管理是门软科学。答案:正确注意：答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 15.波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。答案:正确16.任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。答案:正确17.激励因素是造成员工不满的因素。答案:错误18.战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。答案:错误19.领导与管理的目的是一致的。答案:正确20.预测结果一定与实际情况符合。答案:错误
